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以前一直不喜欢马云的那一套，觉得太虚，都是吹出来的，在自己经历了这些创业公司之后，才明白价值观、使命感究竟能带来什么，客户和用户究竟是什么，我一直以为自己是理性的管理者，当往往遇事有情绪，管理中缺少激情，这或许跟没有自己的价值观和使命感有关

以前一直不喜欢马云的那一套，觉得太虚，都是吹出来的，在自己经历了这些创业公司之后，才明白价值观、使命感究竟能带来什么，客户和用户究竟是什么，我一直以为自己是理性的管理者，当往往遇事有情绪，管理中缺少激情，这或许跟没有自己的价值观和使命感有关

补记。 MR.MA一定看过第五项修炼

眼光 实力 胸怀

语录+半真半假的解读，不是滋味，如果是完整的马云文集，怕是更有趣的文本。

一、主要内容 以马云公共场合讲话为主，加上作者的点评。 二、点评 1、作者的点评太次，基本等同于“鸡汤文”的水准。本书去掉这些，我给3星。 2、所谓“管理日志”，不如说“答记者问”。地球人都知道，面对媒体企业家是会作秀的。 3、不推荐购买。

一、主要内容 以马云公共场合讲话为主，加上作者的点评。 二、点评 1、作者的点评太次，基本等同于“鸡汤文”的水准。本书去掉这些，我给3星。 2、所谓“管理日志”，不如说“答记者问”。地球人都知道，面对媒体企业家是会作秀的。 3、不推荐购买。

一、主要内容 以马云公共场合讲话为主，加上作者的点评。 二、点评 1、作者的点评太次，基本等同于“鸡汤文”的水准。本书去掉这些，我给3星。 2、所谓“管理日志”，不如说“答记者问”。地球人都知道，面对媒体企业家是会作秀的。 3、不推荐购买。

一、主要内容 以马云公共场合讲话为主，加上作者的点评。 二、点评 1、作者的点评太次，基本等同于“鸡汤文”的水准。本书去掉这些，我给3星。 2、所谓“管理日志”，不如说“答记者问”。地球人都知道，面对媒体企业家是会作秀的。 3、不推荐购买。

一、主要内容 以马云公共场合讲话为主，加上作者的点评。 二、点评 1、作者的点评太次，基本等同于“鸡汤文”的水准。本书去掉这些，我给3星。 2、所谓“管理日志”，不如说“答记者问”。地球人都知道，面对媒体企业家是会作秀的。 3、不推荐购买。