Resolving Conflict

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出版者:Oxford Univ Pr
作者:Tillett, Gregory/ French, Brendan
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2006-10
价格:$ 56.50
装帧:Pap
isbn号码:9780195517538
丛书系列:
图书标签:
  • 冲突解决
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 谈判技巧
  • 情绪管理
  • 问题解决
  • 心理学
  • 管理学
  • 领导力
  • 职场技能
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具体描述

Presents the principles, process and practical skills for resolving conflict. The information is essential for an informed, critical and reflective approach to conflict resolution. Also brings together theory, research and practice to address the broad and diverse range of human conflicts.

《化解纷争:构建和谐关系的实用指南》 在这瞬息万变的现代社会,人与人之间的互动日益频繁,也因此,冲突与分歧似乎成为了我们生活中的常态。无论是工作场所的团队协作,家庭成员间的日常沟通,还是朋友邻里间的相处,甚至是国际社会的外交博弈,几乎无处不存在着冲突的影子。然而,冲突本身并非洪水猛兽,它更像是一面棱镜,折射出我们内心深处的期望、恐惧、需求以及价值观。如何看待和处理这些冲突,才是决定我们关系走向、团队效率乃至社会氛围的关键。《化解纷争:构建和谐关系的实用指南》正是这样一本旨在帮助读者深入理解冲突的本质,掌握切实有效的化解技巧,最终构建更加健康、稳定、和谐人际关系的著作。 本书并非是理论的堆砌,而是基于大量真实案例和心理学研究,以一种平实、易懂、接地气的方式,引导读者一步步揭开冲突的迷雾。我们不回避冲突的复杂性,也不试图提供“一招鲜”的万能药。相反,我们强调的是对冲突根源的深刻洞察,以及在不同情境下灵活运用多种化解策略的能力。 第一部分:理解冲突的语言——为什么我们会有分歧? 在开始学习如何“化解”之前,我们首先需要学会“理解”。冲突之所以发生,绝非偶然,而是多种因素交织作用的结果。本书的第一部分,将带领读者深入探究冲突发生的深层原因,帮助我们打破“谁对谁错”的简单二元论思维。 冲突的本质:需求与期望的碰撞。 我们将探讨,很多时候,冲突并非源于恶意,而是因为个体的基本需求(如尊重、认可、安全、自主、归属感等)与他人的需求或期望发生了偏差或直接冲突。理解并识别这些潜在的、未被满足的需求,是化解冲突的第一步。例如,在家庭中,父母对孩子学习的期望与孩子渴望自由玩耍的需求之间的冲突,就属于此类。 沟通的误区:信息失真与理解偏差。 语言是沟通的桥梁,但也常常是冲突的导火索。本书将详细剖析沟通中常见的“陷阱”,如模糊的表达、刻板印象、消极归因、非理性假设、情绪的干扰等。我们将学习如何识别和避免这些误区,以及如何通过积极倾听和清晰表达,确保信息的准确传达。例如,一句带有讽刺意味的“你总是这样”,可能会引发对方的强烈防御,而一句“我感到……”的陈述,则更能表达真实感受,减少误会。 情绪的漩涡:识别与管理内在的“火药桶”。 情绪是冲突中最具破坏力的因素之一。愤怒、恐惧、委屈、焦虑等负面情绪,常常会让理性思考能力下降,将问题升级。本书将指导读者如何识别自己和他人的情绪信号,理解情绪背后的原因,并学习有效的自我情绪管理技巧,如深呼吸、暂停、情绪宣泄的健康方式等,从而避免在情绪失控中做出不理智的决定。 认知与信念的差异:我们看待世界的方式不同。 每个人都拥有独特的成长背景、价值观和世界观,这些都会影响我们对事物的判断和反应。本书将探讨,当这些认知和信念发生冲突时,如何超越僵化的立场,理解对方的视角,寻找共识。例如,对于“节约”的定义,有些人可能认为“不乱花钱”是节约,而另一些人则可能认为“将钱花在有价值的事物上”才是真正的节约,这可能导致在家庭开支上的分歧。 第二部分:化解冲突的艺术——从对抗到协作的转变 在对冲突有了深入理解之后,本书的第二部分将聚焦于具体的化解策略和技巧。我们相信,冲突并非只能通过“输赢”来解决,而是可以通过协作、协商,最终达成双方都能接受的解决方案。 积极倾听的魔力:真正听到对方的心声。 积极倾听不仅仅是“听到”,更是“听懂”和“被听到”。本书将详细介绍积极倾听的要素,包括但不限于:保持眼神交流、非语言信号的关注(点头、表情)、适时的回应(嗯、是的)、提问以澄清(“你是指……”)、复述以确认(“所以你的意思是……”),以及同理心(“我能理解你的感受”)。通过练习,读者将能够更好地理解对方的需求和感受,从而为解决问题奠定基础。 有效表达的技巧:清晰、尊重地传递你的观点。 在表达自己时,如何避免攻击性,同时又能清晰有力地传递信息,是化解冲突的关键。我们将学习使用“我”语言(“我感到……”、“我需要……”)代替“你”语言(“你总是……”、“你让我……”),避免指责和评判。同时,学会具体描述问题,而不是泛泛而谈,以及提出建设性的建议,而不是一味抱怨。 谈判与协商的智慧:寻找双赢的解决方案。 冲突往往涉及资源、利益或权利的分配。本书将介绍有效的谈判和协商技巧,强调以问题为中心,而非以人为中心。我们将学习如何准备谈判(了解自身需求、对方需求、底线),如何设定明确的目标,如何提出多种解决方案,以及如何妥协与让步。我们将摒弃“零和博弈”的心态,追求“合作共赢”的局面。 情境化策略:针对不同冲突类型的应对之道。 并非所有冲突都相同,其发生的情境、参与人员以及潜在影响都可能存在差异。本书将根据不同类型的冲突(如人际冲突、团队冲突、谈判中的僵局、误会引起的争执等),提供更具针对性的化解策略。例如,对于涉及个人情感的冲突,同理心和情绪管理可能更为重要;而对于涉及商业利益的冲突,逻辑分析和谈判技巧则会占据主导。 冲突后的修复与重建:让关系更加坚固。 即使冲突得到了解决,其遗留的情绪和影响也可能需要时间来修复。本书将指导读者如何进行冲突后的“善后”工作,包括:真诚的道歉与原谅、重建信任、总结经验教训、以及共同制定未来避免类似冲突的预防措施。通过有效的修复,冲突反而可能成为加深关系的催化剂。 第三部分:构建和谐关系的基石——预防与长远之道 化解冲突固然重要,但更具前瞻性的思维是,如何从根本上减少冲突的发生,构建更健康、更具韧性的关系。本书的第三部分将目光投向长远,探讨如何从个人和集体的层面,建立起预防冲突、促进和谐的文化。 同理心的培养:站在对方的角度看问题。 同理心是理解和连接他人的关键。本书将提供多种方法来培养同理心,如刻意练习换位思考、主动了解不同背景的人、阅读文学作品以体验他人生活等。同理心能够帮助我们在冲突发生前,就洞察到潜在的矛盾点,并在冲突发生时,以更包容的心态去面对。 自我认知与反思:认识自己的盲点。 很多时候,我们未能妥善处理冲突,是因为我们不了解自己的行为模式、情绪触发点以及固有偏见。本书将鼓励读者进行深入的自我认知和反思,识别自身的“盲点”,从而在与他人的互动中,能够更加清醒和有意识地做出选择。 建立信任的纽带:信任是预防冲突的良药。 信任是任何健康关系的基础。本书将探讨如何通过言行一致、信守承诺、坦诚沟通、展现可靠性等方式,逐步建立和巩固信任。当信任度高时,即使出现误解,人们也更倾向于给予积极的解释,而不是立即陷入敌对。 有效的团队协作与组织文化:化解集体冲突的智慧。 在团队和组织中,冲突的发生与组织的文化、沟通机制、领导方式息息相关。本书将探讨如何构建开放、包容、鼓励反馈的组织文化,如何建立有效的冲突上报和解决机制,以及如何通过团队建设和明确的规则,减少群体间的摩擦。 持续学习与成长:将冲突转化为发展的契机。 冲突并不可怕,可怕的是在冲突中停滞不前。本书鼓励读者将每一次冲突都视为一次学习和成长的机会。通过不断地实践、反思和调整,我们将逐渐成为更善于化解冲突、更能构建和谐关系的人。 《化解纷争:构建和谐关系的实用指南》是一次关于理解、沟通与协作的旅程。它不仅仅是一本书,更是一套帮助你打开心扉、连接彼此、化解矛盾、实现共赢的工具箱。无论你身处何种关系,面临何种挑战,本书都将为你提供宝贵的启示和实用的方法,让你在纷繁复杂的人际世界中,找到属于自己的那份宁静与和谐。现在,就让我们一同踏上这场探索冲突、拥抱和谐的意义非凡的旅程吧。

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