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讀後感
隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
評分这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...
評分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
評分这是一本基于美国自经济衰退后复苏阶段招聘情况的书，主要解释辩驳技术缺口——为什么雇主找不到有足够能力的员工，从雇主（需求方）、求职者（供给方）、招聘程序（供需连接）这三方面分析为何会出现雇主招不到人而求职者找不到工作的悖论。 雇主方面： 1、很多工作不需要高...
評分隔几天写评论也是想检验一下自己读书的成果，看看能否记住，或是能记住些什么。毕竟了解自己读书量的人质疑过，包括自己也在猜测多少。看样子这本书没有留下什么影响，本想阅读多和工作联系，本书算是专业方面书籍，在单位分管人力资源方面工作，但是本书没有惊喜，没有大的收获。
用戶評價
不太建議讀，純理論，沒有可操作性。基本上就是說公司招不到人，求職者找不到閤心意的工作，闡釋矛盾，並沒有給齣切實的解決辦法。
评分水的一塌糊塗滴口水
评分公司招不到人，人找不到工作，企業總是希望能找到有經驗的，有經驗的總希望高工資的，沒經驗的公司都不想花錢培訓，培訓瞭後有些人又要跳槽
评分多看限免。作者最後提齣的解決方案在國內目前的這種經濟狀況來說沒有多大的參考價值。
评分純理論性，欠缺實際操作的可行性。同意兩點：內部提拔比外部招聘更省錢快速。以及，與其一直不招人而讓職位空缺，浪費成本，不如降低招聘要求、支付少量成本用以培訓新入職的員工，讓他們熟悉工作業務，那樣仍然可以賺到錢。
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