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出版者:Addison-Wesley

作者:Frey, Lawrence R./ Botan, Carl H./ Kreps, Gary L.

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:2013-7

价格:$ 83.62

装帧:Pap

isbn号码:9780205408016

丛书系列:

图书标签:

沟通
传播学
媒体研究
人际沟通
组织沟通
社会沟通
传播理论
研究方法
学术著作
英语教材

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具体描述

《跨越边界：文化理解与全球视野》在这个日益紧密相连的世界，理解不同文化背景下的沟通方式，对于建立有效的人际关系、促进跨国合作至关重要。本书《跨越边界：文化理解与全球视野》深入探讨了文化差异如何影响沟通的方方面面，为读者提供了一套实用的框架和工具，以应对全球化时代带来的挑战与机遇。本书的出发点，是认识到语言并非沟通的全部。除了言语的表达，非语言信号，如肢体语言、眼神交流、面部表情，甚至沉默，都在传递着重要的信息。而这些非语言信号的含义，往往随着文化的不同而产生巨大的差异。例如，在某些文化中，直接的眼神接触被视为真诚和尊重的表现，而在另一些文化中，过度或持续的眼神接触则可能被解读为不礼貌或挑衅。本书将细致地分析这些跨文化非语言沟通的细微之处，帮助读者洞察言语背后的真实意图。更进一步，本书还将目光聚焦于沟通的深层文化维度。霍夫斯泰德的文化维度理论、特姆普的文化模型等经典理论，将被融入生动的案例分析之中。我们将探讨权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、男性化与女性化等文化特质，如何在决策制定、团队协作、冲突解决以及领导风格等方面，塑造不同的沟通模式。例如，在高度集体主义的文化中，团队和谐往往优先于个人意见的表达，沟通方式倾向于含蓄和间接，以避免可能引发冲突的直接批评。而个人主义文化则可能更鼓励开放和直接的表达，将个体观点视为创新的源泉。本书特别关注了高语境与低语境沟通风格的差异。在高语境文化中，信息的传递很大程度上依赖于共享的背景、非语言线索以及双方的长期关系，言语本身可能包含较少的信息。而在低语境文化中，信息主要通过清晰、直接和明确的语言来传递，对背景的依赖性较低。理解这种差异，对于避免误解、建立信任，尤其是在商务谈判、国际项目管理以及跨文化团队合作中，具有不可估量的价值。我们将通过丰富的实际场景，展示如何辨别和适应不同语境的沟通方式。此外，本书还将触及刻板印象和偏见对沟通的影响。我们都有无意识的刻板印象，这些刻板印象会不自觉地影响我们如何理解和回应来自不同文化背景的人。本书将引导读者认识并挑战这些固有的偏见，学习如何以开放的心态去接纳和理解他人，避免因刻板印象而产生的沟通障碍。我们将提供实用的策略，帮助读者在跨文化交流中保持批判性思维，超越表面化的标签，深入认识个体。本书还探讨了不同文化在时间观念上的差异，以及这种差异如何影响沟通的节奏和期望。例如，一些文化是单时序导向的，倾向于一次只做一件事，并严格遵守计划和时间表；而另一些文化是多时序导向的，可以同时处理多项任务，对时间安排的灵活性要求更高。这种差异在项目管理、会议组织以及日常沟通中都可能引发问题，本书将提供相应的应对建议。最后，《跨越边界：文化理解与全球视野》旨在培养读者的跨文化敏感性和适应能力。我们相信，通过系统性的学习和实践，任何人都能提升自己的跨文化沟通技巧，成为更具全球视野的沟通者。本书不仅仅是一本理论著作，更是一份行动指南，鼓励读者在日常生活中积极实践所学，不断探索和学习，在跨越文化边界的过程中，发现更广阔的世界，建立更深厚的人际连接。本书所包含的分析和建议，将助力读者在多元化的全球环境中，游刃有余，取得成功。