知识管理是一门新兴学科，主要有人力资源管理、信息管理和企业实践三大学派，但这几个学派的观点通常都是孤立的，倾向于从本学派的角度去研究知识管理，而很少引用其他学派的观点。本书从跨学科的集成视角，融合了组织学习、知识资产、信息技术和行业实践的观点，对知识管理的基本概念和争议性问题进行了深入的比较研究和系统分析，为探究知识管理的实施和应用提供了系统的解决思路和有效的方法对策。
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读后感
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有点烧脑的大串烧。首先特别记录下几个与战略管理视角有意义的点：管理咨询公司战略的编码和个性化。重温了下使命愿景和战略关系。明茨伯格的组织中的动态力量提供给我新的内部分析视角。另外几个新概念的复习，双环学习，推动知识转化过程（社会化，外化，内化，组合化）。
评分知识管理文献综述，没有实操。说实话，综述也没做太好，拔的太高，内在逻辑断片，读起来就不接地气了。
评分跨学科的集成，系统性比较强，感觉自己不太能理解，因为不太了解管理科学。另外，我觉得作者说的也不是很清楚呢。
评分有点烧脑的大串烧。首先特别记录下几个与战略管理视角有意义的点：管理咨询公司战略的编码和个性化。重温了下使命愿景和战略关系。明茨伯格的组织中的动态力量提供给我新的内部分析视角。另外几个新概念的复习，双环学习，推动知识转化过程（社会化，外化，内化，组合化）。
评分框架很完善，只是读完了也不知道怎么做。
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