A Very Short, Fairly Interesting and Reasonably Cheap Book about Studying Organizations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Sage Publications Ltd

作者:Christopher John Grey

出品人:

页数:146

译者:

出版时间:2005-07-12

价格:USD 31.95

装帧:Paperback

isbn号码:9781412901918

丛书系列:

图书标签:

• 【2】UNNC
• graduate
• 1
• 组织研究
• 组织行为学
• 管理学
• 商业
• 学术
• 教科书
• 学习指南
• 简明读物
• 入门
• 高等教育

《组织行为学：洞察企业运作的奥秘》 引言 在信息爆炸、瞬息万变的现代商业环境中，对组织的深刻理解已不再是锦上添花，而是企业生存与发展的基石。从初创公司到跨国巨头，从非营利机构到政府部门，每一个组织都由无数个体构成，他们相互协作、沟通、竞争、合作，共同驱动着组织的运转。然而，组织内部并非总是和谐有序，个体行为的复杂性、群体 dynamics 的微妙之处、以及组织结构的僵化与革新，都可能成为阻碍进步的绊脚石。 《组织行为学：洞察企业运作的奥秘》旨在为您揭示组织这一复杂生态系统中隐藏的规律与智慧。本书并非一味堆砌理论，而是通过引人入胜的案例分析、贴近现实的场景模拟，以及对经典与前沿研究的梳理，帮助您深入理解组织内部的人、团队、结构与文化是如何相互作用，并最终影响组织绩效的。无论您是希望提升团队领导力、优化工作流程、应对组织变革，还是仅仅想更好地理解身处其中的工作环境，《组织行为学：洞察企业运作的奥秘》都将是您不可或缺的指南。 第一部分：个体层面——组织中的“人” 理解组织，首先要从构成组织的个体出发。每个人都是一个独特的个体，拥有自己的价值观、态度、动机、个性和学习方式。这些个体层面的差异，是理解组织行为的起点。 人的价值观、态度与满意度： 人的价值观是其行为的根本驱动力，而态度则是在特定情境下对人、事、物的评价与倾向。积极的态度和高度的工作满意度，往往能转化为更高的工作投入和产出。本书将探讨如何识别和影响员工的价值观与态度，从而提升整体组织士气。我们将深入分析不同文化背景下价值观的差异，以及如何构建包容性的工作环境，让多元的价值观得以共存并发挥积极作用。同时，我们将审视工作满意度的关键驱动因素，例如工作内容、薪酬福利、领导风格、同事关系等，并提供切实可行的策略来提升员工满意度。 激励理论与实践： 为什么有些人会拼尽全力，而有些人却仅仅敷衍了事？激励是组织行为学的核心议题之一。本书将系统梳理马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论、期望理论、公平理论等经典激励理论，并将其与当代企业实践相结合。我们将探讨物质激励与精神激励的有效结合，以及如何设计个性化、情境化的激励方案，以激发员工内在的驱动力。从目标设定理论到公平感，再到自我效能感的提升，本书将为您提供一套全面而实用的激励工具箱。 人格特质与行为模式： 每个人的“性格”都不同，这些差异会深刻影响他们在组织中的行为表现。本书将探讨大五人格模型（开放性、尽责性、外倾性、宜人性、神经质）等主流人格理论，并分析不同人格特质在团队合作、领导力、决策制定等方面的潜在优势与挑战。理解个体的人格特点，有助于我们更好地进行人员配置、团队组建，以及更有效地进行沟通与管理。我们将深入剖析不同人格类型在压力下的反应，以及如何为不同性格的员工创造最适宜的发展环境。 学习与情绪管理： 组织是一个不断学习和适应的场所。个体如何学习新技能、适应新环境？情绪又如何影响工作效率和人际关系？本书将探讨学习的不同类型（如经典条件反射、操作性条件反射、观察学习），并分析如何建立支持性学习型组织。同时，我们将深入研究情绪对个体决策、团队协作、客户服务等方面的影响，并教授有效的管理情绪的策略，包括情绪识别、情绪调节，以及如何在高压环境中保持心理韧性。 第二部分：群体层面——组织中的“团队” 组织并非只是个体的简单聚合，更是由各种大小不一的群体构成的网络。群体 dynamics 的理解，是实现组织协同效应的关键。 群体形成与发展： 群体并非一蹴而就，而是经历着形成、震荡、规范、执行和解散（或延续）等不同阶段。了解这些阶段，有助于管理者更好地引导和管理团队。本书将深入分析群体规范、角色冲突、群体凝聚力等概念，并指导您如何建设高绩效团队。我们将探讨团队发展的常见陷阱，以及如何有效克服团队初期的不确定性和内部冲突。 团队协作与冲突管理： 团队的成功在于成员间的有效协作。然而，不同意见、资源争夺等因素也可能引发冲突。本书将探讨团队沟通的障碍与策略，以及不同冲突管理风格的优劣。我们将分享建设性冲突的价值，以及如何将冲突转化为创新的机会，而非破坏性的力量。本书将提供一套系统性的冲突解决框架，帮助您在复杂的人际互动中找到平衡点。 领导力与影响力： 领导力并非仅仅是职位赋予的权力，更是一种影响他人的能力。本书将剖析不同领导理论（如特质理论、行为理论、权变理论），并探讨在不同情境下最有效的领导方式。我们将关注仆人式领导、变革型领导等新兴领导模式，并分析如何培养自身的领导潜质，以及如何有效地激励和指导团队成员，激发他们的潜能。 决策制定与群体思维： 个体与群体在决策时可能面临不同的挑战。本书将深入分析群体决策的优势与劣势，并重点探讨“群体思维”现象——即群体为了追求一致性而压抑异议，导致做出非理性决策的风险。我们将提供避免群体思维、促进批判性思考的实用技巧。 第三部分：组织层面——组织的“生态系统” 除了个体和群体，组织的结构、文化、变革等宏观因素，同样深刻地影响着其运作效率与发展方向。 组织结构与设计： 不同的组织结构（如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化）具有不同的优势与劣势。本书将分析这些结构的特点，以及如何根据组织的战略目标、规模、外部环境等因素，选择和设计最适合的组织结构。我们将探讨权力分配、沟通渠道、决策流程等结构性要素如何影响组织的敏捷性和创新能力。 组织文化与变革： 组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为准则，它像“空气”一样弥漫在组织中，无形地塑造着组织的行为。本书将探讨如何识别、塑造和管理组织文化，以及强大的组织文化如何成为企业核心竞争力的来源。同时，我们也将深入研究组织变革的驱动因素、阻力与成功策略。我们将剖析应对变革的心理过程，并提供引导员工适应变革、克服抵触情绪的实用方法。 组织沟通与信息流： 有效的沟通是组织活力的源泉。本书将分析组织内部沟通的层级、渠道与模式，探讨沟通障碍的成因，并提供提升沟通效率、构建开放透明沟通环境的建议。我们将关注非语言沟通、跨文化沟通等细节，以及如何通过有效的沟通来建立信任、化解误会、促进合作。 组织发展与创新： 在快速变化的时代，组织必须不断学习和创新才能生存。本书将探讨组织发展的不同阶段，以及如何通过持续的学习、知识管理和鼓励创新来保持组织的活力和竞争力。我们将审视创新在组织中的孕育、传播与应用过程，并分析如何构建一个鼓励试错、容忍失败的创新文化。 结论 《组织行为学：洞察企业运作的奥秘》并非一本理论堆砌的教科书，而是一次深入探索组织奥秘的旅程。通过本书，您将获得一套理解和改善组织运作的系统性思维框架和实用工具。无论是作为管理者、团队成员，还是任何一个希望在组织中获得更大成就的个体，都能从中受益匪浅。让我们一起走进这个充满挑战与机遇的组织世界，揭示其内在的运行逻辑，驾驭变革的力量，最终实现个人与组织的共同成长。

评分☆☆☆☆☆

GEE... Managing Organisation Behaviour这门课推荐用书。。。到哪里去买便宜的。。

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我必须承认，在接触这本书之前，我对“组织”的理解还停留在金字塔结构和流程图的层面，显得非常僵化和教条化。然而，这本书提供了一个全新的、更具人情味的观察视角。它没有将组织视为一台冰冷的机器，而是将其描绘成一个由无数复杂人际关系、隐形规范和非正式权力网络交织而成的“有机体”。作者在论述群体决策和冲突管理时，其洞察力之敏锐，令人拍案叫绝。他没有给出任何“万能公式”，而是强调了情境依赖性和微妙的文化差异在塑造组织行为中的关键作用。这种强调“理解而非记忆”的学习方式，极大地增强了知识的粘性。对于那些希望将组织理论应用于实际管理挑战的专业人士来说，这本书提供的框架无疑是非常实用的“脚手架”，它搭建起理解复杂人性的基础，让你在面对团队困境时，能多一重从系统层面思考问题的维度。

评分☆☆☆☆☆

这本定价合理的读物，简直是为那些在组织行为学迷宫中摸索的初学者量身定做的指南。它的篇幅控制得极其精妙，没有冗长乏味的理论堆砌，而是直击核心，用一种近乎俏皮的笔触，将那些晦涩难懂的概念变得如同日常对话般清晰易懂。作者显然深谙如何用最简洁的语言描绘最复杂的现象，比如权力动态、企业文化这些常常让人望而生畏的主题，在这里都化为了一个个生动的案例和可以立刻在现实中应用的工具。我尤其欣赏它那种不把自己看得太重的态度，书名本身就透露出一种诚实的谦逊，这反而让读者在阅读过程中感到格外放松，仿佛不是在“学习”，而是在与一位经验丰富的朋友进行一次启发性的午后交谈。它没有试图涵盖所有理论，而是挑选了那些最具有穿透力和实用价值的部分进行深入剖析，对于时间宝贵，但又渴望真正理解组织运作奥秘的读者来说，这简直是一次高效的知识“快闪”。它成功地平衡了学术的严谨性和大众的可读性，是一本能让人在短时间内获得巨大思维提升的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

这本书最令人赞叹的一点，在于其无与伦比的“性价比”——这里的“性价比”不仅仅指价格上的便宜，更重要的是信息密度与阅读体验的完美平衡。它成功地将那些原本需要数本厚重著作才能掌握的精髓提炼出来，语言干净利落，没有一句废话。对于那些在职场中需要快速提升自己“组织智商”（Organizational IQ）的人士来说，它的价值无法估量。作者对“正式结构”与“非正式网络”之间张力的描绘，尤为精彩。他用一系列精妙的比喻，将组织中那些“看不见的手”如何真正驱动日常运作的机制，展示得淋漓尽致。阅读过程中，我感觉自己像是在进行一次高强度的“心智按摩”，它刺激了我们对日常工作环境的重新审视，并促使我们去探究那些被我们习惯性忽略的、真正影响效率和士气的底层逻辑。它教会我们，理解组织，首先要学会观察那些被大多数人忽略的微小互动。

评分☆☆☆☆☆

初翻此书，我的第一印象是其行文节奏感极强，仿佛作者在用一种紧凑的、充满内在张力的叙事方式，带领我们穿越错综复杂的组织结构图。它避开了传统教科书那种平铺直叙、按部就班的讲解模式，而是采用了碎片化叙事与深度分析相结合的策略。这种风格使得即便是最枯燥的组织变革理论，也被注入了鲜活的生命力，让人读起来几乎有点“停不下来”的感觉。特别是关于激励理论的探讨，作者没有简单罗列马斯洛的层次，而是将其置于一个动态的、不断变化的工作环境中进行审视，提出了许多发人深省的反思性问题，促使读者跳出既有的思维定势。如果你习惯了那种需要做大量笔记、不断翻阅附录的阅读体验，这本书会给你带来一种耳目一新的冲击感——它更像是一本可以让你随时拿起、随时放下，但每次拿起都能立刻重新进入状态的“思维伙伴”，其精炼的论证过程，充分展现了作者深厚的专业功底，却又巧妙地隐藏在轻松幽默的文字背后。

评分☆☆☆☆☆

如果说市面上大多数关于组织研究的书籍都像是一份详尽的地图集，那么这本书更像是一位经验丰富的向导，他只挑选出最关键的、最容易迷失方向的路口进行讲解，并告诉你如何绕过那些最危险的“暗礁”。它的叙事风格带着一种近乎英式的幽默和克制，不夸张，但句句到位。这种特点使得它在处理“变革阻力”这类敏感话题时，显得尤为得体和深刻。作者没有将员工的抵触简单归咎于固执，而是深入剖析了信任结构、意义缺失以及身份认同受损等深层心理因素。这使得我们对管理变革的理解，从单纯的技术操作层面，上升到了人性关怀和沟通策略的层面。总而言之，这是一本值得反复阅读的书籍，它不是提供简单的答案，而是提供了一套更为精妙和灵活的提问方式，帮助读者构建起一个可持续学习和自我修正的组织认知系统。

评分☆☆☆☆☆

真逗的标题

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评分☆☆☆☆☆

与其说在读。不得不说。是不得不读。

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