The Business of the 21st Century

The Business of the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Manjul Publishing House Pvt Ltd
作者:Kiyosaki, Robert T
出品人:
页数:134
译者:
出版时间:2012-2-22
价格:USD 17.95
装帧:Paperback
isbn号码:9788183222600
丛书系列:
图书标签:
  • Business
  • Non-Fiction
  • Entrepreneurship
  • Entrepreneur
  • Economics
  • 商业
  • 21世纪
  • 商业模式
  • 创新
  • 领导力
  • 数字化转型
  • 未来趋势
  • 创业
  • 管理
  • 科技
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具体描述

Explains the revolutionary business of network marketing in context of what makes any business a success in any economic situation. This book lends credibility to multilevel marketing business, and justifies why it is an ideal avenue to make money.

《21世纪的商业图景:驱动未来增长的核心要素》 本书并非关于某特定书籍的详尽解析,而是以宏观的视角,深入剖析塑造当前及未来商业格局的关键驱动力与核心理念。它旨在为读者勾勒一幅清晰的21世纪商业版图,探讨在这瞬息万变的时代,企业如何才能保持活力,实现可持续增长,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。 第一章:颠覆性技术与商业模式的重塑 在本章中,我们将聚焦于那些彻底改变我们工作、生活和互动方式的颠覆性技术。人工智能、大数据分析、物联网、区块链、虚拟现实/增强现实等,它们不再是遥不可及的概念,而是已经渗透到商业运营的方方面面。我们将探讨这些技术如何催生全新的商业模式,例如订阅经济、共享经济、平台经济,以及它们如何赋能企业实现更高效的运营、更精准的市场定位和更个性化的客户体验。本书将重点分析企业如何理解和驾驭这些技术浪潮,而非简单地罗列技术本身。我们将深入研究企业如何利用数据洞察消费者行为,如何通过自动化流程提升效率,如何构建去中心化的信任机制,以及如何创造沉浸式的客户互动体验,从而在数字化转型的大潮中占据有利位置。 第二章:全球化、互联互通与新市场机遇 21世纪的商业早已突破了地域的限制,全球化进程以前所未有的速度和广度展开。本章将深入探讨全球化如何深刻影响企业的战略决策,以及如何抓住由此带来的新市场机遇。我们将分析跨国贸易协定、新兴经济体的崛起、全球供应链的优化等因素,如何为企业提供更广阔的发展空间。同时,互联互通的特性意味着信息传播的便捷性和速度,这对品牌建设、市场营销和危机公关都提出了新的挑战和要求。本书将指导读者如何理解不同文化背景下的消费需求,如何有效地进行跨国营销,以及如何构建灵活且具有韧性的全球供应链,以应对地缘政治、经济波动等不确定性因素。 第三章:以人为本的客户体验与品牌忠诚度 在信息爆炸和同质化竞争日益加剧的今天,客户体验已成为企业最宝贵的资产。本章将深刻阐述“以人为本”的理念如何贯穿于产品设计、服务提供和客户互动的每一个环节。我们将探讨如何通过深入理解客户需求,提供超越期望的产品和服务,从而建立牢固的品牌忠诚度。这不仅仅是关于优质的产品,更是关于情感的连接、价值的传递和社群的构建。本书将分析客户旅程的设计、个性化营销策略的实施、以及如何利用社交媒体和用户生成内容来增强客户参与感和归属感。我们将强调,在21世纪,成功的企业不仅要满足客户的物质需求,更要触及他们的情感和价值观。 第四章:可持续发展与企业社会责任的融合 环境、社会和治理(ESG)已不再是企业可选项,而是日益成为企业生存和发展的必要条件。本章将聚焦于可持续发展理念如何在商业实践中得到应用,以及企业如何履行其社会责任。我们将探讨绿色供应链、循环经济、能源转型等议题,以及它们如何为企业带来成本效益和新的商业机会。同时,企业社会责任的践行,如公平劳工实践、社区投资、道德经营等,不仅能提升企业声誉,更能吸引和留住优秀人才,并获得消费者的认可。本书将展示企业如何将可持续发展融入其核心战略,实现经济效益与社会效益的双赢,从而在追求利润的同时,为构建更美好的世界贡献力量。 第五章:适应性、韧性与组织的未来 21世纪商业环境的特点是其高度的不确定性和快速的变化。本章将探讨企业如何培养适应性(Agility)和韧性(Resilience),以应对各种挑战和机遇。我们将分析敏捷组织架构、创新文化、以及员工赋权在提升组织适应性方面的重要性。同时,我们将深入研究风险管理、业务连续性规划、以及供应链韧性等策略,以确保企业在危机时刻能够迅速恢复并持续运营。本书将为读者提供构建一个能够快速学习、灵活调整、并能在逆境中生存和发展的组织的洞见和工具。我们将讨论如何吸引和保留具备未来所需技能的人才,如何建立一个支持持续学习和创新的文化,以及如何利用科技来增强组织的预测和响应能力。 《21世纪的商业图景:驱动未来增长的核心要素》并非提供一套僵化的公式,而是鼓励读者进行批判性思考,并根据自身的具体情况,灵活运用书中阐述的理念和方法。本书旨在成为您探索和塑造21世纪商业未来的强大指南,帮助您在不断变化的商业世界中,找到属于自己的成功之路。

作者简介

Robert Kiyosaki, author of Rich Dad Poor Dad - the international runaway bestseller that has held a top spot on the New York Times bestsellers list for over six years - is an investor, entrepreneur and educator whose perspectives on money and investing fly in the face of conventional wisdom. He has, virtually single-handedly, challenged and changed the way tens of millions, around the world, think about money.In communicating his point of view on why 'old' advice - get a good job, save money, get out of debt, invest for the long term, and diversify - is 'bad' (both obsolete and flawed) advice, Robert has earned a reputation for straight talk, irreverence and courage.Rich Dad Poor Dad ranks as the longest-running bestseller on all four of the lists that report to Publisher's Weekly - The New York Times, Business Week, The Wall Street Journal and USA Today - and was named "USA Today's #1 Money Book" two years in a row. It is the third longest-running 'how-to' best seller of all time.Translated into 51 languages and available in 109 countries, the Rich Dad series has sold over 27 million copies worldwide and has dominated best sellers lists across Asia, Australia, South America, Mexico and Europe. In 2005, Robert was inducted into Amazon.com Hall of Fame as one of that bookseller's Top 25 Authors. There are currently 26 books in the Rich Dad series.In 2006 Robert teamed up with Donald Trump to co-author Why We Want You To Be Rich - Two Men - One Message. It debuted at #1 on The New York Times bestsellers list.Robert writes a bi-weekly column - 'Why the Rich Are Getting Richer' - for Yahoo! Finance and a monthly column titled 'Rich Returns' for Entrepreneur magazine.Prior to writing Rich Dad Poor Dad, Robert created the educational board game CASHFLOW 101 to teach individuals the financial and investment strategies that his rich dad spent years teaching him. It was those same strategies that allowed Robert to retire at age 47.Today there are more that 2,100 CASHFLOW Clubs - game groups independent of the Rich Dad Company - in cities throughout the world.Born and raised in Hawaii, Robert Kiyosaki is a fourth-generation Japanese-American. After graduating from college in New York, Robert joined the Marine Corps and served in Vietnam as an officer and helicopter gunship pilot. Following the war, Robert went to work in sales for Xerox Corporation and, in 1977, started a company that brought the first nylon and Velcro 'surfer wallets' to market. He founded an international education company in 1985 that taught business and investing to tens of thousands of students throughout the world. In 1994 Robert sold his business and, through his investments, was able to retire at the age of 47. During his short-lived retirement he wrote Rich Dad Poor Dad.

目录信息

Acknowledgments
Introduction
Part One: Take Control of Your Future
1. The Rules Have Changed
2. The Silver Lining
3. Where Do You Live?
4. Your Core Financial Values
5. The Mindset of an Entrepreneur
6. It's Time to Take Control!
Part Two: One Business - Eight Wealth-Building Assets
7. My Years in Business
8. It's Not About Income: It's About Assets That Generate Income
9. Asset #1: A Real-World Business Education
10. Asset #2: A Profitable Path of Personal Development
11. Asset #3: A Circle of Friends Who Share your Dreams and Values
12. Asset #4: The Power of Your Own Network
13. Asset #5: A Duplicable, Fully Scalable Business
14. Asset #6: Incomparable Leadership Skills
15. Asset #7: A Mechanism for Genuine Wealth Creation
16. Asset #8: Big Dreams and the Capacity to Live Them
17. A Business Where Women Excel
Part Three: Your Future Starts Now
18. Choose Wisely
19. What It Takes
20. Living the Life
21. Th Business of the 21st Century
About the Authors
Rich Dad's Resources
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直对未来商业的发展充满好奇,而这本书就像是一张通往未来的地图。作者的分析逻辑严谨,思路清晰,他能够将各种复杂的商业现象,梳理得井井有条。我尤其喜欢他对“知识产权”和“创新生态”的探讨。他认为,在21世纪,知识和创新将成为最宝贵的资产,而如何保护和激励创新,将是企业和国家面临的重要课题。他深入分析了不同国家和地区在知识产权保护方面的策略,以及如何构建一个有利于创新的生态系统。这让我对“知识变现”有了更深的理解。书中关于“数字化转型”和“智能化升级”的章节,也让我对未来的商业竞争有了更清晰的认识。作者认为,数字化和智能化将是企业实现转型升级的关键,而那些能够拥抱技术变革的企业,将更容易在激烈的市场竞争中脱颖而出。他用大量的案例,展示了企业如何通过数字化和智能化,提升运营效率,优化客户体验,并创造新的商业价值。这本书让我觉得,21世纪的商业,是一场不断学习、不断适应、不断创新的旅程。

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这是一本让我久久不能平静的书。作者的思维非常活跃,他提出的很多观点都充满了颠覆性,但也正是这些颠覆性的观点,才让我们开始审视自己固有的商业思维模式。他对于“知识经济”和“创意经济”的论述,让我对未来的商业形态有了更深的理解。他认为,在21世纪,知识和创意将成为最核心的生产要素,而那些能够持续创造新知识和新创意的人和企业,将拥有巨大的竞争优势。我尤其欣赏他对“协同创新”的强调。他认为,未来的商业成功,不再是单打独斗的结果,而是需要不同个体、不同组织、甚至不同领域的参与者进行协同合作,共同推动创新。这种开放式的创新模式,对于打破传统商业的壁垒,激发新的商业活力,具有重要的意义。书中关于“可持续发展”和“社会责任”的章节,也让我看到了商业的更高层面。作者并没有仅仅关注利润,而是强调了企业在社会发展中应承担的责任,以及如何通过商业模式实现可持续发展。这让我觉得,这本书不仅仅是一本商业书籍,更是一本关于未来社会发展的思考。我还会时不时地回顾书中关于“体验经济”的章节,每次都能从中获得新的灵感。

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读完这本书,我感觉自己仿佛置身于一个正在快速演变的商业宇宙。作者的笔触非常有力量,他能够将复杂的商业概念,用清晰易懂的语言表达出来,并且用丰富的案例来支撑他的论点。我尤其喜欢他对“平台经济”的深入剖析。他认为,平台将成为未来商业的核心基础设施,而围绕平台形成的生态系统,将孕育出无限的商业机会。他详细分析了不同类型的平台,以及它们在连接供需、驱动创新、重塑市场格局方面所发挥的作用。这让我开始重新审视那些我们日常使用的APP和网站,它们背后竟然隐藏着如此庞大的商业逻辑。书中关于“数据驱动”和“人工智能”的章节,也让我对未来的商业竞争有了更深的认识。作者认为,数据将成为新的石油,而人工智能将成为新的引擎,那些能够有效利用数据和人工智能的企业,将获得巨大的竞争优势。他并没有简单地预测技术的发展,而是深入探讨了技术如何赋能商业,以及商业如何与技术深度融合。这本书让我明白,21世纪的商业,不再是简单的买卖关系,而是一种基于数据、技术和连接的全新生态。

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这本书我断断续续读了大概一周,感觉有点像是在翻阅一本关于未来商业趋势的百科全书,但又不是那种枯燥无味的条目堆砌。作者在开头就抛出了一个非常有吸引力的论点,让我开始认真思考“21世纪的商业”究竟意味着什么,它和我们过去所熟悉的商业模式有什么本质的区别。书中大量的案例分析,让我对那些抽象的概念有了更具体的理解。比如,在讲到“社群经济”的时候,我立刻想到了自己平时参与的几个线上社群,那些基于共同兴趣或价值观的连接,竟然也蕴含着如此巨大的商业潜力。作者并没有仅仅停留在理论层面,而是深入剖析了这些趋势背后的驱动力,例如技术的飞速发展、消费者需求的变化、以及全球化带来的影响。我特别喜欢的是,书中反复强调了“连接”的重要性,不仅仅是人与人之间的连接,还有信息、资源、甚至思想之间的连接。这种连接的模式正在重塑产业链,创造新的商业机会。读到后面,我开始意识到,很多我们习以为常的商业模式,其实已经悄然发生了改变,而这本书就像是给我打开了一扇窗,让我看到了这些变化背后的逻辑和未来的发展方向。作者的文字风格也很容易理解,即使是对于一些复杂的商业理论,也能用相对浅显的比喻来解释,这对于我这样并非专业商业人士的读者来说,非常友好。我还会时不时地回顾书中某些章节,每次都能有新的体会,感觉这本书的信息量非常丰富,而且是那种能够激发思考的内容,而不是简单地提供答案。

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这本书带给我的冲击,不仅仅是知识上的,更是思维上的。作者的写作风格非常直接,他敢于挑战传统的商业观念,并提出一些非常具有颠覆性的思考。我尤其对书中关于“去中心化组织”和“分布式商业”的论述印象深刻。他认为,在21世纪,传统的层级式组织结构将逐渐被扁平化、去中心化的组织所取代,而分布式商业模式将成为主流。这让我开始思考,未来的企业是如何运作的,以及个体在其中扮演的角色。作者还深入探讨了“注意力经济”和“内容创作”等新兴商业模式,他分析了这些模式的兴起原因,以及它们如何重塑信息传播和商业变现的方式。他用生动的语言,描绘了内容创作者如何通过优质内容吸引用户,并通过各种方式实现商业变现。这本书让我明白,21世纪的商业,不再是少数巨头的垄断,而是充满了各种可能性,等待着有远见、有勇气的人去探索。

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这本书是一次让我大开眼界的阅读体验。作者的洞察力非凡,他能够捕捉到时代发展的细微之处,并将其升华为具有前瞻性的商业理念。我尤其对书中关于“个性化服务”和“社群营销”的论述印象深刻。他认为,在信息爆炸的时代,消费者越来越注重个性化的体验,而社群则成为了连接消费者、传递价值、建立信任的重要平台。这让我意识到,传统的广告营销方式已经不再有效,未来的营销需要更加注重与消费者的互动和连接。作者还深入探讨了“众包”和“共享经济”等新兴商业模式,他分析了这些模式背后的驱动力,以及它们对传统商业的冲击和挑战。他并没有简单地站在批判的角度,而是从更宏观的视角,分析了这些模式如何重塑商业价值链,创造新的商业机会。这本书让我对“商业”这个词有了更深刻的理解,它不再仅仅是盈利的活动,而是涉及到了社会、技术、文化等多个维度。我还会时不时地回顾书中关于“信任”和“透明度”的章节,每次都能从中获得新的思考。

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这绝对是一本能改变你对商业世界看法的书。它不是一本教你如何快速致富的“秘籍”,而是一本让你深入理解21世纪商业运作底层逻辑的“指南”。作者的写作风格非常大气,视野也十分宏大,他没有局限于某个行业或某个地区,而是从全球化的视角,探讨了商业发展的新趋势。我尤其欣赏他对“价值共创”的强调。书中反复提到,未来的商业不再是企业单方面向消费者“输出”产品或服务,而是要与消费者共同创造价值。这种理念的转变,让我开始反思自己作为消费者的角色,以及我所能参与的价值创造方式。作者还深入探讨了“无形资产”的重要性,例如品牌、知识产权、用户数据等,这些在21世纪的商业竞争中,扮演着越来越关键的角色。他用大量详实的案例,说明了如何有效地管理和利用这些无形资产,从而获得竞争优势。读这本书,我感觉就像是在参加一场由顶尖商业思想家主导的深度访谈,你能从中汲取到很多宝贵的见解。而且,作者的语言非常精炼,没有一句废话,每个字都带着思考。他对于“敏捷性”和“韧性”的论述,也让我印象深刻。在快速变化的时代,企业如何保持灵活性,应对突如其来的挑战,并从中获得新的发展机遇,这些都是书中深入探讨的问题。

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当我拿到这本书的时候,我并没有抱太大的期望,想着可能也就是一本泛泛而谈的商业趋势预测。然而,越读下去,我越发觉得作者的见解独到且深刻。他并没有简单地罗列出“未来会有什么”,而是深入分析了“为什么会是这样”。这种从根源出发的剖析,让我对21世纪的商业环境有了更清晰的认识。书中对“去中心化”的探讨,尤其让我印象深刻。我之前一直以为去中心化只是技术层面的概念,但作者把它延展到了商业组织、权力结构等更广泛的层面,让我开始思考,在未来的商业世界里,传统的层级式管理是否还能奏效。他提出的“平台思维”和“生态系统”的概念,也让我对企业的边界有了全新的认知。我开始意识到,很多成功的企业,不再是孤立的存在,而是与其他企业、消费者、甚至社会资源形成了一个相互依存、共同进化的网络。这种思维模式的转变,对于任何想要在未来商业世界立足的企业来说,都是至关重要的。作者的论证过程逻辑严谨,引用了大量的研究和数据,但又不像学术论文那样枯燥,而是穿插了许多生动的故事和案例,让我在阅读的过程中,既能获得知识,又能感受到乐趣。我尤其喜欢他在分析“数据即资产”这一概念时,所呈现的深度。他不仅解释了数据的重要性,还探讨了如何有效地收集、分析和利用数据,以及数据隐私和安全等伦理问题,这让我对数据的价值有了更全面的认识。

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坦白说,我当初买这本书,是因为它的书名。《The Business of the 21st Century》听起来就很有前瞻性,我希望从中能学到一些关于未来商业的洞察。读完之后,我只能说,这本书完全超出了我的预期。作者的分析非常到位,他并没有回避那些复杂和具有挑战性的问题,而是直面它们,并试图给出深入的解答。我尤其喜欢他对“赋权”和“去中介化”的解读。他认为,在21世纪,权力正在从集中的机构转移到个人手中,而各种平台和技术则在扮演着“去中介化”的角色,让信息、产品和服务能够更直接地触达用户。这让我开始思考,作为个体,我们如何在这个新的商业生态系统中发挥更大的作用。书中关于“个性化”和“定制化”的章节,也让我受益匪浅。在过去,大规模生产和标准化产品是主流,但在21世纪,消费者越来越追求个性化的体验,而企业也需要通过更灵活的生产和服务模式来满足这种需求。作者的观点非常有启发性,他并没有停留在“是什么”,而是深入探讨了“怎么做”。他通过分析大量的成功和失败案例,为读者提供了宝贵的实践经验。我还会时不时地翻阅书中关于“网络效应”的章节,每次都能从中获得新的启发。

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这是一本让我受益匪浅的书。作者的见解非常深刻,他能够从宏观的角度,洞察到商业发展的趋势,并给出具有指导意义的建议。我尤其喜欢他对“全球化”和“本土化”辩证关系的阐释。他认为,在21世纪,商业既需要具备全球视野,也需要深入了解和适应本土市场的特点。他通过分析不同跨国公司的案例,展示了如何平衡全球化和本土化,从而实现可持续发展。书中关于“人才战略”和“组织文化”的章节,也让我对未来的企业管理有了更深的认识。作者认为,在知识经济时代,人才将成为企业最重要的资产,而如何吸引、培养和留住人才,将是企业成功的关键。他强调了建立积极向上、鼓励创新的组织文化的重要性,这能够激发员工的潜力,推动企业的持续发展。这本书让我觉得,21世纪的商业,不仅仅是技术的竞争,更是人才的竞争、文化的竞争。

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Mind-blowing无以言表

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头一次读这种书;虽然里面的四个象限的信息蛮准确的,但是感觉传销洗脑性非常强,让人进入了一个爬不出来的大坑里。

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Mind-blowing无以言表

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真的不是洗脑传销书吗??

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真的不是洗脑传销书吗??

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