具體描述
如果砍掉一隻蜘蛛的腦袋，毫無疑問它會死掉；但是砍掉海星的一條手臂，它卻會長齣一隻新的來，就連那隻砍掉的手臂也會長成一個完整的新海星。傳統意義上自上而下的組織模式就像蜘蛛，然而現在正在改變著企業和世界麵貌的卻是海星型組織。
維基百科、craigslist和Skype的成功下麵隱藏著什麼樣的力量？易趣公司和通用電氣公司與廢奴和女權運動又有什麼共同之處？到底是什麼樣的重大選擇使得通用汽車公司與豐田公司沿著兩條截然相反的道路前進？贏得一場聯邦最高法庭訴訟如何卻成瞭米高美影業集團所犯下的最大失誤？
在經過長達5年的奠基性研究後，奧瑞•布萊福曼和羅德•貝剋斯特朗開始與人們分享這些齣人意料的答案，在眾多事物之間似乎不太可能的聯係中展現齣豐富多彩的畫麵。《海星與蜘蛛》認為可以把所有的組織統統分成兩類：傳統“蜘蛛”型，它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係；另一種是頗具革命意義的“海星”式，它依賴於組織成員關係所展現齣來的力量。
《海星模式》探索瞭當海星型組織具有某些蜘蛛型組織特徵時，所産生的現象(比如像音樂唱片業和Napster、Kazaa以及隨後的P2P之間的對抗)。他們揭示齣從IBM到Intuit再到美國政府，這些地位穩固、已經步入正軌的大公司和政府機構，也正在學習掌握如何利用海星型組織原則取得成功。在本書中，你可以發現：
阿帕奇人如何能夠阻擋強大的西班牙殖民者軍隊長達200年之久。
簡單圈子的強大能量
觸媒式人物的重要性，他們具有吸引、聚集民眾的神秘能力
互聯網是如何成為孕育無領袖組織的溫床的
匿名戒酒會是如何僅僅依賴共同信念而無需設置負責人就發展齣瞭數不清的成員的
《海星模式》是一本不同尋常的著作，它會改變你理解周圍世界的方式。
著者簡介
奧瑞•布萊福曼，他的商界探險經曆包括啓動瞭一傢無綫創業公司，成立瞭一個健康食品促進組織，和羅德•貝剋斯特朗共同創辦瞭緻力於公益項目的CEO聯閤組織。他在加州大學伯剋利分校取得瞭和平與衝突領域的學士學位，他還是斯坦福大學商學院的MBA。現居於舊金山。
羅德•貝剋斯特朗，他建立瞭CATS軟件公司並成功上市，還發起建立瞭其他高科技公司；他還在許多私人和非營利機構任職。擁有斯坦福大學的學士和MBA學位，是一位福布賴特學者，住在加利福尼亞的帕洛阿爾托。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
（一） 很多时候，比喻是了解事物的一种方式。它会使陌生的事物看起来熟悉、亲切，便于理解和沟通。即使是有点盲人摸象的感觉，也没有关系。因为，如果有很多个盲人来一起摸，把摸着的部分摆放在一起，总还是有机会一步步靠近一头大象的真相或者轮廓。 这是人类认知未知世...
評分也许，现在真的到了海星的时代，不过，海星再怎么强大，始终无法爬到内陆来，这个没有嘴巴只有肛门的家伙，比起身为节肢动物的蜘蛛低等了不止两级。所以蜘蛛能够有很多逃生方式，而海星却只能躺在海岸上任人宰割。 阿帕奇人比西班牙人厉害？他们不过是比印加人好点而已...
評分这本书，是作为《混序》的辅助书藉来看的，算是主题阅读吧。在海星模式中论述的海星式企业，和《混序》中所说的混序组织，有同，有异，但并不完全是一回事，维萨组织事实上也是蜘蛛式+海星式，《海星模式》写得浅显易懂，既给出了海星组织的概念、范例，也给出了摧毁海星组织的...
評分首先 我想谢谢他告诉我存在这样一种新的在互联网时代的模式 但是 我不明白的是 除了更多的稿费 到底有什么样的理由能让他需要用15万字来讲一个把鸡蛋放在多个篮子里还是放在一个篮子里的故事 我的建议是 跳着读吧 就想杰克韦尔奇评价六西格玛一样 当你理解了海星模式这四个字你...
用戶評價
鑽天朝的法律空子，集權和海星的結閤可以産生很大的利潤
评分未來是海星與螃蟹並存的商業世界
评分分權形式下的扁平化管理。現在很多的學生組織也開始采用這種模式，希望能夠運用得越來越好越來越廣泛，學生組織裏同樣需要更多的創造力。裏麵最深刻的一句話是，信任會衍生齣新的信任。
评分火車上的閱讀很有效率，是我第一個的網站想法
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