新风口到来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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在新时代的浪潮下，互联网从消费互联网时代进入产业互联网时代。但无论商业规则怎样变化，商业的本质恒久不变，拥有着产业资源优势的传统企业在当今已不再是被颠覆的被动者，他们的创新值得期待。 本书将产业互联网分解为6 个模式，用案例的方式深入分析每一个代表企业内部商业模式的价值和问题，给在“互联网大潮”的冲击下仍在困惑中的传统企业和互联网人做出正确的决策提供参考。

曲飞宇

瑞云智锐CEO、瑞金麟集团联合创始人，中国第一代互联网和电商服务创业者和实战者，南开大学企业管理硕士。 2014年创立瑞云智锐，以全球视野和中国洞察，帮助中国以及全球企业实现互联网业务变革和发展。 荣获ECI Awards中国电商创新领袖人物；受邀担任中国互联网大会、中国互联网创新峰会等*峰会演讲嘉宾；今日头条、第一营销网、亿邦动力网、创业邦等知名媒体专栏作家、发表传统企业互联网转型观点类文章百余篇，担任多家国内外知名品牌公司互联网转型顾问。

PART 01 产业互联网时代来临
一、互联网1.0 到互联网4.0 / 2

二、危机与生机——产业互联网时代的传统企业抉择 / 8
1．树立互联网意识 / 9
2．拥抱新一代B2B 模式 / 12
3．价值链重塑 / 13

三、产业互联网的误区 / 14
1．神化互联网思维 / 15
2．盲目平台化 / 16
3．找不到痛点 / 17
4．孤立无援的互联网部门 / 18
5．迷信流量，无视亏损 / 19

PART 02 创新模式一 产业B2B 平台新生态
一、产业B2B 平台新生态模式解读 / 22
1．自营模式 / 24
2．撮合模式 / 25

二、案例：云农场 / 26
1．农资综合电商平台——云农场 / 26
2．云农场商业模式分析 / 28
3．模式点评——缩减流通渠道B2B 新生态 / 30

三、案例：找钢网 / 32
1．钢铁大宗贸易电商平台——找钢网 / 32
2．找钢网商业模式分析 / 34
3．模式点评——优化产业链条，关注长尾市场/ 36

四、案例：科通芯城 / 41
1．IC 及其他电子元器件交易型电商平台——科通芯城 / 41
2．科通芯城商业模式分析 / 45
3．模式点评——整合平台资源，形式良性循环体系 / 51

PART 03 创新模式二 服务能力升级
一、服务能力升级模式解读 / 56

二、案例：美菜 / 58
1．农产品移动电商平台——美菜 / 58
2．美菜商业模式分析 / 62
3．模式点评——发力重模式，提升服务能力 /64

三、案例：瑞金麟 / 69
1．企业互联网一体化服务商——瑞金麟 /69
2．瑞金麟商业模式分析 / 71
3．模式点评——抓住互联网风口，提供一体化服务 / 72

四、案例：会唐网 / 75
1．会议活动管理平台——会唐网 / 75
2．会唐网商业模式分析 / 78
3．模式点评——整合线下资源，扩大服务范围/ 83

PART 04 创新模式三 SaaS 服务
一、SaaS 服务模式解读 / 88
1．互联网特性 / 90
2．多重租赁（Multi-tenancy）特性 / 90
3．服务（Service）特性 / 91
4．可扩展（Scalable）特性 / 91
5．可配置（Configurable）特性 / 91
6．灵活多变的特性 / 92

二、案例：雅座 / 94
1．餐饮营销云服务商——雅座 / 94
2．雅座商业模式分析 / 96
3．模式点评——创新CRM 模型，完成餐饮O2O 闭环 / 98

三、案例：纷享逍客 / 101
1．移动销售管理专家——纷享逍客 / 101
2．纷享逍客商业模式分析 / 103
3．模式点评——从场景切入，以“人”为核心/ 105

四、案例：找萝卜 / 109
1．一站式招聘管理平台——找萝卜 / 109
2．找萝卜商业模式分析 / 111
3．模式点评——实现多平台衔接，提升招聘工作效率 / 114

PART 05 创新模式四 数据金融服务创新
一、数据金融服务创新模式解读 / 118
1．客户画像标签化，行为全数据描述 /120
2．传统视角 大数据视角，更精准的营销/ 121
3．重塑信息结构，削减风控成本 / 122
4．简化业务流程，提高运营效率 / 122

二、案例：微信支付 / 124
1．腾讯借助微信支付强势涉足移动支付 /124
2．微信支付：大数据沉淀，腾讯互联网金融产业链入口 / 126
3． 模式点评——以支付为基础，探索多元化互联网金融体系 / 132

三、案例：蚂蚁金服 / 135
1．互联网金融版图全覆盖——蚂蚁金服 /135
2．蚂蚁金服商业生态分析 / 136
3．蚂蚁金服数据金融生态发展前景点评 /142

四、案例：友金所 / 144
1．用友软件互联网金融布局——友金所 /144
2．基于数据服务P2P 平台模式 / 148
3．模式点评——跨界转型，战略升级 /156

PART 06 创新模式五 物联网创新
一、物联网创新商业模式解读 / 162
1．物联网的价值创造 / 162
2．物联网商业模式创新 / 165
3．物联网实践方向 / 168

二、案例：汇通天下 / 169
1．货运车辆互联网平台——汇通天下 /169
2．汇通天下商业模式分析 / 172
3．模式点评——物流行业的连接器 / 174

三、案例：海尔U 平台 / 177
1．智能家居——海尔U 平台 / 177
2．海尔U 平台商业模式分析 /180
3．模式点评——开放平台生态模式，实现各方互利共赢 / 186

四、国内物联网发展之殇 / 189
1．相关政策法规不够完善 / 190
2．核心技术研发偏弱，缺乏领军企业 /190
3．标准协调统筹和实施的不足制约物联网产业的发展 / 191
4． 安全性、协同性不足，新业务、新模式与传统行业政策机制不适应 / 192
5． 物联网产业真正成熟的商业模式尚未出现，处于初步探索阶段 / 193
6．企业规模偏小，利益分配偏颇，制约物联网的发展 / 193

PART 07 创新模式六 跨界和价值链延伸模式
一、跨界与价值链延伸创新模式解读 / 196

二、案例：大北农 / 199
1．农业综合服务平台——大北农 / 199
2．大北农商业模式分析 / 201
3． 模式点评——农业跨界互联网，重构农业产业链价值体系 / 206

三、案例：链家 / 209
1．综合性房产服务平台——链家 / 209
2．链家商业模式分析 / 211
3．模式点评——深耕大数据，布局房产交易全产业链 / 215

四、案例：彩生活 / 218
1．物业管理行业亟待变革，社区经营模式升级/ 218
2．彩生活对物业管理的颠覆路径 / 221
3． 模式点评——以传统物业行业为载体，布局社区O2O平台 / 231

PART 08 那些失败的教训
一、2015 年“死亡名单” / 236
1．繁荣背后的叹息 / 236
2．O2O：从疯狂追捧到烫手山芋 /238
3．P2P：你今天跑路了吗 /242
4．风停了，摔死的都是猪 / 243

二、典型失败案例 / 244
1．“一亩田”的争议 / 244
2．“e 租宝”的庞氏骗局 /247
3．“一丁集团”的O2O 转型之路 / 249
4．“顺丰嘿客”的落寞 / 252
5．“博湃养车”的谢幕 / 255
· · · · · · (收起)