具体描述
致加西亚的一封信》作者艾尔伯特·哈伯德，这个简短的故事告诉我们怎样追求卓越，我用这本已经卖出上亿册的小书来激励员工，并把它作为礼物送给我最优秀的150名客户。——莱蒙特·阿隆《心灵鸡汤》的共同作者、世界著名的成功学培训师
作者简介
艾尔伯特。哈伯德(1856-1915)，1856年6月19日出生于美国伊利诺伊州的布鲁明顿，父亲是个农场主兼乡村医生。
年青的艾尔伯特曾在一家名叫巴夫洛公司从事营销，后来就读于塔夫茨大学并取得了文学硕士学位，不久又开始攻读法律。1892年进哈佛大学。在赴英国伦敦旅游时遇到了艺术家兼从事出版工作的莫利斯(凯姆斯科特工艺出版社的负责人)，发现自己对此很感兴趣。回国后，为了出版自己那套《短途纪游》丛书，四出联系未果，决定自己动手张罗出版，罗伊克罗夫特出版公司就在这样的形势下诞生了．这是一家半社区性质的出版机构，得到多方面的帮助。除了出书还办杂志，《菲利斯人》就是其中之一。从十多名员工开始，发展到几十甚至上百名员工，而其业务从出版丛书、期刊，发展到设计、生产工艺品、家具和开展旅游服务。而这家出版公司的影响力，从它在自己的期刊上发表《致加西亚的一封信》开始，到成千上万的读者要求加印这封信的单印本，从而达到了顶峰。
这本只有支票簿那么大的小册子后来进入了全球最畅销图书的前十名，仅次于《圣经》、《毛主席语录》、《麦加菲读本》、《英语语法原理》、《吉尼斯纪录大全》等作品。它一下被译成了德、法、西、土、日、俄、汉等许多不同语种，摆到了世界上各行各业领导者、管理者的案头。从驰名世界的哈佛大学管理学院到美国西点军校，从各国总统、政府首脑到各大公司总裁对此书的关注说明了一切。
目录信息
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读后感
很多高层管理者把此类书奉为信条，其实是为了更好的驾驭下属，说得更透一些，就是让员工更加卖命工作，不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本，眼睛只看上边，上级说什么都照做，而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...
评分有一年,公司老板买了这本书,是人手一本,做为年终福利发给大家,说是本很好的书，并且要求明年来上班的时候，交一篇读后感上来。 其实老板也很前卫，对于这类还算流行的管理类书籍，能人手一本，还真是不容易。 做为公司的中层，我还得到了另外两本书《没有任何借口》和《一生的...
评分其实我是为了刷输入法的统计数据才来打这个评论的... 我是想看看这么完全没有内容的狗屁东西能在多短的时间内凑出来... 要是让我自己花钱买这本书, 一块钱我都嫌贵... 现在这种励志书是不是都有毛病, 觉得好玩就出一本, 上来就写全球销量怎么怎样, 怎么样也无法改变这就是一本...
评分在所有似是而非的管理歪经中，有一段最让我受不了。 美西战争爆发后，美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军，而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人，只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信，把它...
评分因为这个是老板要求的读后感。。所以写的比较保守。。 关于送信的那个人： 我想，聪明的人都不会问站在作者立场上所提出的那些问题：那个地方在哪儿？送信的任务是否紧急？之类，如果我的上司需要我做一件这样的事情，那么我必然会采取自己的方式来完成它，如果换做现代，有...
用户评价
谁动了我的奶酪 的既视感
评分我们的任务就是做好当下
评分关于执行力的故事。晚读了二十年。
评分小薄书…… (*^__^*) 嘻嘻……
评分根据亚马逊的排名，买了这本书，内容宽泛而鸡汤。以后对亚马逊的排名也不能相信了
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