TALK党员司局长谈党支部建设

TALK党员司局长谈党支部建设 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:20.0
装帧:
isbn号码:9787111016762
丛书系列:
图书标签:
  • 党支部建设
  • 党员发展
  • 基层党建
  • 党建工作
  • 政治建设
  • 组织建设
  • 党员教育
  • 领导力
  • 党务工作
  • 支部生活
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

好的,这是一份关于《TALK党员司局长谈党支部建设》之外的其他图书的详细简介,旨在提供丰富的阅读内容,而不涉及原书主题。 --- 书名:《数字时代的企业敏捷转型:从理论到实践的系统重塑》 作者: [虚构作者名] 出版社: [虚构出版社名] ISBN: [虚构ISBN] 页数: 580页 定价: 128.00 元 --- 内容简介: 在当前快速变化的商业环境中,传统的瀑布式管理和僵化的组织结构已难以应对市场需求的瞬息万变。企业迫切需要一种新的思维模式和运营机制,以实现更快的决策、更灵活的资源配置和更持续的创新能力。《数字时代的企业敏捷转型:从理论到实践的系统重塑》一书,正是为应对这一挑战而生。它不仅深入剖析了敏捷(Agile)思想的本质,更提供了一套系统化、可操作的企业级转型框架,帮助管理者和团队跨越从理念到落地的鸿沟。 本书的写作基于对全球数百家成功实现数字化转型的企业的深度调研与案例分析,结合作者多年在一线推动大型组织变革的丰富经验。它并非仅仅停留在Scrum或Kanban等具体方法的介绍,而是将敏捷视为一种贯穿战略、组织文化、流程和技术栈的全局性思维重塑。 第一部分:理解敏捷的底层逻辑与时代背景 本部分首先为读者构建了理解敏捷转型的理论基石。它探讨了数字经济时代的“VUCA”(易变、不确定、复杂、模糊)特征,并指出传统管理体系在应对这些挑战时的结构性局限。作者详细阐述了敏捷宣言的十二项原则,并将其置于更宏观的领导力视角下进行解读,强调了“以人为本”和“持续学习”是敏捷文化的核心驱动力。读者将了解到,敏捷转型不是IT部门的项目,而是关乎整个企业价值交付链的重构。 第二部分:构建敏捷组织架构与治理模型 成功的敏捷转型需要匹配的组织结构。本书深入剖析了如何从传统的职能型部门划分,逐步过渡到跨职能、以价值流为中心的“部落(Tribes)”、“群组(Squads)”和“联盟(Guilds)”等新的组织形态。其中,重点阐述了“双速IT”战略如何在高价值创新与稳定遗留系统维护之间找到平衡。此外,书中详尽介绍了如何设计支持敏捷的新的治理模型,包括去中心化的决策权分配、风险容忍度的新定义,以及如何用OKRs(目标与关键成果)替代传统的KPIs来驱动高绩效。 第三部分:流程工程:从需求到交付的端到端优化 这是本书实践性的核心部分。作者详细拆解了敏捷交付的各个关键环节,并超越了单一的开发团队范畴,扩展到产品管理、需求梳理和价值流映射。 产品管理的新范式: 探讨了“产品负责人(Product Owner)”的角色演变,强调如何通过持续的客户访谈、最小可行性产品(MVP)的迭代验证,确保交付的价值与市场需求高度对齐。 精益工作流设计: 详细介绍了如何运用Kanban方法优化工作流的可视化和限制在制品(WIP),以最大化吞吐量并减少等待时间。 工程卓越: 强调了DevOps文化的必要性。书中不仅提及了持续集成/持续交付(CI/CD)的实践,还深入探讨了测试驱动开发(TDD)、自动化基础设施和安全左移(Shift Left Security)等关键工程实践,以保障快速交付的质量稳定性。 第四部分:文化重塑与领导力转型 敏捷转型失败的最常见原因在于文化阻力。本书用大量篇幅讨论了如何从高层自上而下地培养信任、透明和心理安全感。作者提出了“仆人式领导(Servant Leadership)”在转型中的核心作用,并提供了具体的沟通策略和冲突解决机制,以帮助管理者放下控制欲,转而赋能一线团队。书中还专门开辟章节探讨了如何度量和激励敏捷文化,例如通过“回顾会(Retrospectives)”机制实现组织级学习。 第五部分:规模化敏捷的挑战与解决方案 对于大型企业而言,单一团队的敏捷很容易实现,但如何在数百甚至数千人中保持一致性和同步性是巨大的挑战。本书系统比较了目前主流的规模化敏捷框架,如SAFe(敏捷企业框架)、LeSS(精益规模化Scrum)以及Nexus,并从业务对齐、依赖管理和大规模发布规划的角度,提供了选择和实施适合自身情境的规模化框架的决策指南。书中特别强调了“价值流对齐(Value Stream Alignment)”在规模化中的关键作用。 本书特色: 1. 丰富的实战工具包: 附录提供了数十个可以直接应用于会议、规划和评估的模板和工作表。 2. 跨界思维融合: 不仅限于软件开发,更将敏捷原则延伸至市场营销、人力资源和运营管理等非技术领域。 3. 深度案例剖析: 提供了多个行业领先企业从困境到转型的详尽路线图,揭示了转型过程中的陷阱与突破点。 目标读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CIO)、部门负责人、项目及项目群经理、转型办公室(Transformation Office)成员、资深产品经理,以及所有致力于提升组织适应性和创新能力的专业人士。 --- 总结: 《数字时代的企业敏捷转型》是一本面向实战的指南,它要求读者具备变革的勇气,并提供工具帮助他们系统地拆解、重构和优化企业的运作方式,最终实现以客户价值为核心的持续竞争优势。阅读本书,将使读者掌握在复杂多变的市场中,持续交付卓越成果的现代化管理艺术。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有