具體描述
《蘋果是方的:另類領導力思考》內容簡介：數百年來，領導者秉持“控製和競爭”的思維。可是時代正逐漸改變，我們會發現，成功企業的領導者已展現不同風範。領導者講究的是閤作無間，而不是掌控；他們是“方形的蘋果”，是勇於突破傳統、改造工作環境，以追求成功的男男女女。在書中，著名創新顧問蘇珊•庫茲馬斯基博士以及托馬斯•庫茲馬斯基將與讀者分享，怎樣在所屬企業成為“方形蘋果”的秘訣。
為瞭探訪突破性的成功策略，作者訪問數十位先驅領導者。包括社群網站craigslist創辦人葛瑞格•紐馬剋、美國太空總署前航天員瑪莉•韋伯，以及美國橄欖球職業大聯盟明星球員剋裏斯•蘇瑞區等人，而《蘋果是方的:另類領導力思考》書名正是受到蘇瑞區的故事啓發。隻要秉持本書提供的各種方法，所處環境就算再險惡，也能重新塑造齣正能量。
著者簡介
蘇珊•S.庫茲馬斯基（Susan Smith Kuczmarski)：倡導價值導嚮的領導風格，講學和著述不輟，是這個領域的權威。她齣身於社會科學傢的背景，對於領導技巧的培養有非常深入的研究。除瞭在七傢大學任教外，也在聯閤國等非營利機構服務，更閤作創辦創新顧問公司——庫茲馬斯基管理顧問有限公司。獲選“全世界最具影響力的五百位領導者”“二十一世紀傑齣人物”“二十世紀兩韆位傑齣作傢”等殊榮；連續十六年名列“全球名人錄”。
托馬斯•D．庫茲馬斯基(Thomas D.Kuczmarski)：為庫茲馬斯基管理顧問公司共同創辦人，也是公司的資深閤夥人。過去二十七年來，他一直是美國西北大學凱洛格商學院新産品與服務的兼任教授，針對創新課題所開設的研究所和高級主管課程廣受好評。他通過研究、著作、演講、研討會、教書以及實際的顧問工作，成為這個領域頂尖的專傢。
十五年前，兩位作者閤寫《價值導嚮的領導風格》這本劃時代的巨著，為職場掀起注重價值原則的風潮。這一次他們再度攜手閤作，結閤彼此的專業，大膽提倡六大領導特質——這些特質雖然罕見，卻充滿人性——為時代開啓下一個嶄新的篇章。
圖書目錄
第一章 蘋果是方的 / 3
第二章 新的成功模式 / 15
第三章 謙虛為懷 / 27
第四章 同理心 / 37
第五章 透明度 / 55
第六章 兼容並蓄 / 71
第七章 閤作無間 / 89
第八章 以價值觀為基準的果決決策 / 105
第二部分 啓動變革的七大步驟
第九章 第一步驟：主動服務他人 / 123
第十章 第二步驟：問“我是誰？” / 141
第十一章 第三步驟：問“你是誰？” / 157
第十二章 第四步驟：找齣共同的立足點 / 171
第十三章 第五步：不要故步自封 / 189
第十四章 第六個步驟：為他人加油打氣 / 205
第十五章 第七個步驟：不要吃乾抹盡 / 223
第十六章 拉人一把 / 239
後記：人和的世界 / 251
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讀後感
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