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☆☆☆☆☆

出版者:清华大学出版社

作者:何伟俊编

出品人:

页数:252

译者:

出版时间:2007-10

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787302162438

丛书系列:

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具体描述

本书从市场环境发展和变化的视角，重点介绍了基于企业开展营销管理的理论和操作方法。具体内容包括营销环境与营销信息，营销战略及其策划，目标市场营销策略，产品与服务营销策略，价格营销策略，渠道营销策略，促销策略、店铺和商圈，客户关系管理和营销活动的组织，执行与控制等丰富的内容。同时，也介绍了几则企业营销管理的案例，作为理论知识与实务阐述的补充。

本书是针对企业诊断培训而编写的教材，也可作为管理丁作者、经济工作者、企业家和有关人士工作和学习的参考书。

好的，这是一份关于《古典音乐鉴赏与流派演进》的详细图书简介，内容完全不涉及《企业营销管理》： --- 《古典音乐鉴赏与流派演进：从巴洛克到二十世纪的辉煌乐章》作者： [此处留空，增强书籍的真实感] 出版社： [此处留空，增强书籍的真实感] 字数：约 1500 字 --- 内容提要：一场穿越时空的听觉史诗《古典音乐鉴赏与流派演进》是一部旨在为所有对西方古典音乐心怀好奇的读者构建全面认知框架的深度导览手册。本书并非简单的作曲家传记汇编，而是一次系统性的、结构化的音乐文明之旅，它将带领读者深入剖析自巴洛克时期肇始，历经古典主义的精炼、浪漫主义的激情奔放，直至二十世纪的多元探索，不同历史阶段音乐风格的内在逻辑、技术革新及其背后的时代精神。本书的核心价值在于，它将复杂的音乐理论知识转化为直观可感的鉴赏体验。我们坚信，理解一部交响曲或奏鸣曲的结构，并非需要成为专业的乐理学家，而是需要掌握理解其“语言”的钥匙。通过详尽的文本描述、精选的乐曲分析案例以及对历史背景的深入挖掘，本书致力于消除初学者面对浩瀚古典音乐作品时的畏惧感，同时为有一定基础的爱好者提供更深层次的学术视角。第一编：奠基与秩序——巴洛克时代（约 1600–1750 年）本篇聚焦于西方音乐史上第一次形成稳定、高度结构化的风格体系——巴洛克音乐。我们将探讨这一时期音乐的“三要素”：对位法（Counterpoint）的精妙运用、数字低音（Basso Continuo）作为骨架的支撑作用，以及情感理论（Doctrine of Affections）如何指导音乐表达的力度与色彩。重点解析章节： 1. 赋格的艺术：以巴赫的《平均律键盘曲集》为例，细致拆解赋格曲的呈示部、展开部与再现部的内在逻辑，阐释如何通过主题的模仿与转化来构建宏大的音乐结构。 2. 歌剧的诞生与发展：考察早期歌剧（如蒙特威尔第的作品）如何从对古希腊悲剧的理想化复兴，演变为注重宣叙调与咏叹调分离的成熟戏剧形式。 3. 协奏曲的雏形：分析维瓦尔第的《四季》中，快-慢-快的结构模式如何确立，以及独奏乐器与乐队（Tutti）之间戏剧性的对话关系。巴洛克篇旨在让读者理解，在高度的装饰性和技巧炫耀之下，隐藏着一套严谨而充满信仰的数学美学体系。第二编：光辉与平衡——古典主义时代（约 1750–1820 年）随着启蒙运动的兴起，音乐的审美趣味转向清晰、平衡、匀称与普世的情感表达。古典主义时期，音乐语言进行了革命性的简化，确立了影响后世二百年的基本框架。核心革新：奏鸣曲式（Sonata Form）的成熟：本书用大量篇幅解析奏鸣曲式（呈示部、展开部、再现部）作为核心结构，如何完美地服务于“冲突与解决”的戏剧张力。通过对海顿的伦敦交响曲和莫扎特的钢琴奏鸣曲的剖析，展示其在旋律线条与和声进行上的清晰度。交响乐的定型：探讨交响曲如何从四乐章结构（快板-慢板-小步舞曲/谐谑曲-终曲）固定下来，并分析海顿如何被称为“交响乐之父”的根本原因——他赋予了这一体裁以真正的精神深度和结构完整性。钢琴的崛起：随着轻型钢琴取代羽管键琴，音乐家得以实现更精细的力度变化，本书将此技术进步与莫扎特晚期作品中细腻的情感层次变化联系起来。第三编：激情与主观——浪漫主义时代（约 1820–1910 年）如果说古典主义追求的是“普遍真理”，那么浪漫主义追求的便是“个人感受”。本篇深入探索了音乐如何成为表达强烈个人情感、民族精神乃至超自然幻想的载体。流派细分与深度解析： 1. 钢琴音乐的独立：肖邦的夜曲、圆舞曲、叙事曲如何将钢琴推向情感表达的巅峰，并分析其民族主义色彩如何体现在波兰民间节奏的融入。 2. 标题音乐的勃兴：重点分析李斯特的交响诗（Symphonic Poem），阐释音乐如何直接描绘文学叙事或绘画场景。这不仅是体裁的创新，更是音乐自主性受到挑战的开端。 3. 德奥晚期浪漫主义的宏大叙事：从瓦格纳对“整体艺术作品”（Gesamtkunstwerk）的追求，到马勒的交响曲中对人类存在意义的终极拷问，本书着重考察“主导动机”（Leitmotif）在复杂叙事中的运用，以及管弦乐队编制的空前扩张对听觉体验的冲击。第四编：破碎与重构——二十世纪的多元探索二十世纪是古典音乐史上最动荡、最多元化的时期。技术进步和社会变革迫使作曲家颠覆了数百年来被视为天经地义的“和声”与“旋律”规则。变革的核心议题：印象主义的色彩革命：以德彪西为例，分析其如何利用全音阶、五声音阶和模糊的和声色彩来捕捉瞬间的光影感受，而非传统的结构推进。无调性与十二音体系：详细解释勋伯格如何从对浪漫主义过度扩张的反思中，发展出十二音列（Twelve-Tone Technique），这是一种试图在失去传统调性中心后重建音乐逻辑的激进尝试。回归与新古典主义：探讨斯特拉文斯基在《彼得鲁什卡》和《普尔钦奈拉》中对早期音乐形式的重新审视，以及如何将现代节奏与古典结构并置的艺术手法。极简主义的静默力量：简要介绍后来的极简主义（如菲利普·格拉斯）如何通过极简的材料和重复的结构，引导听众进入一种冥想式的、时间感被拉伸的听觉空间。结语：如何聆听未来？本书最后一部分提供了一套实用的“批判性聆听指南”。它不教导读者“应该”喜欢哪位作曲家，而是教授读者如何带着历史的、技术的和情感的背景去聆听任何一部作品。我们鼓励读者将历史的演进视为一条连续不断的河流，理解每一位大师的创新，都是对前人成就的继承、反叛或超越。《古典音乐鉴赏与流派演进》不仅仅是一本教科书，它更像是一份诚挚的邀请函，邀请您步入一个充满结构之美、情感深度和不朽创意的音乐殿堂。翻开此书，您将开启一段发现自我与人类创造力高峰的旅程。

作者简介

目录信息

第1篇基础知识篇第1章市场营销导论 1.1 市场的形成与市场定义 1.1.1 市场的形成 1.1.2 市场的定义 1.2 市场营销的核心概念 1.2.1 需要、欲求和需求 1.2.2 产品、价值、成本和满足 1.2.3 交换、交易、关系与关系营销、市场和目标市场 1.2.4 渠道、供应链、市场营销和营销者 1.3 市场营销观念与营销管理 1.3.1 市场营销观念 1.3.2 营销管理第2章营销环境与营销信息 2.1 市场营销环境体系 2.1.1 市场营销的环境体系 2.1.2 市场营销的宏观环境 2.2 市场营销信息 2.2.1 市场营销信息系统的建立 2.2.2 市场营销调研计划的流程与调查方法第3章营销战略及其策划 3.1 企业战略的定义与类型 3.1.1 战略的含义 3.1.2 战略类型 3.2 营销战略 3.2.1 营销战略的要素 3.2.2 替代营销战略 3.2.3 影响营销战略选择的因素 3.3 营销战略策划 3.3.1 营销战略策划的步骤 3.3.2 营销战略策划的内容 3.3.3 营销战略策划方案的书写格式第2篇实务知识篇第4章目标市场营销策略 4.1 目标市场营销和市场细分概述 4.1.1 目标市场营销及其步骤 4.1.2 市场细分标准与细分市场评估 4.2 目标市场选择与市场覆盖策略 4.2.1 目标市场选择 4.2.2 影响市场覆盖策略的因素 4.3 市场定位与再定位 4.3.1 市场定位的含义 4.3.2 市场定位的步骤 4.3.3 定位与再定位战略第5章产品和服务营销策略 5.1 整体产品的概念 5.1.1 产品的层次 5.1.2 产品的分类 5.1.3 产品组合 5.2 新产品开发策略 5.2.1 新产品开发的内涵 5.2.2 新产品开发过程 5.2.3 新产品开发中的挑战 5.3 产品生命周期策略 5.3.1 产品生命周期的概念 5.3.2 产品生命周期各阶段的营销战略 5.3.3 市场演进 5.4 产品线策略 5.4.1 产品线分析 5.4.2 产品线管理策略 5.5 品牌策略 5.5.1 品牌的定义与权益 5.5.2 品牌策略 5.5.3 品牌诊断 5.6 包装策略 5.6.1 标签的定义及其功能 5.6.2 包装的定义与功能及其设计策略 5.7 服务与服务营销策略 5.7.1 服务与服务营销的定义和特点 5.7.2 服务营销战略第6章价格营销策略 6.1 定价目标和定价影响因素 6.1.1 定价目标 6.1.2 影响价格的因素 6.2 定价方法与策略 6.2.1 定价方法 6.2.2 定价策略 6.3 价格变化应对 6.3.1 价格变化及其应对的含义 6.3.2 价格竞争与非价格竞争第7章渠道营销策略 7.1 营销渠道概述 7.1.1 营销渠道的定义与特征 7.1.2 营销渠道流程 7.2 营销渠道的建立与管理 7.2.1 营销渠道系统的建立 7.2.2 中间商选择和营销渠道管理 7.3 营销管理的新趋势 7.3.1 实体分配 7.3.2 物流第8章促销策略 8.1 促销沟通与促销组合 8.1.1 促销沟通 8.1.2 促销组合 8.2 广告策略与营业推广 8.2.1 广告要素与广告策略过程 8.2.2 营业推广 8.3 推销与促销 8.3.1 人员推销管理及推销步骤 8.3.2 促销方案策划第9章店铺和商圈 9.1 单店经营与连锁经营 9.1.1 连锁经营冲击下的单店经营 9.1.2 连锁经营 9.2 商店形象与店铺设计 9.2.1 商店形象 9.2.2 店铺设计 9.3 商业街与商圈 9.3.1 商业街 9.3.2 商圈调查与评估 9.3.3 便利店选址第10章客户关系管理 10.1 客户关系管理及数据库营销 10.1.1 客户关系管理基本概念 10.1.2 客户数据库的建立 10.2 客户关系管理应用要点及关键成功因素 10.2.1 CRM应用的要点 10.2.2 实现CRM的关键成功因素第11章营销活动的组织、执行与控制 11.1 营销组织 11.1.1 营销组织形式 11.1.2 营销组织的创新 11.2 营销执行与控制 11.2.1 市场营销执行 11.2.2 市场营销控制第3篇案例知识篇第12章成功营销经典案例 12.1 宜家——成功的整合营销之道 12.1.1 整合营销概述 12.1.2 宜家的整合营销传播之道 12.1.3 宜家的成功对实施整合营销传播战略的启示 12.1.4 宜家在中国的战略调整 12.2 耐克——成功的品牌营销之道 12.2.1 从起源到繁荣 12.2.2 技术与市场创新方面对品牌的拓展 12.2.3 经营模式上对品牌的支撑 12.2.4 文化扩散对品牌的延伸 12.2.5 战略实施对品牌价值的保障 12.3 星巴克——成功的体验营销之道 12.3.1 星巴克传奇 12.3.2 员工关系营销——员工管理 12.3.3 供应商关系营销——战略合作 12.3.4 品牌关系营销——特许经营 12.3.5 顾客关系营销——顾客体验第13章广东燕山酒店的服务营销研究 13.1 案例背景 13.1.1 营销专题会 13.1.2 追溯发展 13.1.3 燕山现状 13.2 案例分析 13.2.1 旅游、酒店业宏观经济形势分析 13.2.2 酒店行业及竞争力分析 13.2.3 顾客及购买行为分析 13.2.4 营销战略分析 13.3 燕山酒店营销方案 13.3.1 营销目标——顾客满意最大化 13.3.2 营销方案——7Ps策略第14章东科制罐的营销策略 14.1 东科公司经营背景 14.1.1 基本状况 14.1.2 运作探索 14.2 行业环境分析 14.2.1 行业基本特点 14.2.2 行业竞争5种压力模型分析 14.2.3 行业前景分析 14.3 企业状况分析 14.3.1 千宇公司营运能力分析 14.3.2 东科公司SWOT分析 14.4 市场客户分析 14.4.1 东科公司产品市场分析 14.4.2 产业市场客户购买行为分析 14.5 东科公司营销方案 14.5.1 营销系统的目标 14.5.2 营销系统的市场定位 14.5.3 市场营销计划 14.5.4 主要营销策略参考文献
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读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度实在令人惊叹，它不仅仅是一本关于市场营销的教科书，更像是一部带领读者穿越现代商业迷雾的指南针。作者对消费者行为的洞察力简直达到了艺术家的水准，每一个案例分析都像是从现实世界中精心挑选出来，充满了烟火气。我尤其欣赏其中对于“情感连接”在品牌建设中作用的论述，那种细腻入微的笔触，让我这个在行业里摸爬滚打多年的“老兵”都感到醍醐灌顶。它没有过多地堆砌那些空洞的理论模型，而是将复杂的营销策略拆解成一个个可操作的步骤，即便是初入行的新人，也能从中找到清晰的行动路线图。更难得的是，书中对新兴数字渠道的整合讨论非常到位，没有那种滞后的感觉，仿佛作者就是站在五年后的角度，来审视今天的市场动态。读完之后，我感觉自己的思维框架被彻底刷新了，对如何设计一个有生命力的营销战役有了全新的认知，那份清晰感和掌控感，是很多同类书籍无法给予的。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的阅读门槛稍高，但绝对是值得投入时间的。它对市场细分和目标客户画像的构建流程，展现出一种近乎工程学的严谨性。作者没有回避现代营销中那些令人头疼的灰色地带，比如如何在高压KPI下保持营销的长期主义，以及如何在数据洪流中识别出真正有意义的信号。书中对于“叙事驱动型营销”的论述尤其精彩，它不仅仅是教你如何讲故事，更是教你如何建立一个能够自我迭代、自我延续的企业文化符号。我注意到，书中对于跨文化营销的案例分析非常平衡，没有过度偏向某一特定区域的市场，而是提供了一个普适性的思考框架。这种全球化的视野，对于希望拓展业务边界的管理者来说，是无价之宝。它不是那种告诉你“做什么”的书，而是教你如何“思考”如何做的书，这种底层逻辑的重塑，其价值远超书本的定价。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感受是“务实”与“远见”的完美结合。它极其注重实际操作中的可落地性，书中穿插的那些关于营销预算分配和ROI测算的细节，非常贴合一线执行者的需求。然而，它又没有止步于眼前的短期效益，而是不断引导读者思考五年、十年后的市场格局会如何演变，以及企业应该如何提前布局以应对不可预知的“黑天鹅”事件。我个人觉得，书中关于“敏捷营销”与“传统规划”如何共存的讨论，非常具有前瞻性。作者提供了一系列工具和框架，帮助企业在快速变化的市场中，既能保持战略的稳定性，又能保证执行层面的灵活性。这本书读完后，感觉手里多了一套非常可靠的工具箱，里面装的不仅有锤子和扳手，更有设计蓝图的测绘仪，让人在面对未来挑战时，心中充满了笃定和信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和视觉呈现方式，是我近年来看到商业书籍中最为匠心独运的一本。大量的图表和信息可视化设计，巧妙地将复杂的流程图和数据模型具象化了，这对于习惯于视觉化学习的读者来说，简直是一大福音。更令人称道的是，作者在讨论竞争战略时，大量引入了军事思想和博弈论的概念，使得原本枯燥的商业竞争分析变得引人入胜，充满了张力和戏剧性。比如，书中对“蓝海战略”的解构，不再是简单地重复理论，而是深入探讨了如何在一个已经被对手饱和占领的市场中，寻找并开辟出不被注意的“价值洼地”。这种跨学科的融合运用，展现了作者深厚的知识储备和高超的整合能力。读罢全书，你会清晰地感觉到自己的战略思维如同被一次彻底的“校准”过，更加锐利和精准。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特，它摒弃了传统学术著作那种刻板、说教式的口吻，转而采用了一种近乎于“商业哲学思辨”的笔法。读起来的体验就像是在聆听一位经验丰富的大师与你进行深度对话，他提出的每一个观点都蕴含着对市场本质的深刻理解，而不是停留在表面的“术”的层面。我特别喜欢其中关于“价值创造与价值捕获”之间微妙平衡的探讨，作者用历史的眼光来审视企业的生存法则，这一点极大地拓宽了我的视野。书中的语言结构精巧复杂，充满了丰富的比喻和反差，需要读者全神贯注地去咀嚼和消化。它不是那种可以快速翻阅的快消品读物，而更像是一份需要反复研读、时常回顾的案头宝典。每一次重读，都能从中挖掘出新的层次和含义，这才是真正有生命力的好书所应具备的特质，它伴随着读者的成长而不断焕发新的光彩。

评分☆☆☆☆☆