国际货物贸易实训教程

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出版者:北京中商图出版物发行
作者:吕红军
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2007-1
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787801816450
丛书系列:
图书标签:
  • 国际贸易
  • 货物贸易
  • 实训
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  • 贸易实务
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具体描述

国际货物贸易实训教程,ISBN:9787801816450,作者:吕红军

好的,根据您的要求,这是一本关于国际货物贸易实训教程之外的、内容详尽的图书简介。 --- 书名: 《全球供应链管理与风险控制实务》 作者: 钱文德,李建国 出版社: 远航商业出版社 ISBN: 978-7-80678-XXXX-X 定价: 188.00 元 开本: 16开 页数: 680页 内容提要 在全球化浪潮持续深化、贸易保护主义抬头、地缘政治冲突频发的复杂背景下,企业的国际贸易活动正面临着前所未有的挑战。传统的“买卖双方信息传递与合同履行”模式已无法有效应对现代供应链的复杂性和脆弱性。《全球供应链管理与风险控制实务》正是基于这一时代需求而编写的一部深度聚焦于供应链全局视野、精细化流程优化及系统性风险防范的实战型专著。 本书摒弃了仅关注基础单证制作和基础物流操作的初级层面,而是将视角提升至端到端(End-to-End)的全球供应链战略规划与运营管控。全书结构严谨,理论与实践紧密结合,旨在为国际商务从业者、供应链管理者、物流规划师以及相关专业的高年级学生和研究生提供一套可操作、可复制的、具备前瞻性的管理工具箱。 全书共分为五大部分,三十章内容,以构建一个韧性、高效、绿色的国际供应链为最终目标。 第一部分:全球供应链战略规划与设计(约150页) 本部分聚焦于供应链的顶层设计与战略定位,强调供应链不再是成本中心,而是核心竞争力所在。 1. 全球供应链战略对标与定位: 分析不同贸易模式(如离岸采购、在岸生产、全球分拨)对企业竞争力的影响。重点讨论如何根据市场需求波动性(VUCA环境)来选择合适的供应链结构——是追求敏捷性(Agility)还是追求响应速度(Responsiveness)。 2. 供应商生态系统构建与管理: 深入探讨多层次(Tier-N)供应商的识别、评估与协同机制。引入“供应商能力成熟度模型”(SCMM),指导企业如何将关键供应商转化为战略合作伙伴,而非单纯的交易对象。 3. 数字化转型在供应链中的基石作用: 详细解析物联网(IoT)、区块链技术在追踪货物状态、提升透明度方面的应用潜力,并指导读者如何进行供应链数字化成熟度评估和路线图制定。 4. 库存策略的动态优化: 超越传统的ABC分类法,引入需求预测的复杂模型(如时间序列分析、机器学习辅助预测),并讲解在多地点库存部署下的安全库存与在途库存的精细化管理。 第二部分:跨境物流与基础设施的深度整合(约180页) 本部分超越了传统的货代选择和运价谈判,侧重于物流网络的物理和信息流的优化整合。 1. 多式联运网络的协同优化: 详细解析铁路、海运、空运、内河驳运的衔接点优化,特别是“最后一公里”在发展中国家的特殊挑战及解决方案。重点分析中欧班列等新型物流通道的运营瓶颈及应对策略。 2. 港口与海关的流程再造(BPR): 探讨智能港口(Smart Port)的运作模式,如自动化装卸、数字口岸平台的使用。深度剖析国际贸易单一窗口的建设要求及其对通关效率的实质性提升。 3. 合同物流(3PL/4PL)的选型与绩效评估: 建立一套科学的第三方物流服务商(3PL)评估体系,重点考察其技术集成能力、应急响应速度和环境社会治理(ESG)表现,而非仅仅关注运费。 4. 温控与危险品物流的合规性与安全: 针对高价值或特殊货物(如医药、化工品),提供国际标准(如GDP、IATA DGR)下的全程温控链监控和紧急预案制定指南。 第三部分:全球供应链风险管理与韧性构建(约200页) 这是本书的核心与特色所在,针对当前全球贸易环境的动荡性,提供了系统化的风险识别、量化和对冲机制。 1. 宏观地缘政治与合规风险: 深度解析出口管制、经济制裁(如OFAC清单、欧盟出口管制)对供应链的即时影响。提供“红线”预警机制的建立方法,指导企业如何进行贸易合规尽职调查(Due Diligence)。 2. 供应链中断情景分析与压力测试: 引入供应链风险矩阵模型,对自然灾害、罢工、供应商破产等典型风险进行概率和影响程度的量化评估。指导企业进行“What-If”压力测试,并制定多重备用方案(Dual Sourcing/Regional Sourcing)。 3. 金融风险与信用管理: 聚焦于国际结算中的汇率风险、利率风险敞口分析,以及应收账款的跨境风险敞口管理。对比信用保险、远期合约等金融工具在不同贸易场景下的适用性。 4. 供应链韧性(Resilience)的度量与提升: 提出“恢复时间目标”(RTO)和“最大可容忍中断时间”(MTD)的概念,指导企业如何通过库存缓冲、柔性生产线或战略性冗余来缩短供应链的恢复周期。 第四部分:可持续发展与绿色供应链(约100页) 本部分探讨国际贸易中日益重要的环境、社会责任(ESG)维度,助力企业实现“双碳”目标。 1. 碳足迹核算与供应链减排策略: 讲解Scope 1, 2, 3碳排放的核算方法,特别关注物流环节(运输)的碳排放数据采集与报告。介绍低碳物流方案(如生物燃料、电动卡车的使用评估)。 2. 循环经济原则在供应链中的嵌入: 探讨逆向物流(Reverse Logistics)的设计,包括产品回收、维修、再制造和报废处理的经济可行性分析,以实现资源的最大化利用。 3. 供应链透明度与社会责任审计: 详细介绍国际劳工标准、反腐败法规在供应商管理中的应用。指导企业如何利用第三方平台对海外工厂的工作条件和人权记录进行有效的、非侵入式的监控。 第五部分:供应链绩效评估与持续改进(约50页) 收尾部分提供了一套闭环的管理工具,确保供应链管理的持续优化。 1. 关键绩效指标(KPI)体系构建: 提出适合全球供应链的平衡计分卡(BSC)模型,涵盖成本、速度、质量、韧性、环境五个维度。 2. 供应链流程的精益化与六西格玛应用: 侧重于识别和消除供应链流程中的浪费(如过度等待、不必要的运输、返工),并利用DMAIC方法论解决长期存在的运营痛点。 --- 本书特色: 高度的实战性: 全书穿插了近百个来自全球500强及中型出口企业的真实案例分析,并附带了可供下载的Excel/Python模板,用于风险建模和KPI测算。 前瞻性视野: 深度涵盖了数字孪生(Digital Twin)、AI驱动的动态定价与路由优化等新兴技术在供应链管理中的应用。 跨学科整合: 不局限于传统的贸易操作,而是将国际金融、地缘政治分析、企业社会责任标准有机地融合到一个统一的供应链管理框架中。 结构化学习路径: 逻辑清晰,从宏观战略到微观执行,层层递进,适合不同层级的管理者进行系统性学习和检索参考。 目标读者: 国际贸易经理人、采购总监、物流总监、供应链规划师、企业战略规划部门人员,以及攻读国际商务、供应链管理、物流管理专业的研究生及高年级本科生。本书可作为《全球供应链战略》、《国际物流与风险管理》等高级课程的指定教材或参考用书。

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读后感

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用户评价

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我是一名从事供应链管理的专业人士,我对教材的严谨性要求极高,因为它直接关系到后续的决策质量。我对这本书的评价是:结构严密,逻辑链条无懈可击。它不像市面上一些工具书那样东拼西凑,而是构建了一个从宏观贸易环境到微观单据操作的完整知识体系。我特别关注了书中关于国际结算与融资那一部分的更新程度。鉴于当前国际金融环境的快速变化,旧的融资模式可能已经过时。这本书对最新的供应链金融工具和数字化支付手段的介绍,体现了作者紧跟时代脉搏的专业素养。比如,它对区块链技术在跨境贸易中的应用前景和面临的挑战进行了客观的分析,而不是空泛的炒作。这让我能够将书中学到的知识应用到公司未来的数字化转型战略规划中去。总而言之,这本书的深度足以支撑专业人士进行策略思考,而非仅仅停留在操作层面,这才是它真正高人一等的地方。

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这本书的实用性简直是超乎想象的“干货集市”。我不是贸易专业的学生,我是一名小型电商企业的采购负责人,我们偶尔需要直接从国外小批量采购原材料。以前我们都是靠外贸代理公司处理一切,费用高昂且缺乏对环节的掌控。在阅读了这本书后,我开始尝试自己处理一些简单的出口国税务和国内报关事宜。书中关于“出口退税”操作流程的详解,对我节省成本起到了立竿见影的效果。它详细列出了准备哪些基础文件、在哪个环节提交申请,甚至连常见税务问题的解答都涵盖在内。我通过书中指导,成功为我们公司办理了一笔小额退税,这笔钱对于我们这种规模的企业来说意义重大。这本书的价值在于,它把原本看起来高不可攀的“专业壁垒”拆解成了可执行的步骤清单,让中小企业主也能站在更主动的位置去管理自己的国际采购和销售业务,极大地提升了我们的经营自主性。

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这本书的排版和设计风格非常现代,完全没有传统教材那种老气横秋的感觉,这让阅读过程变得轻松愉快。我是一个视觉学习者,对图文并茂的资料接受度更高。这本书在这方面做得非常出色,大量的流程图、对比表格和清晰的逻辑框架,极大地降低了复杂概念的学习难度。我记得我之前在学习海关估价方法时,总是混淆“到岸价格法”和“可比出口价格法”的应用场景。这本书用一个精美的对比图表,将两者的适用条件、计算基础以及潜在风险点一目了然地呈现出来,我只用了十分钟就彻底掌握了。此外,作者在讲解时采用了非常口语化但又不失专业性的语言,让人感觉像在听一场高质量的行业讲座。它没有使用太多令人望而生畏的专业术语堆砌,即便术语出现,也会立刻给出清晰的白话解释。对于自学者而言,这种友好度极高的教材,无疑是提高学习效率的法宝。

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这本书简直是为我这种初入职场的贸易小白量身定制的!我记得我刚接手一个国际货代项目时,面对那些复杂的清关流程、信用证条款和报关单证,简直是一头雾水,手忙脚乱。市面上很多教科书讲得太理论化,晦涩难懂,读起来像在啃一本字典。但这本书不一样,它就像一位经验丰富的前辈坐在我身边手把手地教我。它的案例分析极其贴近实际,让我能立刻理解理论知识是如何在真实操作中运用的。比如,书中详细解析了不同贸易术语(Incoterms)在不同运输环节中的风险划分和费用承担,我通过书中的情景模拟,清晰地知道在FOB和CIF条件下,我的责任边界在哪里,避免了因为理解偏差导致的合同纠纷。特别是关于物流实操那部分,从订舱到提货,再到目的港的各项操作,步骤拆分得非常细致,每一个环节的关键节点和注意事项都标注得清清楚楚。这本书真正做到了“授人以渔”,让我不再惧怕处理复杂的国际贸易文件,而是能够自信地应对各种突发状况。我强烈推荐给所有想快速上手国际贸易实务的朋友,它绝对是你的得力助手。

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说实话,当我翻开这本书的时候,我原本的预期是比较低的,因为大部分“实训教程”最终都会变成枯燥的流程复述,缺乏必要的深度和对行业痛点的挖掘。然而,这本书给我带来了巨大的惊喜。它不仅仅停留在“怎么做”的层面,更深入探讨了“为什么这么做”以及“如果出现问题该怎么办”。我尤其欣赏它在风险控制和争议解决部分的论述。例如,书中对信用证(L/C)不同条款的细微差异进行了深度剖析,特别是关于“不符单据”的处理机制,它提供了大量的实战案例和应对策略,这些内容在其他教材中是极其罕见的。我前段时间正好遇到一票因单据描述不一致而险些延付的货款,幸好我之前对书中关于UCP 600规定的理解足够扎实,才能迅速组织材料与开证行进行有效沟通,最终化险为夷。这本书的价值在于,它教会了我如何带着“法律和风险意识”去做贸易,而不是盲目地执行流程。对于希望成为高阶贸易经理的人来说,这种前瞻性的视角是不可或缺的。

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