职业学校保安专业紧缺人才培养培训工程文件汇编

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出版者:高等教育
作者:本社
出品人:
页数:21
译者:
出版时间:2007-9
价格:4.20元
装帧:
isbn号码:9787040224245
丛书系列:
图书标签:
  • 职业教育
  • 保安专业
  • 人才培养
  • 技能培训
  • 职业技能
  • 学校安保
  • 安全管理
  • 就业指导
  • 实务
  • 教材
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具体描述

《职业学校保安专业紧缺人才培养培训工程文件汇编》是教育部、公安部、劳动和社会保障部关于开展职业学校保安专业紧缺人才培养培训工作文件汇编,包括:教育部公安部劳动和社会保障部关于实施中等职业学校保安服务业紧缺人才培养培训工程的通知、中等职业学校保安专业紧缺人才培养培训指导方案、关于我国保安行业人力资源状况和加强保安行业紧缺人才培养培训工作的建议等。《职业学校保安专业紧缺人才培养培训工程文件汇编》可作为中等职业学校开设保安专业的教学指导文件。

现代企业人力资源管理精要:战略规划与实践操作 第一章:人力资源管理在现代企业中的战略地位 在知识经济和全球化竞争日益加剧的今天,人力资源已不再是简单的行政事务范畴,而是驱动企业持续发展的核心战略资产。本章深入剖析了人力资源管理(HRM)从传统的事务性职能向战略伙伴角色的转变过程,探讨了人力资源战略如何与企业整体业务战略紧密对齐,形成互相支撑的良性循环。我们将重点阐述“以人为本”的管理哲学在不同行业背景下的具体体现,并引入标杆企业案例,解析其如何通过高绩效人力资源系统实现市场领先地位。内容涵盖了人力资源规划(HRP)的科学方法论,包括需求预测、供给分析以及差距弥补策略,强调HRP必须具备前瞻性和柔性,以应对瞬息万变的市场环境。此外,本章还讨论了人力资源信息系统(HRIS)在数据驱动决策中的关键作用,阐述如何利用数据分析优化人力资本的配置效率和投资回报率。 第二章:人才获取与雇主品牌建设 优质的人才是企业最宝贵的财富。本章系统性地介绍了现代人才获取的多元化渠道和精细化操作流程。从内部晋升机制的优化到外部招聘的精准画像,我们详细阐述了如何利用技术手段(如AI筛选、社交媒体招聘)提高招聘效率和质量。招聘流程的设计强调候选人体验(Candidate Experience),将其视为雇主品牌建设的第一道关卡。雇主品牌(Employer Branding)部分是本章的重点,内容涉及如何提炼企业的核心价值主张(EVP),并通过内部文化宣贯和外部市场推广,塑造吸引并留住顶尖人才的独特形象。讨论了如何构建一个透明、公正且具有吸引力的薪酬福利体系,使其不仅能满足合规要求,更能激发员工的内在驱动力。本章还特别关注了“非传统招聘”的趋势,如零工经济人才的引入和建立外部人才库的有效策略。 第三章:绩效管理体系的设计与实施 绩效管理是连接员工努力与组织目标的桥梁。本章摒弃了传统的年度考核模式,转向持续性、发展性的绩效辅导框架。详细介绍了目标设定(如OKR和KPI)的科学方法,强调目标必须是SMART原则的,并且要与员工的职业发展路径相结合。绩效反馈的艺术性是本章的核心议题,探讨了如何进行建设性的、及时的反馈沟通,将绩效评估转化为提升员工能力的机会,而非仅仅是奖惩的依据。内容还包括绩效校准会议的组织和执行,确保评估的公平性和客观性。此外,我们探讨了如何利用绩效数据来识别高潜力人才(HiPo)和需要改进的员工,从而为后续的继任计划和员工发展提供坚实的基础。 第四章:员工能力发展与学习型组织构建 在知识快速迭代的时代,持续学习是维持竞争力的不二法门。本章聚焦于构建适应未来需求的员工能力发展体系。首先,讲解了基于胜任力模型(Competency Model)的培训需求分析方法,确保培训资源投入到最需要的领域。随后,详细介绍了多样化的学习干预手段,包括线上学习平台(LMS)、混合式学习(Blended Learning)、导师制(Mentoring)和辅导(Coaching)。特别强调了学习成果的转化与评估,即如何衡量培训对业务绩效的实际贡献。本章还深入探讨了如何培育组织学习文化,鼓励知识共享、错误容忍和跨部门协作,最终实现向学习型组织的转型。内容还涉及企业内部大学的运作模式和领导力梯队的培养路径设计。 第五章:薪酬福利与员工关系管理 薪酬体系的设计必须兼顾内部公平性、外部竞争性和员工激励性。本章提供了构建综合性薪酬福利体系的框架,包括基础薪酬、激励性薪酬(奖金、股权激励)和福利体系的优化设计。我们探讨了市场薪酬调研的科学应用,以及如何平衡固定薪酬与变动薪酬的比例。在员工关系管理方面,本章侧重于前瞻性的风险预防和建设性的冲突解决。内容涵盖了劳动法规的最新动态解读、多元化与包容性(D&I)文化的落地实践,以及构建和谐劳资关系的有效沟通机制。特别关注了如何通过定期的员工敬业度调查,识别潜在的离职风险,并采取针对性的干预措施,维护组织稳定性和员工满意度。 第六章:人力资源管理的前沿趋势与数字化转型 本章展望了人力资源管理领域正在发生的深刻变革,特别是数字化转型带来的机遇与挑战。详细介绍了人力资源科技(HR Tech)的最新发展,包括人工智能在招聘、员工体验、数据分析中的应用案例。内容涵盖了“员工体验”(Employee Experience, EX)的设计理念,如何利用技术手段(如聊天机器人、移动HR应用)来简化员工流程,提升满意度。同时,本章也探讨了敏捷人力资源管理(Agile HRM)的理念,强调HR团队需要像产品开发团队一样快速迭代、小步快跑地响应业务需求。最后,讨论了未来HRBP(人力资源业务伙伴)需要具备的关键技能组合,以更好地嵌入业务流程,成为真正的战略贡献者。

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读后感

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用户评价

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我推测这本书的价值不在于提供新颖的理论创新,而在于其强大的“落地性”和“标准化”能力。在快速发展的社会背景下,许多职业技能标准更新的速度跟不上行业发展的速度,导致培训出来的学生知识结构老化。我非常期待这本书能提供一套高频更新的、可操作性强的技术标准模块。例如,在信息安全和数据保护日益重要的今天,对安保人员进行基础的网络安全意识和物理信息保密教育,是否已经纳入了核心培训内容?如果书中收录了不同层级安保人员的“实战案例库”并附带了规范的处置流程和复盘分析,那它将成为每一个培训机构的案头必备工具书。这种从“文件”到“实操”的转化效率,是衡量这类汇编价值的最高标准。我希望它能像一本高质量的工具手册,让使用者能够迅速定位问题、找到依据,并立即付诸实践,从而真正推动职业学校在培养符合时代需求的安保人才方面迈出坚实的一步。

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这本书的书名听起来就让人眼前一亮,直击当下职业教育领域一个非常现实的痛点——专业人才的供需错位。我一直关注着社会对安保行业专业化、规范化的需求增长,特别是在现代社区管理、大型活动维护以及高端安保服务等领域,对高素质技术人才的需求愈发迫切。这本书的“汇编”性质,预示着它可能囊括了从宏观政策解读到微观课程设计、考核标准制定的全方位资料。我期待它能提供一套切实可行的操作指南,而不仅仅是理论探讨。比如,它是否细致梳理了国家对安保职业资格认证的最新要求?在技能实训环节,对于危机处理、应急响应这些核心能力的培养,有没有结合最新的技术手段,例如无人机巡检、智能安防系统的操作与维护经验分享?毕竟,传统的保安工作模式正在被科技重塑,培养的“紧缺人才”必须具备面向未来的技能组合。我特别希望看到不同地区、不同类型职业学校在实践中摸索出的成功案例,这些“他山之石”往往比空泛的指导更有价值,能帮助我们少走弯路,快速构建起一个既符合市场需求,又能保障国家安全和社会稳定的安保人才培养体系。这本书若能提供一个成熟的、可复制的培训蓝图,那无疑是极具市场价值的。

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说实话,第一次看到这个书名,我脑海中立刻浮现出的是一堆厚重的、可能充斥着官方术语和陈旧案例的政府文件汇编。这让我对阅读体验略感担忧,担心内容会过于枯燥,缺乏对一线教学实践的洞察力。然而,既然是针对“紧缺人才培养”这个目标明确的工程,我更倾向于相信它会侧重于“如何做”而不是“为什么做”。我更希望看到的,是关于课程模块化设计的深度探讨。例如,如何平衡理论知识(如法律法规、心理学基础)与实操技能(如格斗技巧、消防知识)的比例?对于现代安保人员日益重要的“服务意识”和“沟通技巧”,这本书是否有专门的篇章进行系统阐述和训练?优秀的安保人员不仅是威慑力量,更是现场的危机协调者和信息传递者。如果这本书能提供一套标准化的师资培训方案,明确界定“优秀培训师”应具备的知识结构和教学方法,那它对那些正努力提升自身教学质量的培训机构来说,将是一份不可多得的内部参考资料。毕竟,人才是由人培养出来的,师资水平直接决定了学员的最终能力边界。

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这本书的书名非常专业化和工程化,暗示着它的受众可能主要集中在职业学校管理者、课程开发人员和政府教育部门的决策者。对于我这样的普通读者,如果我是一名打算转行进入安保行业的潜在学习者,我更关心的是这本书能否揭示出这个行业真正的“门槛”和“发展路径”。如果它能够清晰地描绘出从初级安保员到高级安保经理的职业晋升阶梯,并指出在每个阶段必须掌握的核心技能包,那就太棒了。例如,它会不会详细解析目前市场上对“会使用安全管理软件系统”的安保人员的需求度,并提供相应的学习资源推荐?此外,安保工作往往伴随着较高的职业风险,书中对从业人员的心理健康支持、职业倦怠的预防,乃至职业安全保险、工伤处理的规范性文件,是否有所涉及?一个真正关心人才的“工程文件”,绝不会只谈技能,更会关注劳动者的全面发展和职业保障,让这个职业看起来既有技术含量,又充满人文关怀。

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作为一个长期关注职业教育改革方向的观察者,我对这类“工程文件汇编”的态度总是谨慎而又充满期待的。这类文件往往代表着自上而下的顶层设计思路,其权威性毋庸置疑,但有时也可能脱离了实际操作层面的一线困境。我特别关注的是,这本书是否有效地整合了行业企业的真实需求与学校的教学资源之间的“接口”问题。紧缺人才的定义,绝不是学校单方面想培养什么,而是市场真正需要什么。书中是否收录了针对不同安保细分领域(如金融押运、高端物业安保、大型活动安保总控)的岗位胜任力模型(Competency Model)?如果能看到不同岗位对学历、专业技能、工作年限等维度的具体要求数据化呈现,那将极大地帮助学校调整招生标准和课程侧重。此外,对于培训的后续跟踪与评估机制,这本书的建议是否具有前瞻性?如何确保学员毕业后能够顺利对接到高质量的就业岗位,并持续进行在职能力提升,这才是检验“工程”成败的关键标准。

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