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出版者:

作者:黄乐平

出品人:

页数:576

译者:

出版时间:2007-9

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787503676420

丛书系列:

图书标签:

• 工作辅导书
• 劳动合同
• 合同范本
• 劳动法
• 用工规范
• 法律法规
• 员工权益
• HR管理
• 企业用工
• 劳动关系
• 规范用工

现代企业人力资源管理：策略、实践与法律前沿 聚焦于企业人力资源管理的全局性、战略性和前瞻性视角，本书旨在为现代企业构建一套全面、高效且合规的人力资源体系提供深度指引。本书突破了传统人力资源管理的事务性操作层面，深入探讨了如何在当前复杂多变的商业环境中，将人力资源职能转化为驱动企业核心竞争力的战略引擎。 --- 第一部分：人力资源战略规划与组织设计（Strategic HR Planning & Organizational Design） 本部分是全书的理论基石，强调人力资源管理必须紧密围绕企业长期发展战略展开。 1. 战略性人力资源规划（SHRP）的深度解析 从商业战略到人力资源需求的转化模型： 详细阐述如何通过SWOT分析、波特五力模型等工具，精准预测未来3-5年企业在人员规模、结构、能力和地域分布上的需求。 人才市场环境分析与外部对标： 如何构建动态人才地图，识别关键人才市场的供需关系、薪酬趋势和竞争对手的人才策略，并形成前瞻性的招聘预测。 继任者计划与领导力管道建设： 建立多层次、多维度的继任者评估体系（如九宫格模型的高潜力人才识别），以及针对不同层级领导力的能力模型构建与培养路径设计。 2. 适应未来需求的组织结构设计 敏捷组织与跨职能团队的构建： 探讨在快速变化的市场中，如何从传统的层级结构转向更加扁平化、网络化的敏捷组织模式，以及如何设计相应的激励和协作机制。 虚拟组织与远程工作的人力资源管理挑战： 针对全球化和混合办公趋势，研究如何设计有效的远程绩效管理、文化建设和信息安全合规体系。 组织效能诊断与优化框架： 提供一套系统的组织诊断工具（如流程效率分析、部门间协同度评估），用数据驱动的方式识别组织瓶颈并提出结构性优化方案。 --- 第二部分：人才获取、培养与发展体系（Talent Acquisition, Development & Cultivation） 本部分聚焦于如何吸引、保留并最大化释放员工的潜力，构建持续的人才优势。 3. 颠覆式人才吸引与雇主品牌塑造 基于数据的招聘决策系统： 如何利用招聘分析（Recruitment Analytics）来评估不同渠道的投资回报率（ROI），优化筛选流程，降低“用人失误成本”。 深度雇主品牌叙事构建： 探讨超越口号的雇主价值主张（EVP）的提炼过程，特别是如何将企业的社会责任（CSR）和员工体验（EX）融入品牌故事，吸引新一代求职者。 AI赋能的精准匹配技术应用： 介绍如何运用自然语言处理（NLP）技术辅助简历的深度语义分析，以及如何利用预测模型识别高流失风险的候选人。 4. 学习型组织与高绩效人才培养 构建面向未来的能力模型（Competency Modeling）： 设计结合技术能力（Hard Skills）、行为能力（Soft Skills）和战略思维能力的复合型人才画像。 70-20-10学习模型的实战落地： 详细指导如何设计高挑战性任务（70%）、导师辅导（20%）和正式培训（10%）的集成化学习路径。 微学习与数字化学习生态系统： 探讨如何利用移动端技术和内容聚合平台，为员工提供即时、碎片化的知识获取途径，并衡量学习投入与业务产出的关联性。 --- 第三部分：绩效管理、薪酬与员工体验（Performance, Compensation & Employee Experience） 本部分深入探讨如何设计公平、透明且具有激励性的管理体系，以驱动高绩效并提升员工满意度。 5. 持续性绩效管理与反馈文化 从年度回顾到持续辅导的转型： 引入OKR（目标与关键成果）和持续反馈机制（Check-in），取代僵化的KPI体系，强调目标对齐和即时纠偏。 绩效公正性与抗偏见管理： 探讨如何通过标准化评估工具、多方评审（360度反馈的升级版）来减少评估者偏差（如晕轮效应、近因效应），确保绩效评估的科学性和公平性。 绩效结果的有效转化： 如何将绩效评估结果有效衔接到薪酬、晋升和发展决策中，实现价值的闭环。 6. 薪酬战略与全面薪酬体系设计 市场导向的薪酬定位策略： 深入分析“薪酬市场对标”（如P50、P75定位）的科学依据，以及如何根据企业财务状况和人才稀缺度灵活调整定位。 基于价值创造的激励机制设计： 探讨短期激励（奖金池设计、利润分享）与长期激励（股权、期权、限制性股票）的组合策略，确保激励与股东利益高度一致。 福利体系的个性化与弹性化： 如何构建“弹性福利菜单”，满足不同代际员工的需求，同时有效控制福利成本。 7. 员工体验（EX）与敬业度管理 员工旅程地图（Employee Journey Mapping）的绘制： 从候选人接触、入职、日常工作到离职的各个关键触点进行体验优化，识别“痛点”和“兴奋点”。 驱动敬业度的文化要素分析： 探讨心理安全感、自主权（Autonomy）和目标感（Purpose）在提升员工敬业度中的核心作用，并提供量化衡量指标。 离职管理与知识资产保护： 设计结构化的离职面谈体系，深入分析离职原因，并建立高效的知识和经验转移流程，将离职损失降至最低。 --- 第四部分：人力资源管理的前沿挑战与合规风险（Frontier Challenges & Compliance） 本部分关注人力资源管理在数字化、全球化背景下面临的新挑战以及必须高度重视的法律与道德风险。 8. 数字化转型与HR技术的集成应用 人力资源信息化系统的选型与实施： 评估主流HCM（人力资本管理）系统（如SAP SuccessFactors, Oracle HCM Cloud）的功能模块、云部署的优劣势，以及数据迁移的风险控制。 数据驱动决策（People Analytics）的实施路径： 如何从基础报表升级到预测分析、规范性分析，并建立企业内部的数据治理标准，确保人力资源数据的准确性和隐私保护。 自动化与流程优化： 识别招聘、薪资核算、考勤管理中的自动化机会，释放HR人员进行更高价值战略工作的潜力。 9. 劳动关系、合规性与风险控制 复杂用工模式下的法律边界： 深入剖析非全日制用工、灵活用工（如平台经济下的合作模式）的法律责任界定，规避外包法律风险。 多元化、公平与包容（DEI）的法律基础与实践： 探讨反歧视法律的最新发展，以及如何通过制度设计（如平权招聘、无意识偏见培训）构建合规且富有创新力的工作环境。 劳动争议预防与高效处理机制： 建立系统的内部申诉渠道、调解流程，并在发生争议时，如何运用证据链和谈判策略，快速、经济地解决问题。 --- 本书适合对象： 企业高层管理者、人力资源总监及部门负责人、负责组织设计与战略规划的专业人士、以及希望提升人力资源管理硬实力的资深HRBP和业务线领导者。本书不提供单一、通用的模板，而是提供一套思考框架、分析工具和实施路径，帮助读者在变化中找到适应自身企业的最佳管理之道。

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作为一名法律专业学生，我对市面上形形色色的法律实务书籍都有所涉猎，但很少有能像《无忧劳动合同范本151条精解》这样，兼顾深度与广度，同时又极度注重实操性的。这本书的编排结构非常清晰，它没有陷入纯粹的法条堆砌，而是以“合同条款”为核心，逐条进行精细解读。这种模式极大地提升了学习效率，我可以直接将书中的内容与我正在学习的《劳动合同法》进行交叉比对和印证。书中对一些模糊地带的司法解释和最新的劳动仲裁案例引用得非常精准到位，这对于理解法律条文在实践中的“活法”至关重要。例如，关于服务期约定与经济补偿金的计算关系，书中提供了多种情形的详细测算模型，这对于未来希望从事劳动法方向的律师来说，是不可多得的实战指南。我甚至将书中对“举证责任倒置”那一节做了重点标记，它帮助我构建了一个完整的风险防御思维框架。这本书的学术价值和实务价值是并存且高度统一的。

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这本《无忧劳动合同范本151条精解》简直是为我这种小微企业主量身定做的！我一直以来都对劳动法有些摸不着头脑，尤其是那些复杂的合同条款，看着就头疼。之前随便找些模板来用，总担心哪里没弄对，给公司埋下隐患。这本书一上手，我就感觉踏实多了。它把151条核心条款掰开揉碎了讲，用非常接地气的语言解释了每一条背后的法律逻辑和实操意义。比如关于试用期、竞业限制和非全日制用工那几个章节，讲得极其透彻，让我明白了哪些约定是合规的，哪些又是踩了红线。最让我欣赏的是，它不仅提供了范本，还针对一些常见的争议点给出了应对策略，这比单纯的条文罗列要有价值得多。我记得有一次和一位资深员工谈薪资结构时，我完全是依据书里关于薪酬体系搭建的建议来组织的，整个过程非常顺畅，对方也感受到了我们的专业性。这本书对提升我的人力资源管理水平，绝对是一剂强心针，让我告别了过去那种“走一步算一步”的焦虑状态。

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我是在一家快速成长的互联网公司做HRBP的，我们团队经常需要应对大量的用工模式变化和人员流动问题，合同的规范性是重中之重。《无忧劳动合同范本151条精解》这本书对我来说，更像是一本“防错宝典”。它没有给我空泛的理论，而是直接给出了151个实打实的“检查点”。我特别喜欢它对“可变条款”的解析，比如，如何合法地设定绩效考核挂钩的解除条件，如何处理兼职人员与全职人员的权利义务差异。我们公司最近在推行弹性工作制，相关的用工协议起草工作一度陷入僵局，就是因为担心与工时制度冲突。读了这本书里关于工作时间灵活安排的特别章节后，我立刻找到了突破口，重新设计了弹性工作协议模板，清晰界定了核心在岗时间与自由安排时间，风险系数显著降低。这本书的实用性强到，我桌面上几乎所有的劳动法文件，都会对照着书里的建议进行一次全面的“体检”。

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这本书的装帧和排版设计也透露出一种严谨和专业，让人在阅读过程中非常舒服。《无忧劳动合同范本151条精解》最让我印象深刻的是，它对“合同的生命周期管理”的关注。很多书籍只聚焦于合同的签订阶段，但这本书却将目光放到了合同履行中后期的变动和终止环节。比如，对于“通知与送达”的规范、协商解除协议的书面要求，甚至是电子签名在劳动合同中的效力，都有详尽的论述。我尤其赞赏它在不同条款之间建立起的逻辑关联网络，你读到某一条时，会自然而然地联想到与它相关的其他条款，形成一个完整的体系。这极大地帮助我打破了过去零散学习劳动法的碎片化认知。每次翻阅这本书，我都感觉像是在进行一次深度的专业培训，它不仅解决了当下的合同撰写问题，更提升了我对整个劳动关系法律框架的整体把握能力。这是一本值得反复研读的工具书。

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坦白讲，我最初对这类“范本精解”的期望值并不高，总觉得它们大多是把法条换个说法，没什么新意。但接触了《无忧劳动合同范本151条精解》之后，我的看法彻底改变了。这本书最令人耳目一新的地方在于它对“风险规避哲学”的阐述。它不只是教你怎么写合同，更重要的是教你理解合同背后隐藏的利益冲突点和法律陷阱。作者的笔触非常老练，他仿佛是一个经验丰富的劳动争议解决专家，总能提前预判到未来可能出现的纠纷场景。比如，在谈到保密协议的有效性时，书中不仅强调了保密范围的界定，还特别提醒了“对价支付”的重要性，这一点在很多通用模板中都被忽略了。对我这种需要经常对外进行商业谈判的法务人员来说，这本书提供了一种“预见性”的法律思维。它教会我如何通过精妙的合同措辞，将潜在的诉讼成本降到最低，这比任何时候都更宝贵。

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