具体描述
本书在借鉴国内外项目管理学科发展的成熟理论和先进成果的基础上，结合作者从事项目管理理论与实践的教学、研究经验，将理论分析与案例分析相结合，全书分为项目管理基础知识、项目过程管理和项目资金管理三个部分，共16章，内容涵盖了项目管理设计的各个知识领域，资金管理理念与项目管理相结合，从财务的角度全面评价项目资金运用的合理性，拓展了项目管理的知识体系语言通俗易懂，尽量避免采用生僻的理论术语，便于读者学习和运用。
作者简介
目录信息
第一篇 项目管理基础知识第一章 项目管理概述 1.1 项目概述 1.1.1 项目的含义 1.1.2 项目的特征 1.1.3 项目的分类 1.1.4 项目的组成要素 1.2 项目管理概述 1.2.1 项目管理的含义 1.2.2 项目管理的特征 1.2.3 项目管理的职能 1.3 项目管理环境 1.3.1 项目管理的内部环境 1.3.2 项目管理的外部环境第二章 项目生命周期理论 2.1 项目生命周期概述 2.1.1 项目生命周期的含义 2.1.2 项目的管理过程 2.2 项目生命周期的核心工作 2.2.1 项目生命周期各阶段的管理特点 2.2.2 不同层次、不同类型项目的管理特点第三章 资金时间价值与项目现金流量 3.1 资金时间价值 3.1.1 资金时间价值的含义 3.1.2 资金时间价值的计算 3.2 项目现金流量 3.2.1 现金流量的含义 3.2.2 现金流量的内容 3.2.3 现金流量的估算第二篇 项目过程管理第四章 项目策划管理第五章 项目范围管理第六章 项目时间管理第七章 项目组织管理第八章 项目采购管理第九章 项目信息管理第十章 项目质量管理第十一章 项目风险管理第十二章 项目变更、验收与后评价管理第三篇 项目资金管理第十三章 项目融资管理第十四章 项目成本管理第十五章 项目投资管理第十六章 项目审计管理附录参考文献
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