具体描述
Since the 1970s, a gulf has opened between the pay of low-paid workers and the pay of the middle class. No longer able to earn a decent wage in respectable work, many have left the labour force, and the job attachment of those remaining has weakened. For Edmund Phelps, this is a failure of political economy whose widespread effects are undermining the free-enterprise system. His solution is a graduated schedule of tax subsidies to enterprises for every low-wage worker they employ. As firms hire more of these workers, the labour market would tighten, driving up their pay levels as well as their employment.
作者简介
Edmund S. Phelps is Winner of the 2006 Nobel Memorial Prize in Economic Science
Since the 1970s a gulf has opened between the pay of low-paid workers and the pay of the middle class. No longer able to earn a decent wage in respectable work, many have left the labor force, and the job attachment of those remaining has weakened. For Edmund Phelps, this is a failure of political economy whose widespread effects are undermining the free-enterprise system. His solution is a graduated schedule of tax subsidies to enterprises for every low-wage worker they employ. As firms hire more of these workers, the labor market would tighten, driving up their pay levels as well as their employment.
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的书名是《Rewarding Work》，我读完后深感震撼，完全出乎我的意料。首先，它给我的第一印象是，这不是一本枯燥的职业指导手册，而是一次深刻的自我对话之旅。作者的笔触非常细腻，尤其是在描绘现代职场人普遍存在的“价值迷失”方面，简直是入木三分。我特别欣赏书中对于“内在驱动力”的探讨，它没有停留在表面喊口号，而是深入挖掘了我们为何对某些工作倾注热情，而对另一些工作感到麻木不仁的深层心理机制。我记得其中有一个章节，作者通过分析几个跨行业案例，揭示了即便是薪水丰厚的工作，如果缺乏意义感，也终将沦为“镀金的牢笼”。这种对职业满意度背后复杂心理结构的剖析，让我开始重新审视自己过去几年来的职业选择。对我而言，阅读这本书的过程就像是进行了一次彻底的职业“排毒”，它剥离了社会强加于我们对“成功”的狭隘定义，引导我走向一个更真实、更符合自我需求的职业地图。那种感觉，就像是在迷雾中找到了属于自己的灯塔，虽然前路依然充满挑战，但方向感却是前所未有的清晰。
评分从语言风格上来说，这本书展现出一种罕见的、兼具学术深度与人文关怀的平衡感。作者的文字时而如涓涓细流，娓娓道来，充满了对人性的理解与同情；时而又如利剑出鞘，精准犀利地剖析了组织结构中的权力异化现象。这种音律上的变化，使得长篇阅读也不会感到疲惫。我尤其喜欢它在总结性陈述时所采用的排比句式，那种节奏感和力量感，让人忍不住想大声朗读出来，仿佛是在进行一次充满激情的宣言。例如，当作者谈到“工作的意义不应被 KPI 绑架，不应被绩效所定义，不应被老板的脸色所左右”时，那种铿锵有力的表达，极大地鼓舞了士气。相较于市面上许多空泛地鼓吹“激情”的励志书，这本书显得更为扎实和可靠，因为它提供的不是廉价的鸡血，而是基于对现实深刻洞察的解决方案。它真正做到了将高深的理论，包裹在引人入胜的故事和充满力量的语言之中。
评分如果要用一个词来概括我的阅读体验，那一定是“颠覆性”。这本书对传统职业观的冲击力，比我预想的要大得多。过去我总以为“有回报的工作”就是指金钱和地位，但这本书彻底粉碎了这种刻板印象。它探讨的“回报”是一个多维度的概念，包含了个人成长、社会贡献、以及纯粹的创造性满足感。其中关于“微观赋权”的章节尤其让我印象深刻，它鼓励读者在既有的工作框架内，通过微小的改变来重塑工作内容，而不是盲目地等待一个“完美的工作机会”。这种立足于现状的积极干预策略，对于那些暂时无法跳出现有环境的人来说，简直是雪中送炭。我甚至开始尝试书中提到的“项目重塑法”，将一些原本视为负担的任务，重新包装成提升技能的小实验。虽然效果尚需时间检验，但这种思维模式的转变本身，就是最大的收获。这本书的价值，不在于告诉你该做什么工作，而在于教会你如何“工作”得更有价值。
评分说实话，刚拿到这本书时，我有点担心它会是那种老生常谈的成功学读物，但事实证明我的担忧是多余的。这本书最大的亮点在于其反传统的解决路径。它没有主张所有人都应该辞职去追求“热爱”，这太不切实际了。相反，它提出了一套更具操作性的“适配理论”——即工作本身是流动的，需要我们主动去雕刻和适应，而不是被动等待一个完美契合的模具。书中关于“如何与不满意的工作和平共处，并从中榨取最大价值”的讨论，是我在其他任何书籍中都未曾见过的。作者展示了如何通过设定个人微小的里程碑、建立支持性的非正式网络，以及系统性地记录“微小胜利”来对抗职业倦怠。这套方法论，极度务实，充满了对普通劳动者的尊重。读完后，我没有产生立刻辞职的冲动，反而有一种踏实的紧迫感——是时候把我手头的工作做得更像是我自己的作品了。这是一本能真正改变你对待日常工作的态度的书。
评分这本书的结构设计实在巧妙，简直是一部结构主义的杰作。它不是线性叙事，而更像是一个精心搭建的迷宫，每走一步都能发现新的视角。我尤其欣赏作者在不同主题之间切换的流畅性，比如从讨论“工作与身份认同”的哲学思辨，瞬间跳转到具体的“高效反馈机制”的实操建议，两者之间衔接得毫无违和感，反而相互支撑，形成了强有力的论证闭环。书中引用了大量跨学科的理论，从社会学、行为经济学到积极心理学，但绝不是故作高深地堆砌术语，而是将这些复杂的概念转化为极其易懂的日常案例。我记得书中有一段关于“心流体验”的描述，作者并没有直接引用米哈里·契克森米哈赖的原话，而是通过一个程序员熬夜调试代码的生动故事来阐释，那种沉浸式的写作手法，极大地增强了阅读的代入感。读到后面，我感觉自己不再是被动的接受者，而更像是与作者一同进行一场持续性的、智力上的探险，每一次翻页都伴随着“原来如此”的顿悟。
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