具体描述
本书从“基础研究”、“文化语境”、“跨文化互动”、“跨文化应用”和“跨文化交际伦理问题与未来”五个方面对跨文化交际学过去几十年的发展历程、所进行的研究、所取得的成果及其理论研究的最新进展进行全面而深刻的介绍和评论，并对跨文化交际活动和跨文化交际研究的未来进行预测。本书信息量大，内容编排设计精心，着重理论探讨，集理论分析和应用研究于一身，对于中国学者在未来构建具有中国特色的跨文化交际理论和跨文化交际学科具有借鉴和启示意义。
本书内容为英语翻译。
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《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，让我意识到，我们每个人都是自己文化的小小信徒，而这本书，则是一个引导者，让我们有机会走出自己熟悉的文化圈，去看看外面的世界。我一直以为，沟通的成功与否，关键在于信息的准确传递。但这本书让我明白，在跨越文化界限的沟通中，情感的连接和信任的建立同样重要，甚至更重要。书中关于“关系导向”和“任务导向”的文化区别，让我对如何与不同文化背景的人建立良好的合作关系有了更深刻的理解。在任务导向的文化中，人们更注重效率和结果，而关系导向的文化则更强调人际关系的维护和情感的交流。我曾经因为过于专注于“把事情做好”，而忽视了与一些客户建立更深层次的联系，导致合作过程中出现了一些不必要的隔阂。读了这本书之后，我才明白，在某些文化中，先建立信任和友谊，比直接谈论业务更能取得好的结果。这本书就像是一份“跨文化交际的秘籍”，它不仅提供了理论知识，更重要的是，它教会了我如何去运用这些知识，去成为一个更优秀的跨文化沟通者。
评分《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，彻底改变了我对“沟通”的理解，让我意识到，在任何跨文化交流的场景下，我们首先面对的，不是语言的障碍，而是文化的鸿沟。我之前曾经经历过一次失败的跨国招聘，我精心准备的面试问题，在一些候选人那里得到了我意想不到的回答，让我感到非常困惑。读了这本书之后，我才恍然大悟，原来在某些文化中，直接回答“我不知道”或者承认自己的不足，会被视为非常丢脸的事情，他们会倾向于用一种迂回的方式来表达。而我，因为缺乏对这种文化差异的理解，错失了真正了解这些候选人的机会。书中关于“个人主义与集体主义”的讨论，也让我对不同社会成员的行为动机有了更清晰的认识。在个人主义文化中，人们更注重个人成就和独立性，而在集体主义文化中，则更强调团队的和谐和集体的利益。这种理解，让我能够更好地把握与来自不同文化背景的同事和客户的互动方式，避免因为误解而产生的冲突。这本书不仅仅是一本理论书籍，它更像是一面镜子，照出了我过往在跨文化交流中的盲点，并指引我前进的方向。
评分《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，就像是一把开启新世界大门的钥匙，让我看到了一个我从未真正触及过的沟通维度。我一直认为，沟通就是把话说清楚，对方能听懂就行。但这本书让我明白，在跨越文化界限的沟通中，“听懂”仅仅是第一步，更重要的是“被理解”和“理解”。书中关于“归因误差”的讨论，让我深刻地认识到，我们常常会基于自己的文化背景去解读他人的行为，从而产生误判。例如，当一个同事在工作中显得比较沉默寡言时，我们可能会认为他不够积极，或者是不合作。但这本书告诉我，在某些文化中，沉默可能代表着深思熟虑，或者是一种尊重。这种思维方式的转变，让我对周围的人和事有了更宽容的态度。我尤其欣赏书中关于“文化敏感性”的培养方法。它不是简单地告诉你“什么该做，什么不该做”，而是引导你去思考“为什么”——为什么会有这样的文化差异？这些差异是如何形成的？这种深度的思考，让我能够更主动地去探索和学习，而不是被动地接受。读完这本书，我感觉自己不再仅仅是一个语言的使用者，而是一个文化观察者和理解者。
评分《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，与其说是一本关于“怎么说”的书，不如说是一本关于“怎么理解”的书。我之前对跨文化交际的理解非常肤浅，认为只要掌握几句常用外语，了解一些当地的风俗习惯，就能游刃有余。然而，这本书用详实的理论和生动的例子，向我展示了文化差异的复杂性和微妙性。书中对“权力距离”、“个人主义与集体主义”、“不确定性规避”等 Hofstede 文化维度理论的解读，让我眼前一亮。我这才明白，为什么有些国家的人们在工作中更加倾向于层级分明，而另一些国家则更加注重团队的合作和个人发挥；为什么有些文化在面对未来时会显得更加谨慎和规避风险，而另一些文化则更加乐于拥抱变化和挑战。这些理论不仅解释了不同国家和民族的行为模式，更帮助我理解了这些行为模式背后的文化根源。阅读过程中，我常常会将书中的理论与我过去的一些经历进行对照，发现许多曾经令我困惑不解的事情，在读完相关章节后豁然开朗。例如，书中关于“时间观念”差异的讨论，让我明白了为什么有些人在会议中总是迟到，而有些人则会提前很多到达，这并非是个人习惯问题，而是深植于文化中的时间哲学。这本书让我认识到，真正有效的跨文化交际，需要我们放下自己的文化优越感，以一种谦逊和开放的心态去学习和适应。
评分我一直认为，随着全球化的深入，世界变得越来越“小”，跨文化交流应该越来越容易。但《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，却让我看到了其中隐藏的巨大挑战。它让我明白了，语言的共通性并不等同于文化的共通性。书中关于“时空观”的探讨，就让我大开眼界。我一直习惯于“线性时间”的观念，即时间是连续不断的，我们应该按照计划行事。但在一些文化中，时间可能被视为更加灵活的，人们更注重当下，而不太在意严格的时间表。这种观念上的差异，常常会导致在项目进度、会议安排等方面产生摩擦。我曾经因为无法理解这种“慢节奏”，而对一些合作方产生过负面评价。读了这本书之后，我才意识到，这并非是他们的问题，而是他们对于时间有着不同的理解和体验。这本书不仅仅是列举了各种文化差异，它更是一种思维方式的训练，让我学会去观察、去分析、去理解，而不是轻易地去评判。这是一种宝贵的学习经历，让我对这个多元化的世界有了更深的敬畏。
评分读完《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，我最大的感受是，它提供了一种全新的视角来审视我们日常生活中的许多看似理所当然的沟通方式。我一直以为，只要大家说着同一种语言，交流就没有太大的障碍，但这本书彻底颠覆了我的这种认知。它深入浅出地剖析了语言背后隐藏的文化逻辑，那些我们习以为常的肢体语言、眼神交流、甚至是沉默，在不同的文化背景下都可能被赋予截然不同的意义。例如，书中关于“高语境”和“低语境”文化的讨论，让我茅塞顿开。我之前经常遇到一些商务谈判，明明觉得双方都表达得很清楚，但最终结果却总是不尽如人意。读了这本书才知道，很多时候，那些未说出口的、含蓄的暗示，才是真正影响决策的关键。它让我意识到，在与来自不同文化背景的人打交道时，需要的不仅仅是词汇的翻译，更是对对方文化深层价值观的理解和尊重。这本书不仅仅是一本理论著作，它更像是一本实践指南，通过大量的案例分析，帮助我们识别那些潜在的文化冲突点，并提供切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于“文化休克”的章节，它让我理解了那些初到异国他乡的人们所经历的困惑、焦虑甚至抑郁，也让我反思自己过往在跨文化交流中可能无意间造成的误解和伤害。总而言之，这本书让我对“沟通”这个概念有了更丰富、更深刻的理解，它不仅仅是信息的传递，更是心灵的连接和文化的碰撞。
评分我一直对不同文化背景下的人们如何交流充满好奇，《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，简直就是满足了我这份好奇心，而且还给了我超出预期的深度和广度。我原本以为，这本书会充斥着各种各样不同国家的风俗习惯介绍，但事实并非如此。它更多的是在探讨，为什么会有这些差异，以及这些差异是如何影响我们的沟通行为的。书中关于“不确定性规避”的讨论，让我对不同国家的人们在面对未知情况时的态度有了更深刻的认识。有些文化的人倾向于制定详细的计划，规避风险，而有些文化则更乐于接受变化，拥抱不确定性。这种差异，在项目管理、团队协作，甚至日常决策中都会有明显的体现。我曾经因为不理解这种差异，而在跨国合作中遇到不少阻碍，觉得对方的决策过程“太慢”或者“太随意”。这本书给了我一个框架，让我能够去分析这些现象背后的文化原因，从而调整自己的期望和沟通策略。总的来说，这本书是一本能够帮助读者“升级”沟通思维的读物，它让我看到了沟通的无限可能，也让我更加期待未来与不同文化背景的人们进行更深入的交流。
评分《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，给我最大的启发在于，它让我明白，所谓的“正常”，其实是相对的。我一直以来所熟悉的沟通方式，所理解的行为模式，都深深地烙上了我所成长环境的文化印记。而这本书，通过大量的案例和理论，向我展示了世界的多样性，以及这种多样性如何在日常的沟通中体现出来。例如，关于“高语境”与“低语境”文化的对比，让我明白了为什么有些文化的人表达时非常含蓄，需要听者具备很强的“听话听音”能力，而另一些文化则非常直接，强调言语的清晰和明确。我曾经因为难以理解一个来自“高语境”文化的朋友的真实意图而感到沮丧，总觉得他们藏着掖着。读了这本书之后，我才明白，那不是他们的错，而是我缺乏理解他们沟通方式的能力。这本书提供了一种“解构”不同文化沟通模式的方法，让我们能够剥离表面的语言，去探究其深层的文化逻辑。这不仅提高了我的跨文化沟通效率，更重要的是，它培养了我一种更加包容和理解的态度，让我不再轻易地用自己的标准去评判他人。
评分我不得不说，《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，简直是为我这种常年与国际客户打交道的人量身定做的。我之前一直以为，凭借我多年的工作经验，对不同文化已经有了一定的了解。但这本书的出现，让我意识到自己之前的认知多么局限。它不仅仅罗列了各种文化之间的差异，更重要的是，它教会了我如何去分析和解读这些差异。书中关于“非语言沟通”的部分，对我来说尤其具有启发性。我们平时可能不太注意，但一个微笑，一个手势，甚至是你坐姿的微妙变化，在不同的文化中都可能传递出截然不同的信息。我曾因为误解了客户的肢体语言，而导致一次重要的合作差点功亏一篑。读了这本书后，我才明白，原来在某些文化中，直接的眼神交流被视为不礼貌，而在另一些文化中，则是一种自信和真诚的表现。这本书还提供了许多实用的技巧，比如如何有效运用“缓冲语”来缓解直接的否定，如何在沟通中适当地运用幽默，以及如何去理解和应对不同文化背景下的“面子”问题。这些都是我在实际工作中可以立刻应用起来的宝贵经验。这本书让我不再是单纯地“猜测”对方的意图，而是有理论依据地去“理解”对方的行为，这极大地提升了我的跨文化沟通效率和成功率。
评分坦白说，《跨文化与不同文化之间的交际》这本书，真的刷新了我对“沟通”的认知。我一直以为，只要语言通了，沟通就没问题了，最多就是点礼仪上的小磕绊。但这本书让我明白，语言只是浮在水面上的冰山一角，水面之下的庞大身躯，才是真正决定沟通成败的关键——那就是文化。书中对“权力距离”的分析，尤其令我印象深刻。我之前在国内工作，习惯了上下级之间相对直接的沟通方式，但在和一些欧美客户合作时，我发现他们即使是下属，在表达不同意见时也显得非常直接，甚至会“挑战”上级的想法。我当时觉得很不适应，甚至觉得他们“不尊重人”。读了这本书，我才理解，这并非是不尊重，而是不同文化中对于权威和层级的看法差异。在低权力距离文化中，人们更倾向于平等沟通，鼓励质疑和挑战。这种理解，不仅让我能够更好地与这些客户合作，也让我反思了自己过去的沟通方式，并开始尝试在适当的场合做出调整。这本书就像是一个“文化雷达”，帮助我提前预警那些可能存在的沟通陷阱，并指导我如何去规避它们。
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