市场营销基础与实务

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出版者:商品流通与市场
作者:高凤荣 编
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2007-8
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787111215288
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销学
  • 营销基础
  • 营销实务
  • 营销管理
  • 市场分析
  • 消费者行为
  • 品牌营销
  • 营销策略
  • 营销案例
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具体描述

本书从市场营销活动的实际出发,共分12章,全面论述了营销的基本概念、核心概念,从市场分析的角度分析了营销的微观(宏观)环境、消费者的购买行为、竞争者的分析以及营销调研预测,以及市场细分、目标市场的选择、市场定位,营销组合策略、市场营销管理的基本方法及市场营销策划书的设计与撰写,阐述翔实,举例生动。

全书体例布局力求新颖,强调理论与实训的结合。每章开篇有学习目标、案例导入,文中穿插小案例、小思考、小知识及训练和练习,章后设有学习指导、课后思考与练习、案例分析、实训应用等版块,内容丰富,使学生的学习更富于乐趣。

本书可作为高职高专市场营销专业、管理类、经济类相关专业的专门教材,也可作为成人高校教学用书、企业培训营销人员、管理人员的培训教材和参考教材。

现代商业图景中的品牌塑造与消费者洞察:一部聚焦战略、数据与伦理的深度指南 图书名称: 《无界商业:深度重塑中的品牌、数据与可持续发展》 内容概要: 在全球化、数字化浪潮的交织冲击下,传统商业模式正经历着前所未有的解构与重塑。本书并非对基础营销理论的重复梳理,而是深入探讨在“超连接社会”背景下,企业如何构建具有韧性、适应性和社会责任感的现代商业体系。全书围绕三大核心支柱展开:深度消费者洞察与体验经济的驾驭、数据驱动的战略决策与精准触达、以及面向未来的可持续性与伦理领导力。 第一部分:从“交易”到“共创”——消费者心智的重构与体验经济的精耕细作 在信息爆炸的时代,注意力是最稀缺的资源。本卷将消费者的关注点从传统的“产品功能”转向“价值共鸣”和“生命周期体验”。 1.1 消费心智的演变:从需求满足到意义追求 本章深入剖析了 Z 世代及新中产阶级消费者的心理结构变化。我们不再仅仅满足于“需要”,而是追求“想要”背后的身份认同、情感寄托和价值表达。探讨“反向消费主义”的兴起——消费者对过度生产和非必要性的警惕,以及如何通过“精简主义美学”和“慢生活哲学”来吸引追求深度连接的群体。 1.2 体验经济的深化:全景式触点管理与“无缝旅程”设计 本书批判性地审视了“体验经济”的肤浅化倾向,强调构建真正无缝、有意义的客户旅程(Customer Journey Mapping, CJM)。重点在于“瞬间即永恒”的原则:如何确保每一次数字互动(App加载速度、邮件个性化程度)和实体接触点(门店氛围、售后服务)都能精确地传递品牌承诺。引入“逆向痛点分析法”,即从客户抱怨和放弃点反推设计最优路径,而非仅仅优化成功路径。探讨沉浸式技术(如AR/VR/元宇宙初步应用)在叙事构建中的实际应用边界与成本效益分析。 1.3 社区构建与“部落效应”:从粉丝到倡导者 成功的现代品牌依赖于强大的“部落”文化。本章着重讲解如何从单纯的“用户群”升级为拥有共同信仰和行动力的“社区”。内容涵盖:社群治理模型(如何平衡品牌控制与用户自治)、KOL/KOC的“去中心化”协作策略,以及如何设计激励机制,促使忠诚用户成为品牌的自发宣传者(Advocates),而非仅仅是购买者。 --- 第二部分:数据炼金术——智能决策、预测分析与自动化营销的边界 本部分聚焦于如何将海量数据转化为可执行的战略优势,并强调数据伦理的必要性。 2.1 现代数据架构:CDP、数据湖与跨渠道整合的挑战 本书摒弃了对基础数据库概念的介绍,直接切入当前企业面临的数据孤岛难题。详细阐述客户数据平台(CDP)如何成为整合交易数据、行为数据和情境数据的核心枢纽。重点分析实施 CDP 过程中的组织变革、技术选型(如数据湖与数据仓库的选择)以及实现实时数据流动的架构挑战。 2.2 预测建模与归因科学的精进:超越“最后一次点击” 传统营销的归因模型已无法适应多触点、长时间的消费者决策过程。本章深入探讨马尔可夫链模型、 Shapley 值归因法等高级统计工具,用以科学评估每个触点在转化漏斗中的真实贡献。同时,介绍“需求预测”在库存管理、动态定价和个性化推荐中的应用,从需求拉动(Pull)而非仅仅供给推动(Push)的角度优化资源配置。 2.3 自动化与人工智能:构建“适应性”营销系统 本书探讨了营销自动化(Marketing Automation)如何通过实时触发(Real-Time Triggers)和情绪分析(Sentiment Analysis)进入一个全新的阶段。详细解析了生成式AI在内容本地化、A/B/n 测试优化以及个性化邮件主题行生成中的实际部署案例,同时警示过度依赖自动化可能导致的“情感疏离效应”,强调人类干预的关键节点。 --- 第三部分:面向未来——可持续性、信任重建与全球化运营的伦理框架 在气候变化、社会公平议题日益受到审视的今天,企业的“存在的意义”已成为品牌价值的核心组成部分。 3.1 ESG 叙事与“漂绿”的辨析:构建可信赖的价值链 本章深度剖析了环境、社会和治理(ESG)标准如何直接影响资本市场和消费者信任。这不是关于如何美化报告,而是关于“价值链的透明化”。内容包括:如何利用区块链技术追踪原材料来源、工人权益保障的实证方法,以及如何将可持续性目标(如碳中和承诺)内化为产品设计和运营流程,而非仅仅是公关口号。 3.2 信任经济与数据隐私的博弈:隐私增强技术(PETs)的应用 随着 GDPR、CCPA 等法规的落地,消费者对数据使用的警惕性空前高涨。本书探讨了如何在保护用户隐私的前提下,依然实现有效的数据分析。重点介绍差分隐私(Differential Privacy)、联邦学习(Federated Learning)等前沿技术,这些技术允许企业在不直接获取个体敏感数据的情况下,仍能提取宏观洞察。 3.3 跨文化适应与全球化运营的深度策略 在全球市场中,简单地翻译内容已不足以应对挑战。本卷侧重于“文化语境化”(Contextualization)的深度策略:如何理解不同地域的权力距离、不确定性规避等文化维度对产品偏好、沟通风格乃至定价策略的影响。探讨了在地化(Localization)与全球一致性品牌形象之间的微妙平衡艺术。 总结: 《无界商业》是一本面向高阶管理者、战略规划师和资深营销专业人士的案头工具书。它聚焦于“如何在一个不确定、高度透明、且对社会责任要求极高的商业环境中,设计并执行一套能够驱动长期增长和建立持久客户忠诚度的系统化战略”。全书以深刻的洞察、前沿的技术探讨和强烈的伦理关怀,描绘了未来十年商业领袖必须掌握的思维框架与实操路径。

作者简介

目录信息

前言第1章 认识营销 学习目标 案例导入 1.1 市场营销的含义 1.2 市场营销观念的发展 1.3 顾客让渡价值与顾客满意理论 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第2章 市场营销环境分析 学习目标 案例导入 2.1 市场营销环境概述 2.2 市场营销的微观环境分析 2.3 市场营销的宏观环境分析 2.4 市场营销环境分析方法 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第3章 消费者需求分析 学习目标 案例导入 3.1 消费者的需求与特点 3.2 消费者的购买动机与购买行为 3.3 影响消费者购买行为的因素 3.4 组织市场购买及行为分析 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第4章 竞争者分析 学习目标 案例导入 4.1 识别和分析市场竞争者 4.2 市场竞争策略 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第5章 营销调研与预测 学习目标 案例导入 5.1 营销调研内容和分类 5.2 营销调研方法 5.3 营销调研设计 5.4 市场营销预测内容与步骤 5.5 市场预测的基本方法 5.6 市场营销信息系统 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第6章 目标市场策略 学习目标 案例导人 6.1 市场细分 6.2 目标市场的选择 6.3 市场定位 6.4 市场营销组合策略 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第7章 产品策略 学习目标 案例导入 7.1 产品概念、产品分类及产品组合 7.2 产品市场生命周期 7.3 新产品开发 7.4 品牌与包装策略 7.5 服务策略 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第8章 价格策略 学习目标 案例导入 8.1 定价依据 8.2 定价目标 8.3 定价方法 8.4 定价策略 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第9章 分销渠道策略 学习目标 案例导入 9.1 分销渠道概述 9.2 分销渠道成员分析 9.3 分销渠道策略 9.4 营销渠道系统 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第10章 促销策略 学习目标 案例导入 10.1 促销与促销组合 10.2 人员促销 10.3 广告策略 10.4 营业推广 10.5 公共关系 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第11 章市场营销管理 学习目标 案例导人 11.1 市场营销计划 11.2 市场营销组织 11.3 市场营销实施 11.4 市场营销控制 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案第12章 市场营销策划 学习目标 案例导入 12.1 市场营销策划概述 12.2 市场营销策划书的 设计与撰写 学习指导 课后思考与练习 案例分析 实训应用 营销链接 部分习题参考答案参考文献
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读后感

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用户评价

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我得说,这本书的叙事方式简直是独树一帜,完全不像教科书那样严肃刻板。它更像是一位经验丰富的老前辈,坐在你面前,一边喝着咖啡,一边娓娓道来他过去二十年里踩过的那些市场营销的“坑”和趟过的“雷”。我尤其欣赏作者在介绍品牌定位策略时所采用的“反面教材”分析法,他没有只歌颂那些成功的品牌案例,而是花了整整一个章节来剖析几个曾经声名大噪,但最终却因为战略失误而迅速陨落的快消品牌。这种坦诚和批判性的视角,让我深刻理解了市场环境的残酷性,也明白了“完美策略”在现实中几乎不存在,它更像是一个需要不断调整和适应的动态平衡。书中关于预算分配的章节,也完全颠覆了我之前粗略估计的直觉,它提供了一套基于投资回报率(ROI)和营销成本比率(MCR)的动态调整框架,这种量化的思维让我这个偏感性的市场人受益匪浅,它让我学会了用财务的语言去向老板汇报营销工作的价值。

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说实话,我对这本书的期望值并不高,认为它可能只是大学教材的升级版,充斥着晦涩的术语和无法落地的理论。然而,当我被一个复杂的跨渠道归因问题困扰时,偶然翻到了书里关于“营销技术栈集成”的那一章,才发现自己真是“以小人之心度君子之腹”。作者在这一部分详尽地描绘了数据孤岛如何扼杀营销效率,并给出了一个清晰的蓝图,指导如何搭建一个从CRM到CDP再到营销自动化工具的无缝连接系统。书中甚至附带了伪代码和API调用的基本逻辑说明,这对于我们这些后端技术人员来说,简直是雪中送炭。它跨越了市场与技术的鸿沟,让我们可以用更统一的语言去和IT部门沟通需求。此外,对于“用户体验地图”的绘制和应用,书中的案例展示了如何将抽象的用户旅程转化为可执行的营销触点优化方案,这个层次的细节,是我在任何线上公开课上都未曾见过的。

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这本书的装帧和排版简直是一场灾难,纸张的质感粗糙,印刷的字号也偏小,每次阅读都像是在进行一场眼力挑战。但即便如此,我还是愿意把它放在案头,因为它对“客户关系管理(CRM)”的阐述,彻底颠覆了我对客户服务和销售协同的刻板印象。作者不仅仅停留在传统CRM软件的功能介绍上,而是深入探讨了CRM背后的组织文化和流程再造。他提出了一个非常激进的观点:如果销售部门和市场部门不能共享同一个激励机制和绩效指标,那么任何昂贵的CRM系统都只会变成昂贵的“数据仓库”。书中关于如何设计跨部门KPI的讨论,非常具有启发性,它引导我去思考,营销的终点不是获取线索,而是共同达成收入目标。这种宏观的、组织层面的洞察,远超出了传统营销书籍的范畴,更像是一本关于企业运营优化的指南。

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这本厚厚的砖头书,光是拿到手里就沉甸甸的,我本来对“基础与实务”这种听起来就有点枯燥的组合有点抗拒,毕竟现在市场营销更新换代的速度快得像坐火箭,担心学到的都是些过时的理论。然而,翻开目录才发现,它并非简单罗列那些陈旧的4P或者STP模型。作者似乎花了大量篇幅去探讨数字化转型背景下的消费者行为变迁,特别是对社群经济和内容营销的深度挖掘,让我这个在互联网行业摸爬滚打几年的人都感到耳目一新。比如,它对用户生命周期价值(LTV)的计算模型进行了非常细致的拆解,并结合了几个实际的SaaS企业案例进行演算,这比我之前参加的那些动辄上万块的线上课程讲得都要扎实、落地。书里不仅讲了“是什么”,更花费了大量的笔墨去阐述“怎么做”以及“为什么这样做会有效”,特别是对于如何利用A/B测试优化落地页转化率那几章,简直就是一本实操手册,看完后我立马就回去调整了我司网站上的一个关键按钮文案,效果立竿见影。唯一的缺点是,篇幅过于庞大,有时候感觉像在啃一本百科全书,深度固然有,但对于只想快速掌握核心技巧的读者来说,可能需要更强的自制力去筛选重点。

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我最喜欢这本书的地方,在于它对新兴营销趋势的捕捉和平衡的把握。例如,在讨论“网红营销”时,作者没有一味地鼓吹KOL的流量价值,而是非常冷静地分析了“信任稀释”的风险,并提供了一套评估网红KOC内容真实性和品牌契合度的评分矩阵。这种不盲从热点的专业态度,让人倍感信赖。再者,书中对“可持续营销”和“企业社会责任(CSR)”融入品牌战略的论述,体现了极强的时代前瞻性。它不再把CSR当作公关的附属品,而是作为品牌价值核心的一部分来构建叙事。书中详细介绍了如何通过透明的供应链信息来建立千禧一代消费者的深度忠诚度,这对于我们正在进行品牌升级的公司来说,提供了非常及时的战略参考方向。虽然有些章节涉及的法律和伦理问题略显复杂,需要多次阅读才能完全消化,但这恰恰说明了作者追求的深度和广度,绝非流于表面的市场营销工具箱。

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