具體描述
項目成本管理是PMI推齣的項目管理知識體係(PMBOK)的九大部分之一。本書忠實PMBOK規定的知識體係與內容，因為這些內容比較成熟且通過實踐檢驗，已被項目管理界普遍接受，所以必須以其為成書基礎。而且，本書力求闡述這些知識在中國如何運用以及在中國的實踐中可能遇到哪些常見的問題，這一點在案例部分體現得尤為充分。此外，本書還具有簡明、通俗易懂、操作性強、案例較多等特點。
本書主要介紹瞭項目成本管理的相關內容，包括項目資源規劃、項目成本估算、項目成本預算和項目成本控製等，增加瞭成本管理的一些理論知識 (如成本對象、成本動因)，結閤瞭中國項目成本管理的實際。書中理論知識闡釋明晰、案例豐富且易於藉鑒，給讀者留下瞭很大的發揮空間。
著者簡介
圖書目錄
前言第1章 項目成本管理導論 1.1 成本的基本含義 1.2 成本對象與成本動因 1.3 項目成本的含義與構成 1.4 項目成本管理框架 1.5 項目成本管理的相關概念第2章 項目資源規劃 2.1 項目資源規劃的定義 2.2 項目資源規劃的目的 2.3 項目資源規劃的依據 2.4 項目資源規劃的方法 2.5 項目資源規劃的工具第3章 項目成本估算 3.1 項目成本估算的一般過程 3.2 項目成本估算的方法與技術 3.3 項目成本估算中各項成本的計算方法 3.4 成本管理計劃 3.5 費用估算的輸齣第4章 項目成本預算 4.1 項目成本預算的一般過程 4.2 項目成本預算的原則 4.3 項目成本預算的分配 4.4 關鍵路徑法 4.5 項目成本預算的調整 4.6 項目成本預算與估算的比較 4.7 項目成本預算的常見誤區第5章 項目成本控製 5.1 項目成本控製概述 5.2 項目成本控製的內容 5.3 項目成本控製方法 5.4 贏得值管理技術及其應用 5.5 項目全生命周期成本管理第6章 項目竣工決算審核與項目審計 6.1 項目竣工決算審核 6.2 項目竣工決算審計 6.3 項目成本審核與項目成本審計的區彆附錄A 成本分析錶附錄B 建設項目經濟評價方法中的有關錶格附錄C 《審計機關國傢建設項目審計則》附錄D 公共項目的成本類型參考文獻
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