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出版者:中国劳动

作者:哈晓斯

出品人:

页数:250

译者:

出版时间:2007-8

价格:15.00元

装帧:

isbn号码:9787504566294

丛书系列:

图书标签:

• 劳动合同
• 劳动法
• 权益保护
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• 法律法规
• 员工权益
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• 新编
• 法律实务

《劳动关系与人力资源管理实务全典》 一部全面、深入、与时俱进的当代企业管理工具书 【书籍定位与核心价值】 在当前经济结构深刻变革、劳动关系日益复杂的背景下，企业管理已不再是单纯的流程堆砌，而是对法律法规的精细化理解、人力资源战略的精准落地以及风险的预先管控。本书《劳动关系与人力资源管理实务全典》，正是针对这一时代需求而精心编撰的权威指南。它跳脱出单纯的法律条文解析范畴，将视角聚焦于企业运营的实际场景，致力于为企业管理者、人力资源专业人士以及企业法务部门提供一套系统化、可操作性极强的实务操作手册和战略参考蓝图。 本书旨在构建一个完整的人力资源管理闭环，涵盖从“人”的引入到“人”的退出全生命周期，同时深度融合了劳动法律框架、组织效能提升、薪酬激励设计以及企业文化塑造等多个关键维度。我们相信，优秀的人力资源管理是企业最核心的竞争力，而本书正是达成这一目标的坚实基石。 【内容结构与重点解析】 全书共分为五大部分，体系庞大，内容精炼，确保每一章节都具备高度的实务价值。 --- 第一部分：人力资源战略规划与组织设计（战略先行） 本部分着重于人力资源管理如何与企业整体战略目标对齐，确保“人”的配置是最优化且具备前瞻性的。 1.1 企业战略解码与人力资源规划： 详细解析如何将宏观的商业目标（如市场扩张、技术转型）转化为具体的人才需求。探讨情景规划法（Scenario Planning）在人力资源预测中的应用，如何量化未来三年所需关键岗位的人数、能力和成本预算。 1.2 高效组织架构设计与流程优化： 剖析不同生命周期企业（初创期、成长期、成熟期）的最优组织形态（如矩阵式、事业部制、平台化组织）。重点阐述如何通过组织设计消除“职能孤岛”，提升跨部门协作效率。内容包括组织结构图的绘制规范、权责矩阵（RACI）的构建与应用。 1.3 岗位设计与能力模型构建： 教授如何进行科学的岗位分析（Job Analysis），不仅仅是罗列职责，更重要的是界定岗位产出标准和关键绩效指标（KPIs）。详细讲解如何搭建企业核心能力模型（Competency Model），并将其嵌入到招聘、培训和绩效考核的各个环节，实现人才发展与组织战略的统一。 --- 第二部分：全周期人才获取与配置（引进来与用起来） 本部分聚焦于如何以市场化、精准化的方式吸引、筛选和安置最合适的人才，并确保其快速融入企业。 2.1 精准招聘与雇主品牌建设： 深入探讨数字化时代下的招聘渠道优化策略，包括社交媒体招聘、人才地图绘制（Talent Mapping）和猎头合作管理。详细介绍如何提炼和传播独特的“雇主价值主张”（EVP），并通过案例分析展示如何打造令人向往的雇主形象。 2.2 科学选拔与评估技术： 介绍结构化面试的深度应用，包括情景行为面试法（STAR/CAR）的应用技巧，以及如何设计和实施专业的测评工具（如心理测量、情景模拟测试）。重点讲解如何建立多维度、去偏见的评估体系，提高录用决策的准确性。 2.3 入职管理与组织融合（Onboarding）： 强调入职不仅仅是手续办理，而是关键的“文化灌输”期。提供结构化的90天入职引导计划模板，涵盖行政、业务、文化导师制度的建立与实施，确保新员工快速实现高绩效产出。 --- 第三部分：绩效驱动与人才发展体系（激活与成长） 本部分是提升企业核心战斗力的关键，关注如何激励员工、评估贡献并为其提供成长路径。 3.1 目标管理与绩效考核体系构建（MBO/OKRs实战）： 详细对比分析传统KPI体系与OKR（目标与关键成果）的优缺点及其适用场景。提供从高层到基层目标分解、过程辅导、绩效反馈与校准的全流程实操指南。特别强调如何将“过程管理”融入绩效辅导，而非仅仅停留在年终打分。 3.2 薪酬设计与全面薪酬管理： 探讨市场导向的薪酬定位策略（Lead/Lag/Match the Market）。系统阐述薪酬结构设计（固定薪酬、短期激励、长期激励）的原理。重点解析不同激励工具（如奖金池、股权激励基础概念）的设计逻辑，确保薪酬体系具备外部竞争力和内部公平性。 3.3 培训与职业发展路径规划： 介绍ADDIE模型在培训体系设计中的应用，包括需求分析、课程开发、实施与评估。提供如何构建“T”型人才发展体系、管理层继任计划（Succession Planning）以及关键人才保留策略的实用方法。 --- 第四部分：企业文化、员工关系与风险管控（稳定与和谐） 本部分关注企业管理中的“软实力”和“硬约束”，强调在维护员工积极性的同时，构建稳健的内部管理机制。 4.1 打造高效能企业文化： 从组织心理学角度解析企业文化的核心要素，提供通过仪式、故事和领导行为来固化和传播文化的实操路径。探讨如何在新兴组织形态（如远程工作团队）中保持文化的有效性。 4.2 员工敬业度与沟通管理： 教授如何设计和执行科学的员工敬业度调查（Engagement Survey），并提供基于调查结果的改进行动计划。阐述高效的内部沟通机制（如员工谈话、意见反馈平台）在提升透明度和信任感中的作用。 4.3 企业内部调查与舞弊风险防范： 针对当前企业面临的合规挑战，本章节详细指导企业如何设立内部调查机制，处理涉及不诚信、保密泄露或利益冲突的内部事件。强调调查流程的合法性、保密性与证据链的完整性。 --- 第五部分：人力资源数字化转型与未来趋势（面向未来） 本部分关注技术进步对人力资源管理带来的革命性影响，帮助企业实现管理升级。 5.1 人力资源信息系统（HRIS）的选型与实施： 指导企业如何根据自身规模和战略需求选择合适的HR云系统（HCM）。重点讲解数据治理、系统集成以及如何利用HR数据进行商业智能分析（HR BI），将人力资源数据转化为管理洞察。 5.2 敏捷人力资源管理实践： 介绍如何将敏捷开发理念（Agile）应用于HR流程，例如快速迭代绩效反馈、短周期项目团队组建等，以适应快速变化的市场环境。 5.3 混合办公模式与弹性工作制下的管理挑战： 探讨后疫情时代背景下，如何设计有效的远程协作工具、确保跨地域团队的公平性与绩效管理，以及保障员工在混合工作环境下的身心健康。 --- 【本书特色】 1. 理论与实务的完美结合： 每一章节均配有大量的企业案例分析、实操工具模板（如薪酬结构表、岗位说明书范本、绩效辅导记录表），真正做到学即能用。 2. 跨学科视角融合： 深度融合了组织行为学、心理学、计量经济学和信息技术等多个学科的最新研究成果，为人力资源管理提供了坚实的科学基础。 3. 前瞻性与时代性： 紧跟《全球人才管理趋势报告》和最新的数字化变革方向，确保内容的时效性和对未来挑战的应对能力。 【目标读者】 企业高层管理者与决策者： 掌握战略性人才布局的关键思维。 人力资源总监及部门负责人： 建立和优化全方位的人力资源管理体系。 企业法务与合规部门： 理解人力资源操作中的法律风险点，强化内部流程的合规性。 人力资源职能专家（招聘、薪酬、培训、绩效）： 掌握本领域最前沿和最实用的操作工具与方法论。 致力于人力资源专业化发展的职场人士。 《劳动关系与人力资源管理实务全典》，是您在复杂多变的商业环境中，实现组织效率最大化、人才价值最大化的必备案头书。它提供的不是法律条文的注释，而是构建卓越组织和驱动业务增长的实战方案。

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我必须赞扬一下本书在语言风格上的多变和精准拿捏。它不像传统教科书那样枯燥乏味，也不像一些自媒体文章那样浮夸轻佻，而是找到了一种非常平衡的叙事腔调。在阐述复杂法律条文时，它回归到一种严谨、精确的法律术语使用，保证专业性无懈可击；然而，一旦转入对案例分析或实操建议的讲解时，文字立刻变得生动起来，充满了生活化的场景描述，甚至偶尔能捕捉到一丝幽默感，让阅读过程保持了很高的愉悦度。这种在学术的严谨和实践的鲜活之间自如切换的能力，使得这本书既能作为案头参考书，也能在通勤路上作为引人入胜的“阅读材料”。作者显然深谙不同读者的阅读需求，成功地搭建起了一座从高深理论到日常实践的桥梁，让阅读体验流畅且富有节奏感，这一点非常值得称道。

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这本书的独特之处在于其前瞻性和对未来趋势的捕捉能力。它并没有沉溺于对现行法规的简单重复，而是花了相当篇幅去探讨那些正在酝酿中的立法方向，以及数字化、平台经济对传统劳动关系带来的冲击和挑战。作者非常敏锐地指出了当前法律体系在面对“零工经济”和远程办公模式时的滞后性，并基于国际经验和国内社会发展趋势，提出了许多具有建设性的思考和预判。比如，关于数据权利和算法决策在用工管理中的边界问题，书中就进行了深入的探讨，这些内容在市面上现有的其他同类书籍中是极其罕见的。它让我意识到，法律工作者不能只看当下，更要具备预判未来的能力，这本书无疑为我打开了一扇通往劳动法前沿研究的大门，让我对自己的专业视野有了更宏大的布局。

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这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象。封面采用了一种沉稳的墨绿色，搭配烫金的标题字体，显得既专业又不失典雅，很有分量感。内页的纸张质量也相当不错，触感柔滑，字迹清晰锐利，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。排版上看得出编辑团队下了不少功夫，章节划分清晰，逻辑流畅，很多专业术语都配有简洁明了的注释或者在旁边做了小标题的提炼，这对于我们这些需要快速检索信息的人来说，简直是福音。特别是书中穿插的一些图表和流程示意图，将原本可能晦涩难懂的法律条文具象化了，让人能一目了然地掌握复杂程序的关键节点。我尤其欣赏它在细节处理上的严谨，比如目录部分，不仅按章节细分，还细化到了每一条法规的序号和名称，这在查找特定条款时效率极高。总而言之，从物理接触到视觉体验，这本书在设计上传递出一种可靠、权威的信息感，让人在翻阅之初就充满了信任感，这在法律类书籍中是难能可贵的品质，它不仅仅是一堆文字的堆砌，更像是一件精心打磨的工具。

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这本书的实用性操作指南部分，简直是为一线人力资源管理者量身定做的“急救包”。它摒弃了空泛的说教，转而聚焦于“如何做”和“不能做什么”的实操层面。举个例子，书中针对“员工拒绝配合年终绩效面谈”这一常见场景，列出了从口头沟通、书面通知到最终处理的完整时间轴和标准话术模板，细致到连邮件的措辞都提供了不同风险等级的备选方案。还有关于解除劳动合同流程的章节，它不仅仅罗列了法定解除的条件，更重要的是，它给出了一个清晰的风险评估矩阵，告诉你每一步操作可能带来的法律后果和应对预案。这种细致入微、风险前置的编写风格，极大地缓解了我在实际工作中面对不确定性时的焦虑。我甚至在面对一个棘手的复杂解雇程序时，直接参照书中的步骤清单逐一核对，确保每一步都滴水不漏，这种踏实感是其他很多工具书无法给予的。

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这本书在理论深度上展现出了惊人的广度和穿透力，完全不是那种流于表面的法律条文罗列。我注意到作者在解析每一个核心概念时，都会追溯到其立法精神的根源，探讨其背后的社会经济动因。例如，在讨论到“举证责任倒置”等关键制度时，作者并没有止步于解释“是什么”，而是深入剖析了在不同历史时期和不同行业背景下，这一规则的演变逻辑和实际适用中的微妙差异。书中对最高人民法院历年来相关判例的引用和分析，更是精彩绝伦。那些判例的选取角度非常刁钻，往往都是实务中容易产生争议的模糊地带，作者的论述逻辑链条完整，论据扎实，几乎是将一个法律案例分析课搬到了纸面上。读完这些章节，我感觉自己对劳动法律体系的理解，已经从“知道有哪些规定”提升到了“理解为什么是这些规定”的层次，这对于准备应对高阶职业挑战的专业人士来说，价值无可估量。

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