具体描述
新产品的创新设计、开发与管理，ISBN：9787544235655，作者：罗振壁、朱耀祥、莫汝虎
作者简介
罗振璧 清华大学工业工程系教授，博士生导师，中国工业工程专家，中国机械工程学会与国际工业工程学会IIE高级会员，原北京市生产工程学会主任委员。长期承担并主持多项国家级创新项目的研究与开发。曾获多项国家发明专利，并先后获得国家发明二等奖、四等奖，荣获十余项部委级、北京市级奖励。出版著作20余部，发表论文200余篇。多年来，从事过多家中资企业创新系列与技术课程培训工作，其中包括Motorola、Nokia和Delphi等公司培训课程。目前主要从事基本创新理论与方法、现代工业工程和工程管理等研究、教学与培训工作。
朱耀祥 清华大学职业经理训练中心教授，中国工业工程专家，中国机械工程学会与国际工业工程学会IIE高级会员，美国南伊利诺伊大学(SUIC，1992)和吴士脱理工学院(WPI，2004)客座教授，享受国务院有贡献专家津贴。先后执教于清华大学机械系、精仪系，以及北京机械工业学院。长期担任北京市政府专业顾问，以及多家企业顾问。出版专著、教材15部，发表论文100余篇。先后荣获部委级二等、三等奖，以及多项科技进步奖。目前主要从事科技创新、先进制造、现代工业工程、工业企业管理等培训、咨询工作。
莫汝虎 香港柏慕投资有限公司总裁，中国工业工程专家、IIE高级会员，原香港工业工程学会会长。早年毕业于香港中文大学，获MBA学位。现担任香港理工大学、香港大学等国内多所知名大学及培训中心兼职教授。目前主要从事创新技术与管理、现代工业工程、工程经济等研究、教学工作。
目录信息
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读后感
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用户评价
哇，这本书简直是我的救星！最近我所在的部门接到了一个非常具有挑战性的新产品开发项目，大家都在摸索前进，充满了各种不确定性。我以前虽然在产品推广方面有一些经验，但对于从零开始的创新设计和整个开发流程却感到有些力不从心。偶然的机会，我翻到了这本《新产品的创新设计、开发与管理》，说实话，一开始我对它的期望值并不高，以为只是又一本空泛的理论书。然而，当我真正沉浸其中后，我发现自己完全错了！这本书的内容太扎实了，它不仅仅是罗列一些概念，而是真正地从实践出发，一步步地剖析了创新设计的思路和方法。比如，它提到的“用户痛点挖掘”技巧，我以前总是凭感觉来，现在看了书里的案例，才明白原来可以通过结构化的访谈和观察来更精准地捕捉用户的真实需求。而且，书中对于原型设计和用户测试的讲解也特别详细，给出了很多可操作的建议，这对我来说太及时了，可以避免很多不必要的弯路。我尤其喜欢它关于“敏捷开发”在产品设计阶段的应用，这让我看到了如何在高不确定性的环境下，快速迭代，不断验证想法，从而降低风险。整本书的逻辑性很强，从理念到方法，再到执行，层层递进，让我在阅读过程中逐渐建立起对新产品开发全过程的清晰认知。读完后，我感觉自己仿佛拥有了一张详细的路线图，对即将开始的项目充满了信心。
评分这本《新产品的创新设计、开发与管理》给我带来了全新的视角。我一直认为，一个好的产品不仅仅是有创意的想法，更在于它能否被有效地实现并成功推向市场。这本书恰恰是从这个整体性的角度来阐述新产品开发的各个环节。书中关于“用户体验设计”的部分，我尤其感到受益匪浅。它不仅仅强调了界面的美观，更深入地探讨了如何从用户的角度出发，去构建流畅、愉悦的使用流程。例如，它提到的“用户旅程地图”的绘制，让我能够更直观地理解用户在使用产品过程中的每一个触点和潜在痛点，从而指导设计。同时，这本书在“产品开发”的流程上也给出了非常详尽的指导，从早期的概念验证，到中期的原型开发，再到后期的市场推广，都提供了很多实用的工具和方法。我尤其欣赏它对于“风险管理”的强调，在新产品开发的每一个阶段，都提出了相应的风险应对策略，这对于减少项目失败率非常有帮助。总的来说，这本书让我看到了一个新产品从诞生到成功的完整路径，它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实用的操作指南，让我对如何打造有竞争力的产品有了更深刻的理解。
评分我最近一直在为创业项目寻找灵感和方法论，希望能找到一本能真正帮助我落地执行的书。市面上关于创新创业的书籍太多了，但很多都过于理论化，或者只是讲故事，缺乏可操作的指导。当我读到《新产品的创新设计、开发与管理》这本书的时候，我简直眼前一亮！它并没有过分强调“颠覆式创新”的光环，而是将重点放在了如何系统性地、有条理地推动一个新产品从概念走向现实。书里关于市场分析和竞争对手研究的部分，写得特别到位，不是那种泛泛而谈的“了解市场”，而是提供了具体的分析框架和工具，让我明白如何从不同维度去审视一个新产品的市场潜力。最让我印象深刻的是，它对于产品生命周期的各个阶段都给出了详细的管理建议，比如在引入期如何进行市场推广，在成长期如何扩大规模，在成熟期如何进行产品优化等等。这对于我们这种初创公司来说，规划好产品的整个生命周期至关重要，可以避免盲目扩张或者过早衰退。而且，书中还强调了跨部门协作的重要性，这对于我们这样的小团队来说，尤其需要加强内部的沟通和配合，这本书就提供了一些非常实用的方法。读完后，我感觉我不再是凭着一腔热血在摸索，而是有了一个清晰的战略指导，让我对创业之路有了更坚实的信心。
评分我一直对如何将科学技术转化为切实可行的产品充满好奇，也对那些能够引领市场潮流的创新产品背后的逻辑感到着迷。这本《新产品的创新设计、开发与管理》恰恰满足了我的这份好奇心。《新产品的创新设计、开发与管理》这本书，它不仅仅是讲理论，而是非常注重实操性。书中关于“市场需求分析”的部分，我看了之后才发现，自己以前对需求的理解太片面了，这本书提供了很多量化的分析方法，比如SWOT分析、PESTEL分析等，让我能够更全面地审视市场环境。更重要的是，它在“产品开发”的章节，详细描述了从概念到原型，再到小批量试产的每一个环节的关键点和注意事项。例如，它对于“技术可行性评估”的讲解，让我明白在设计之初就应该考虑技术的成熟度和成本，避免出现“画饼”的情况。我印象特别深刻的是，书中还探讨了如何建立有效的“产品管理”体系，包括如何进行产品路线图的规划，如何设定产品目标，以及如何衡量产品绩效等等。这些都是我之前在工作中遇到的挑战，而这本书提供了很好的解决方案。读完之后，我感觉自己对于如何将科学构想转化为成功的商业产品，有了一个更加清晰的认识。
评分作为一个在行业内摸爬滚打多年的产品经理，我一直对如何实现真正的“创新”感到困惑。很多时候，我们做的所谓“创新”，其实只是对现有产品的一些小修小补，很难达到让市场眼前一亮的效果。直到我读了《新产品的创新设计、开发与管理》这本书，我才意识到，创新并非遥不可及，而是可以通过系统性的方法和流程来实现的。这本书最大的亮点在于，它将“创新”这个看似虚无缥缈的概念，分解成了可执行的步骤和技巧。例如，它在“创新设计”部分，详细介绍了如何运用头脑风暴、TRIZ理论等工具来激发创意，并如何通过用户访谈、焦点小组等方式来验证和迭代这些创意。我尤其喜欢书中关于“概念验证”的论述，这让我们明白，在投入大量资源之前，如何以最小的成本去验证一个新产品的可行性，这对于控制研发风险至关重要。另外，这本书对于“产品开发”和“项目管理”的结合也写得非常精彩，它强调了如何在复杂的开发过程中，保持敏捷性，同时又不失对全局的掌控。读完之后，我感觉自己对“创新”有了更深刻的理解，不再是停留在概念层面，而是看到了如何在实际工作中，通过系统的方法，不断地涌现出真正有价值的新产品。
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