三鹿人成功之路

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出版者:中国农业出版社
作者:高玉成
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2005-4
价格:12.00元
装帧:平装
isbn号码:9787109096431
丛书系列:
图书标签:
  • 奇幻
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具体描述

《三鹿人成功之路》:一段关于坚韧、创新与社会责任的深刻探索 《三鹿人成功之路》并非一本简单的商业励志书籍,它深入剖析了一个曾经辉煌却又跌落至谷底的企业,如何在逆境中寻求生存,如何在失落中反思成长,以及其背后所承载的无数个体命运的跌宕起伏。本书以史诗般的笔触,描绘了“三鹿人”——这个群体在特定历史时期所经历的非凡历程,揭示了成功的多重维度,以及失败所带来的沉重教训。它不仅是关于一个企业的兴衰史,更是对中国经济转型期下,社会、伦理、制度等多重因素交织影响的深刻观察。 第一章:荣耀的基石——崛起与辉煌 本书的第一章,将时光的指针拨回到三鹿集团崛起的年代。我们将一同回顾,在那个计划经济向市场经济转型的变革时期,三鹿如何凭借前瞻性的眼光、艰苦卓绝的奋斗,以及对产品质量的执着追求,从一家地方性的小型乳品厂,一步步成长为家喻户晓的民族品牌。 时代的馈赠与挑战: 详细阐述改革开放为中国企业带来的机遇,以及三鹿在应对市场经济浪潮时所展现出的非凡勇气和创新精神。我们将看到,在物资匮乏的年代,三鹿如何满足了国民对营养和健康的基本需求,并在此过程中积累了第一桶金和宝贵的发展经验。 技术革新与市场深耕: 深入探讨三鹿在生产技术、产品研发上的每一次突破。从最初简单的巴氏杀菌奶,到后来推出的婴儿配方奶粉,每一个创新都紧密契合了当时国民的消费需求和对健康理念的认知。我们会看到,三鹿如何通过精耕细作的市场策略,建立起强大的销售网络,将产品送达千家万户。 品牌故事的塑造: 描绘三鹿如何通过广告宣传、公益活动等多种形式,将“三鹿”打造成一个充满信任、关爱、健康的品牌形象。那些曾经深入人心的广告语、感人的品牌故事,将再次浮现在读者眼前,勾勒出一个时代的集体记忆。 领导者的远见与魄力: 聚焦那些在三鹿发展过程中扮演关键角色的领导者。通过详实的史料和人物访谈,展现他们的战略眼光、决策智慧以及在关键时刻所展现出的魄力。他们的故事,是三鹿辉煌篇章的重要组成部分。 集体奋斗的图景: 强调三鹿成功背后,无数基层员工的辛勤付出。从生产线上的工人,到销售一线的业务员,每一个“三鹿人”都在为企业的梦想而努力。他们的汗水和奉献,构成了三鹿崛起的坚实基石。 第二章:暗流涌动——扩张的隐忧 尽管外表光鲜亮丽,但三鹿的成功并非一帆风顺,其内部早已潜藏着不为人知的隐忧。本章将揭示,在高速扩张和追求利润的过程中,企业内部管理、质量控制等方面出现的裂痕,为日后的危机埋下了伏笔。 过度的追求规模与利润: 分析三鹿在快速扩张过程中,如何将重心过分放在扩大产量和市场份额上,而忽视了对核心竞争力的深层打磨。我们会探讨,在激烈的市场竞争中,追求短期利益的诱惑如何一步步侵蚀了企业稳健发展的根基。 管理体系的漏洞: 深入剖析三鹿在管理上的不足,尤其是在质量控制、风险防范等方面的缺失。随着企业规模的不断扩大,原有的管理体系逐渐显得力不从心,对分支机构和生产环节的监督力度减弱,为后续的问题埋下了隐患。 信息不对称与沟通障碍: 探讨在庞大的企业体系中,信息传递的不畅和沟通的障碍。从高层决策到基层执行,是否存在信息传达的失真、层层汇报的失真,导致问题难以被及时发现和解决。 行业竞争的加剧与压力: 梳理当时乳品行业的竞争态势,分析三鹿在面对日益激烈的市场竞争时所承受的压力。为了维持市场地位,企业可能被迫采取一些冒险或妥协的策略,这些都可能对其长远发展构成威胁。 企业文化的悄然变化: 探讨在高速发展和利益驱动下,企业文化是否发生了悄然变化。曾经强调的品质、责任,是否在无形中被功利性所取代,导致部分员工的职业道德出现滑坡。 第三章:崩塌的阴影——危机与反思 本章将直面三鹿最为人痛心的历史时刻——“三聚氰胺”事件。我们将以客观、审慎的态度,回顾事件的发生、发展及其对企业、社会造成的巨大冲击,并深入挖掘其背后更深层次的教训。 事件的发生与暴露: 详细梳理“三聚氰胺”事件的发生过程,从最初的消费者投诉,到媒体的介入,再到政府的调查。我们将关注,问题的根源究竟在哪里,以及为何能够在如此长的时间内不被察觉。 企业责任的缺失: 深刻反思三鹿企业在这一事件中的责任。我们将探讨,企业管理层为何未能有效阻止问题的发生,以及在事件暴露后,企业所采取的应对措施是否得当,是否承担了应有的责任。 社会信任的瓦解: 详细描述“三聚氰胺”事件对消费者信任造成的毁灭性打击。曾经的国民品牌,一夜之间沦为众矢之的,无数家庭因此承受了巨大的痛苦和经济损失。我们将关注,这种信任的瓦解,对整个行业乃至社会公平体系带来的深远影响。 制度的监管与完善: 从国家层面的角度,审视事件暴露出的食品安全监管体系的漏洞。我们将探讨,如何通过法律法规的完善、监管手段的加强,构建更为严密的食品安全网,防止类似悲剧的重演。 个体命运的沉浮: 关注事件对个体生命的冲击。从受害儿童的家庭,到那些因事件而失业、遭受不公待遇的企业员工,本书将呈现出事件背后无数个体的真实遭遇,让读者感同身受。 第四章:涅槃的曙光——重塑与新生 尽管经历了灭顶之灾,但“三鹿人”的坚韧并未因此完全熄灭。本章将探索,在废墟之上,是否有力量在悄然凝聚,试图重塑品牌,或者至少,将经验教训传承下去,以期在未来的发展中规避相似的错误。 反思与学习: 深入剖析三鹿事件后,企业内部以及整个行业所进行的深刻反思。我们将关注,那些曾经的决策者和参与者,是否真正认识到了错误的严重性,并从中汲取了怎样的教训。 法律与道德的拷问: 探讨事件带来的法律审判和社会道德的拷问。那些应该承担责任的人,最终付出了怎样的代价。本书将以审视的眼光,评判事件中的法律公正与道德底线。 行业规范的重塑: 关注“三鹿事件”如何推动了整个乳品行业乃至食品行业的规范化进程。我们将看到,一系列新的法规、标准、监管措施的出台,是如何在吸取教训的基础上,为行业健康发展奠定基础。 个体责任与集体记忆: 探讨“三鹿人”这个群体在经历过辉煌与毁灭后,他们的个体命运将何去何从。有些人或许选择了沉默,有些人或许在新的领域继续奋斗,而有些人则背负着沉重的历史包袱。本书将呈现出他们复杂多样的选择和人生轨迹。 警钟长鸣的意义: 强调“三鹿人成功之路”不仅仅是一段历史的回顾,更是对未来的一种警示。本书旨在让读者深刻理解,真正的成功,不仅仅在于商业的繁荣,更在于对社会责任的担当,对道德底线的坚守,以及对生命健康的敬畏。 《三鹿人成功之路》是一部充满力量的书籍,它以冷静的笔触,描绘了企业发展的曲折历程,深刻揭示了成功与失败之间的微妙界限。它提醒着我们,在追逐商业荣耀的同时,绝不能忘记肩负的社会责任,绝不能忽视内心的道德良知。这本书,将带领读者进行一场关于人性、商业、社会责任的深度对话,并从中获得宝贵的启示。

作者简介

目录信息

第一章 创业三部曲
一、从奶业合作社起家
1.成立幸福乳业生产合作
2.自力更生,艰苦创业,三鹿人用辛勤和汗水奠定基业
3.渡过难关,全面发展
二、步人产业化经营之路
1.抓住发展机遇,加大研发和技改力度,企业初具现代化规模
2.深化改革,成立联合体,为三鹿注入新的活力
三、在集团化运营中腾飞
1.以品牌为旗帜,以资产为纽带,实现跨越式发展
2.参与国际竞争与合作
第二章 尊重科学,不断创新
一、坚持—切从实际出发
1.解放思想天地宽
2.先行—步天地宽
3.先予后取天地宽
二、坚持不断创新,走新型工业化发展的路子
1.以科技进步为文撑,实施科技兴企战略
2.建绿色企业,促环境保护
3.将科技创新寓于技术改造,走可持续发展的新路
三、产、学、研结合,科、教、企联姻
1.“跟踪策略”与“瞄准市场前沿”
2.实施“借脑工程”,科、教、企“联姻”
3.从群众中来,走群众性开发路子
4.以良好的创新机制带动企业发展
第三章 推行现代管理
—、产权清晰,责、权、利分明
1.强力推进公司制改革,建立健全法人治理结构及议事制度
2.积极探索资产重组,实现低成本扩张
3.积极推行员工持股制
4.改制带来的变化
二、加强质量管理
1.以质量为中心
2.质量也是道德
3.质量管理的“三级跳”
4.与国际接轨的检验体系
5.三鹿人质量管理的“八统一”
三、不断完善激励机制和约束机制
1.以完善的激励机制激发企业活力
2.以健全的约束机制规范各方行为
第四章 力争市场服务零缺陷
一、“消费者是上帝”
1.一切围绕市场转
2.把市场基础做实做细
3.树立全员质量意识,确保食品安全
4.以顾客为关注焦点
二、靠品牌赢得市场
1.以新产品“导向市场”,形成品牌优势
2.扩张,品牌发展必经之路
三、营销策略不断创新
1.创新市场模式,提高市场资源可控度
2.树立全员营销的新理念
第五章 奶源基地是第一车间
一、从“奶牛下乡,牛奶进城”到适度规模经营
二、在奶源管理模式上不断创新
1.“四统一分一集中”集约化饲养模式,实现了鲜奶质量的稳步提高
2.尊重奶农的首创精神,大力推广先进饲养模式
3.采用租赁、联营等多种模式,加强奶源管控力度
三、不断完善社会化综合服务体系
1.规划设计奶源基地,保障企业原料奶供应.
2.加大投入力度,提高科学饲养水平
3.提高服务水平,为奶农解除后顾之忧
四、坚持以质论价、优质优价收购原料奶政策,与奶农建立利益联结机制
五、建立基层奶农协会,维护好奶农合法权益
1.牵头组建河北省奶业协会
2.扶持各地相继组建奶业协会
六、实现经济效益、社会效益和生态效益的有机结合
第六章 培育企业文化,不断超越自我
一、以人为本,以中为重
l.构筑企业文化平台
2.培养一流人才队伍
3.英模引导正确价值取向
4.积极投身公益事业
二、诚信第一,换位思考
1.宁可企业受损失,也要保证奶农应得的利益
2.对客户—诺千金
3.全心全意依靠职工群众
三、打造精英团队
1.好班子带出好队伍
2.民主、科学的决策机制
四、谦虚谨慎,戒骄戒躁,善于在竞争中取长补短
1.困难面前不低头
2.荣誊面前不陶醉
3.三人行必有我师
4.找出“木捅”中最短的一块板
五、加强使命感、危机感、责任感,不断增进企业核心竞争力
1.历史的责任
2.危机意识人人树
3.为“李逵”正名
4.建设学习型团队
5.千方百计增强核心竞争力
六、制定好新时期发展战略
· · · · · · (收起)

读后感

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2006年三鹿将迎来50年纪念,这时又是三鹿快速增长的时期,大日子到来前不免自我感觉良好要为自己立碑作传。这本书属于企业赞歌那一类的,作为宣传的一部分这类书挺多的。但这首赞歌太土了,满腔的八股调调。翻来覆去说三鹿创业如何艰难、改制如何成功、管理如何健全、质量把关...  

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本来准备发到VC上去的,结果发现Verycd现在果然是喜欢当太监,自我阉割比这里还厉害 只要传到Ifile上给大家分享奇书了 http://ifile.it/nmw6gyh/sanlu.rar  

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没有看过,但看了几个评论,发现大部分都被宣传不自觉地影响了,好像就三鹿一家似的,实际上呢,所有国产奶粉都有问题,而不仅仅是三鹿一家。这是一个全行业的毒。

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用户评价

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我得说,这本书的叙事节奏把握得极其精妙,它不是那种线性叙事的流水账,更像是一部结构复杂的交响乐。作者显然在人物选择和事件编排上下足了功夫,每一部分都不是孤立的个体故事,而是像相互交织的藤蔓,共同指向一个宏大的时代背景。比如,当你在读到某位高科技领域先驱者描述他如何克服技术壁垒时,你会发现,他当时的融资困境,恰好能从另一位房地产大鳄的章节中找到影子——那是一种资本在不同行业间的冷热交替。最让人拍案叫绝的是,作者似乎有一种魔力,能把那些枯燥的商业谈判,写得比谍战片还刺激。你看不到那种传统商战里西装革履、握手言和的客套,而是充满了试探、反试探,以及在极度紧张的沉默中完成的利益交换。读到那些关键的转折点,我经常会不自觉地屏住呼吸,替书中的人物捏一把汗。它成功地解构了“成功”这个概念,让它不再是一个高高在上的神坛,而是无数次艰难抉择、无数次在悬崖边上跳舞的结果。这本书真正厉害的地方,在于它让你看清了,有时候,运气只是一个引子,更重要的是你有没有勇气,在命运把那张牌推到你面前时,敢于亮出你的底牌。

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这本书对于宏大叙事的处理,简直是一绝,它像一个高空俯瞰的无人机,在需要的时候迅速拉近焦距,聚焦到个体命运的微观细节上。我读到一篇关于某位金融巨子的早期经历,他为了筹集第一笔启动资金,在某个昏暗的地下室里,与几位合伙人进行了长达三天的争论。作者没有简单地描述争论的结果,而是极其细腻地描绘了当时房间里的气味、光线的变化,以及每个人在长时间的对抗下,眼神中那种微妙的疲惫和决绝。正是这些看似无关紧要的“背景音”,构成了那个时代创业的真实质感。更厉害的是,这本书的跨度很大,它能让你在读完一个专注于技术突破的工程师的故事后,立刻无缝切换到一位专注于整合供应链的实业家身上。这种并置产生了一种奇妙的共振,让你意识到,所谓的“成功”,根本不是单一路径的结果,而是无数条并行轨道上,不同人才以不同方式共同推动历史进程的产物。它给予我的最大启示是,任何一种伟大的成就,背后都站着一群被时代推着走,又努力想抓住时代衣角的“弄潮儿”。

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这本书,说实话,拿到手的时候,我真是充满了一种近乎于猎奇的期待。封面设计得挺有意思,那种略带年代感的排版,让人联想到改革开放初期那种白手起家、野蛮生长的年代气息。我本来以为会是一本那种教科书式的商业案例分析集锦,里面塞满了各种图表和数据模型,讲“成功”的标准公式。结果呢,翻开第一页就发现我想多了。它更像是一系列带着泥土气息的访谈录,那些“成功人士”的讲述里,没有那么多华丽的辞藻去包装他们的每一步决策,更多的是那种人在特定历史时期,面对巨大机遇和同样巨大的风险时,那种近乎本能的反应和选择。我印象最深的是其中一个章节,讲的是一个南方小镇的企业家,如何从倒卖紧俏物资起家,中间穿插了他对于当时政策风向的微妙感知,以及为了跨过某个关键的融资门槛,他不得不做出的那些“非主流”的社交努力。这本书的魅力就在于,它不给你灌输正确的、经过美化的“成功学”,而是赤裸裸地展示了“成功”背后的那些灰色地带、那些必须学会的“变通”,以及环境塑造人的那种无可奈何的张力。读完之后,你不会觉得掌握了什么万能钥匙,只会觉得对那个特定年代的商业图景,有了一种非常立体和真实的触摸感,那些我们现在看来习以为常的商业规则,在他们那里都是需要用血和汗去“争夺”来的。

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这本书最让我感到震撼的,是它对“代价”描绘的坦率程度。它没有回避“成功”的阴影面,反而将其视为构成故事完整性的重要部分。许多章节都直白地揭示了,为了攀登到顶端,这些人物在人际关系上付出的巨大损耗——亲情的疏远、友谊的变质,甚至是良知上的妥协。我记得其中一位企业家的自述中,提到了他多年来对某个曾经的合作伙伴的亏欠,那种愧疚感从未随着财富的增长而消减,反而像一块沉重的石头压在他心头。这让这本书远超一般励志读物的范畴,它提供了一种带着痛感的真实,一种对“得到”和“失去”进行天平校准的视角。它没有给出简单的道德审判,而是让读者自己去掂量,如果置换到那种情境下,自己会做出怎样的权衡。它不是一本告诉你“如何成功”的书,而是一本让你深思“成功的意义何在”的书。读完合上书本时,脑海中留下的不是成功的喜悦,而是一种对人性复杂性和商业残酷性的复杂情绪的共鸣。

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坦白讲,这本书的文字风格有一种极强的个人色彩,甚至可以说,有些地方显得有些粗粝,毫不留情。它不像那些精心打磨过的商业杂志专访,试图将受访者塑造成某种完美的企业家形象。恰恰相反,作者似乎对这种“光环”嗤之以鼻,他更热衷于挖掘那些深入骨髓的焦虑和人性中的弱点。我特别欣赏其中一两处近乎哲学的反思,比如关于“野心”的定义,是单纯的财富积累,还是对某种秩序的重建?书中提到一位跨国企业创始人,在功成名就后,陷入了对过往所有决策的怀疑,他无法享受胜利的果实,因为他始终活在对“如果当初做了另一种选择”的假设中。这种对成功的反刍和对代价的追问,让整本书的基调陡然拔高,不再仅仅是商业记录,更接近于对现代人精神困境的探讨。它迫使读者去反思,我们一路追逐的“成功”,其核心驱动力究竟是外部的认可,还是内在的缺失?这种深度挖掘,使得这本书的阅读体验非常沉重,但同时,也极具回甘,因为它触及了比商业成功更本质的东西——人的存在状态。

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看过新闻就知道三鹿是如何成功的了! 举世无双!伟哉我天朝!

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我不是来恶搞的 从食品从业人员的角度来看 三鹿还是有不少优点的 它也远没有那么十恶不赦 我真是怕了大家的情绪化 感觉现在跟身边的亲友们科普或者澄清一些谣言 完全无法沟通啊 唉 反正一切都过去了 不说了

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……

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碉堡了。

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三鹿呀!!!!

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