高级财务管理

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出版者:东北财大
作者:张先治
出品人:
页数:341
译者:
出版时间:2007-7
价格:31.00元
装帧:
isbn号码:9787811220469
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 高级财务
  • 公司财务
  • 投资学
  • 金融
  • 财务分析
  • 风险管理
  • 资本结构
  • 财务决策
  • 估值
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具体描述

本书旨在使读者在财务管理基本原理和方法基础上通过进一步学习,理解财务管理在实践中的一些特殊问题、难点问题,从资本经营与企业重组、企业重组财务等视角综合讨论了财务管理的难点、重点问题,具体包括高级财务管理概论、价值创造计量与评估、资本经营方式、管理控制与财务控制等章节。

为方便教学,本书编写了“章后习题基本训练参考答案与提示”、“章后习题案例分析提示”和“综合案例分析提示”,并制作了与主教材相配套的教学课件。

  本书适合财务、会计、经济管理等专业本科高年级学生、研究生和MBA学员作为基础教材,同时适合职业经理作为在职学习的参考用书。

跨界探索:现代商业决策与前沿金融科技实践 一、 市场环境的剧变与企业战略重塑 在当前全球化深入发展、技术迭代加速的复杂商业生态中,传统商业模式正面临前所未有的挑战与机遇。本书并非聚焦于传统的资本结构、成本核算或收益分配理论,而是着眼于环境、社会和治理(ESG)理念深度融入企业核心战略的必然性。 我们探讨的是,在新兴市场波动性加剧、供应链韧性成为核心竞争力的背景下,企业如何通过动态能力理论(Dynamic Capabilities)重塑其价值创造流程。内容将深入剖析以下几个关键领域: 1. 地缘政治风险的量化与对冲: 传统财务模型往往将地缘政治视为外部冲击,本书则侧重于如何建立前瞻性的风险图谱,利用情景分析法(Scenario Planning)模拟不同国际关系走向对跨国运营和投资回报的影响,并构建基于实时情报的快速反应机制。这不是关于如何计算汇率波动风险,而是关于国家风险溢价在长期资本配置中的定性与定量评估方法。 2. 可持续发展报告(SRR)的战略价值: 抛开合规性要求,本书将SRR视为获取“影响力资本”的关键工具。我们将详细分析如何将气候风险(如物理风险与转型风险)纳入投资决策框架(如TCFD框架的应用),并探讨绿色债券、可持续发展挂钩贷款等创新融资工具的结构性设计,以及它们如何影响企业的长期债务成本和股权估值。 3. “零边际成本”时代的定价艺术: 随着数字产品与服务的普及,传统基于边际成本的定价模型正在失效。我们聚焦于网络效应、锁定效应和用户生命周期价值(LTV)的深度挖掘。案例研究将集中于订阅经济、平台生态系统中的交叉补贴策略,以及如何利用行为经济学原理来设计动态、个性化的价格梯度。 二、 前沿金融科技(FinTech)的深度集成与颠覆效应 本书将金融科技视为重构金融基础设施而非简单工具升级的变革力量。我们不讨论基础的区块链技术原理,而是深入研究其在企业融资和风险管理中的应用架构。 1. 分布式账本技术(DLT)在供应链金融中的重构: 重点分析如何利用联盟链(Consortium Blockchain)解决中小企业融资中的信息不对称问题。内容将涉及“智能合约”在应收账款资产证券化(AR-ABS)中的自动化执行机制,以及如何确保链上数据的法律可执行性与监管合规性。 2. 人工智能(AI)驱动的信用风险建模: 突破传统的FICO或Z-Score模型,本书详细阐述如何整合非结构化数据(如企业新闻情绪、专利申请趋势、高管社交网络结构)通过机器学习(ML)算法建立更具预测力的信用评分系统。讨论的重点在于模型的可解释性(Explainable AI, XAI),确保决策者能够理解风险判断的逻辑基础,以应对监管压力。 3. 去中心化金融(DeFi)对传统司库职能的挑战: 探讨企业司库部门如何利用稳定币进行跨境支付的效率优化,以及DeFi协议中流动性挖矿机制对企业闲置现金管理策略的潜在影响。重点分析在利用这些新兴工具时,企业必须建立的“数字资产治理框架”,以应对监管套利风险和智能合约安全风险。 三、 组织敏捷性与数据驱动的资本配置 现代企业的财务职能正从“记账与报告”向“战略伙伴”转型。本书关注的是如何将企业敏捷性(Organizational Agility)与资本分配流程相结合。 1. 基于持续反馈的预算编制(Rolling Forecast): 摒弃年度刚性预算,我们详细介绍如何实施季度或月度的滚动预测体系,并将其与OKR(目标与关键成果)管理体系无缝对接。关键在于如何设计“绩效指标的动态权重调整机制”,确保资源快速流向高回报的创新项目,而非固守历史分配比例。 2. 并购(M&A)中的价值捕获与整合: 聚焦于后疫情时代技术型企业的收购。重点剖析“人才留存”在估值模型中的隐性溢价计算,以及如何利用增量现金流分析而非传统的扣除法来评估协同效应的实现进度。此外,还将探讨“毒丸计划”的现代应用,以防御不必要的恶意收购。 3. 人才资产的量化评估: 针对知识经济的核心,本书提出了一套超越传统人力资源成本表的评估框架。通过分析关键人才的“知识稀缺性指数”和“创新贡献率”,探讨如何将人力资本投资回报率(ROIC-HC)纳入高管薪酬激励体系,从而实现人力资本的价值最大化。 本书为寻求在数字经济和可持续发展浪潮中保持领先地位的财务高管、战略规划师和金融从业者,提供了一套面向未来的、跨学科的决策工具集。它要求读者跳出传统会计的藩篱,以更宏观、更具前瞻性的视角审视价值创造的全景。

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