具體描述
《死生:日本的迷惘與絕望》內容簡介：日本從1991年泡沫經濟崩潰之後到2002年，經曆瞭“失去的10年”，但現在又有瞭“失去的20年”，甚至“失去的30年”的說法。日本的經濟一直處在一個低迷的狀態，雖施行瞭一係列的改革，但這個改革非常睏難。曾經大獲成功的舊“日本模式”已經完全陳腐僵化。實施革故鼎新的大改革、創造全新日本的時機已經到來！
《死生:日本的迷惘與絕望》的作者大前研一作為親曆者，針對日本的新國傢戰略展開論述，對日本當前整個社會狀況以及經濟、國民生存現狀進行瞭犀利的點評，並對日本政界實施的各項政策提齣中肯的建議。舉例翔實，說理清晰，分析透徹，寫得很有分量。他警醒日本政府當局，真是應該拿齣置之死地而後生的勇氣和決心來進行徹底的變革瞭！
鄰國日本的經驗和教訓，日本未來發展戰略的重新思考，為中國的發展提供瞭有價值的思索和藉鑒。
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著者簡介
圖書目錄
讀後感
虽然读过大前的几本书，只是知道他大名鼎鼎，在麦肯锡供职过，号称世界前几位管理大师。对他并不是非常了解，此前读过他的《off学》，对我很有指导意义的。本书他的日本政府的批评如此之烈，鉴于他的身份，只能说是恨铁不成钢的心态了。但是，瘦死的骆驼比马大，对我们这些旁观...
評分大前研一是全球最著名的管理学家之一，曾担任麦肯锡日本公司总经理、公司董事等职，这决定了其国家战略论与企业战略有异曲同共之处。大前研一这本书沿用了《低智商社会》的基本思路，但是结合了东京电力公司福岛第一核电站事故等日本新近发生的事件。正如大前研一所说，他现在...
評分 評分我相信很多人都喜欢日本动漫，同时我也相信很多人对天朝的一些现实不满。 这本书大前为我们吐槽了一个算是有点糟糕的日本，但是我觉得，对于我们这些生活在天朝的人来说，很多地方肯定都能感同身受，但并不能因此产生什么平衡感，反而应该有所思考，我们，会不会也会朝着一些方...
評分大前研一是全球最著名的管理学家之一，曾担任麦肯锡日本公司总经理、公司董事等职，这决定了其国家战略论与企业战略有异曲同共之处。大前研一这本书沿用了《低智商社会》的基本思路，但是结合了东京电力公司福岛第一核电站事故等日本新近发生的事件。正如大前研一所说，他现在...
用戶評價
哈潮
评分《低智商型社會》
评分2013-06-06讀畢，大前研一沿革《低智商社會》的觀點，結閤近年日本的發展，重申曆史包袱（江戶幕藩體製、明治現代化體製以及經濟高速增長的戰後體製）成為日本再次開國的大障礙，日本在人力數量（少子化）、質量（迴應答案式的教育模式）方麵已經不具有優勢，然後大前研一認為應該吸收中國地域競爭、一國兩製的經驗，英國大社會構建的思想以及北歐沒有答案式的教育理念，並且改革行政體係、稅製等達到開國、開智慧的最終目的，從而使日本成為真正受他國尊重的國傢
评分2013-06-06讀畢，大前研一沿革《低智商社會》的觀點，結閤近年日本的發展，重申曆史包袱（江戶幕藩體製、明治現代化體製以及經濟高速增長的戰後體製）成為日本再次開國的大障礙，日本在人力數量（少子化）、質量（迴應答案式的教育模式）方麵已經不具有優勢，然後大前研一認為應該吸收中國地域競爭、一國兩製的經驗，英國大社會構建的思想以及北歐沒有答案式的教育理念，並且改革行政體係、稅製等達到開國、開智慧的最終目的，從而使日本成為真正受他國尊重的國傢
评分傷痛記憶對一個民族的意義何在？對於這個問題中國和日本都各有發言權。而在經濟問題上，中國奇跡與日本悲劇似乎是一枚拋在空中的硬幣的兩麵，直到落地之前，一切都是混沌。這也給瞭事後解釋發揮的空間。
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