Practical Risk Management

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出版者:John Wiley & Sons
作者:Erik Banks
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2003-7-4
价格:GBP 80.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780470849675
丛书系列:
图书标签:
  • Erik.Banks
  • 风险管理
  • 项目管理
  • 商业
  • 金融
  • 决策制定
  • 规划
  • 分析
  • 策略
  • 领导力
  • 职业发展
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具体描述

A proven way to manage risk in today's business world

Understanding how the risk process works is a critical concept that business professionals must come to learn. For those who must understand the fundamentals of risk management quickly, without getting caught up in jargon, theory, mathematics, and formulas, Practical Risk Management is the perfect read. Written in a clear, fast-paced and easily digestible style, this book explains the practical challenges associated with risk management and how-by focusing on accountability, governance, risk appetite, liquidity, client risks, automated and manual processes, tools and diagnostics-they can be overcome. After finishing this book, readers will have a solid understanding of the risk process, know which issues/questions are of critical importance, and be able to determine how their specific risk problems can be minimized or avoided.

Erik Banks (Redding, CT) is currently Chief Risk Officer for Element Re. Prior to that he spent several years at Merrill Lynch in market/credit risk management roles in London, Tokyo, Hong Kong, and the United States. He is also adjunct Professor of Finance at the University of Connecticut, where he teaches MBA students. Richard Dunn (London, UK) works for Merrill Lynch. He single-handedly restructured Merrill Lynch's risk function post in 1998 into its current form.

《实际风险管理》是一本旨在为广大读者提供一套系统、实用且可操作的风险管理框架的书籍。本书并非仅仅停留在理论层面,而是深度聚焦于如何将风险管理的理念融入到日常工作和决策过程之中,以期帮助个人、团队乃至组织更有效地识别、评估、应对和监控潜在的风险,从而实现目标,规避不确定性带来的负面影响。 本书的出发点在于认识到,无论在哪个行业、哪个领域,风险都如影随形。它们可能来自内部的运营疏漏、外部的市场波动、技术革新带来的挑战,亦或是突如其来的不可抗力。对这些风险视而不见,或是采取模糊、低效的管理方式,最终往往导致资源的浪费、机会的错失,甚至灾难性的后果。《实际风险管理》的出现,正是为了填补这一认知和实践上的鸿沟,为读者提供一套行之有效的解决方案。 本书内容涵盖了风险管理过程中的各个关键环节,并以深入浅出的方式进行阐述。我们将从风险管理的基本概念和重要性入手,建立起读者对风险管理的正确认识。这部分内容将解释风险的本质,区分风险与问题的不同,以及为何主动管理风险而非被动应对至关重要。我们将探讨不同类型的风险,例如战略风险、运营风险、财务风险、合规风险、项目风险,以及新兴的如网络安全风险、地缘政治风险等,帮助读者理解风险的多样性和复杂性。 接下来,本书将详细介绍风险识别的艺术和科学。我们相信,有效的风险管理始于准确的风险识别。本书将提供多种实用的风险识别工具和技术,如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析、检查表、情景分析、流程图分析等。同时,我们还会强调从不同视角、不同层级识别风险的重要性,鼓励读者打破思维定势,深入挖掘潜在的风险源。我们会指导读者如何系统地梳理业务流程、活动、项目,从而发现可能存在的问题和威胁。本书将特别关注如何引导团队成员积极参与风险识别,集思广益,不放过任何蛛丝马迹。 风险评估是风险管理的核心环节之一,它帮助我们量化风险的潜在影响和发生的可能性。《实际风险管理》将深入讲解风险评估的方法,包括定性评估和定量评估。在定性评估方面,我们将介绍风险矩阵、风险等级划分等常用工具,并指导读者如何根据风险的可能性和潜在影响,对其进行优先级排序。在定量评估方面,我们将探讨如何运用统计学方法、概率模型、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等技术,更精确地预测风险发生的概率和损失程度。本书将强调,风险评估并非一成不变,需要根据实际情况和可用数据进行调整和优化。 风险应对策略是风险管理实践中至关重要的一环。识别并评估了风险之后,我们需要制定相应的策略来处理它们。《实际风险管理》将系统地介绍四种主要的风险应对策略:风险规避(避免采取可能导致风险的活动)、风险减轻(采取措施降低风险发生的可能性或影响)、风险转移(将风险转移给第三方,如购买保险、外包)、以及风险接受(在权衡利弊后,决定承担风险)。本书将指导读者如何根据风险的性质、成本效益分析以及组织的风险承受能力,选择最合适的应对策略,并详细阐述每种策略的具体实施步骤和注意事项。我们将提供大量案例分析,展示不同行业和场景下,如何成功运用这些策略。 风险监控与复盘是确保风险管理体系持续有效的关键。《实际风险管理》将强调,风险管理并非一次性活动,而是一个持续改进的循环过程。我们将介绍如何建立有效的风险监控机制,定期检查风险状况、评估应对措施的有效性,并及时发现新的风险。本书将指导读者如何制定关键风险指标(KRIs),通过数据分析来预警风险。同时,我们还将深入探讨风险复盘的重要性,鼓励读者在项目结束后或事件发生后,认真总结经验教训,分析风险管理过程中的不足之处,以便在未来的风险管理工作中不断优化和提升。 本书并非仅仅提供工具和方法,更注重培养读者的风险意识和风险思维。我们将深入探讨文化在风险管理中的作用,以及如何通过培训、沟通和激励机制,在组织内部建立起积极的风险文化。一个具有良好风险文化的组织,能够更有效地应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。 《实际风险管理》的另一大特色是强调情境化和定制化。我们深知,不同的组织、不同的项目、不同的行业,其面临的风险环境和管理需求各不相同。因此,本书不会提供一套“放之四海而皆准”的模板,而是教会读者如何理解风险管理的原理,并根据自身具体情况,灵活运用各种工具和方法,构建适合自己的风险管理体系。我们会引导读者思考,如何在有限的资源下,将风险管理工作做得最有效。 本书的语言风格力求清晰、简洁、易懂,避免使用过多的专业术语。即使是风险管理领域的初学者,也能轻松理解和掌握书中的内容。同时,本书将大量引用实际案例,来自不同行业、不同规模的组织,从成功和失败的经验中汲取智慧,让读者能够触类旁通,更好地理解风险管理的实践意义。 总而言之,《实际风险管理》是一本面向所有希望在不确定性环境中稳步前行、追求卓越的个人和组织的实用指南。它将帮助您将风险管理从一个抽象的概念转化为一项核心的竞争能力,从而在瞬息万变的时代中,更加自信地把握未来。本书的目标是让风险管理真正“落地”,成为每一位决策者和执行者手中不可或缺的工具。

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