企业伦理概论

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出版者:经济管理出版社
作者:刘红叶
出品人:
页数:355
译者:
出版时间:2007-5
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787802079014
丛书系列:
图书标签:
  • 企业伦理
  • 商业伦理
  • 伦理学
  • 管理学
  • 企业社会责任
  • 道德规范
  • 公司治理
  • 职业道德
  • 商业道德
  • 伦理决策
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具体描述

21世纪企业面临的经营环境与往日不可同日而语。在古典管理理论时代,企业就是一个追求利润最大的组织,通过向社会提供产品和劳务满足社会的需要。然而这种理想而又简单的企业经营方式在经济全球化和知识经济时代已无法继续。今天的企业无时无刻不处于变革之中。经营环境的变化使企业的性质、目的、组织结构、管理模式、经营理念受到前所未有的冲击。企业对于社会不再仅仅是一个提供产品和劳务的经济组织。在此意义上,管理伦理问题便提到了企业发展的议事日程上。

《洞见:商业策略与组织智慧的融合》 在这日新月异、竞争激烈的商业世界中,成功的企业不再仅仅依赖于卓越的产品或精明的财务操作。它们更懂得如何构建一种富有韧性、能够适应变化并持续创新的组织文化,如何制定出能够引领潮流而非被动追赶的策略。《洞见:商业策略与组织智慧的融合》正是这样一本深入探讨企业如何在复杂环境中实现可持续增长的指南。 本书的核心在于,它深刻揭示了“策略”与“组织”并非割裂的两个概念,而是相互依存、相互塑造的有机整体。优秀的商业策略,若没有与之匹配的组织能力和文化作为支撑,便如同空中楼阁,难以落地生根,更遑论开花结果。反之,强大的组织能力,如果缺乏清晰、前瞻性的策略指引,也可能陷入盲目和低效的境地。 《洞见》将带领读者穿越纷繁复杂的商业现象,深入探究驱动企业成功的底层逻辑。它不仅仅是一本关于“做什么”的书,更是关于“如何做”的实践手册,聚焦于组织在战略制定、执行和调整过程中的关键智慧。 本书将重点探讨以下几个关键领域: 战略的本质与演化: 我们将重新审视战略的真正含义,不再将其视为僵化的计划,而是理解其作为一种动态适应过程。本书将分析不同情境下的战略选择,包括成本领先、差异化、聚焦战略,以及在数字时代下,平台化、生态化等新型战略模式的兴起与演变。我们将通过丰富的案例,剖析企业如何识别市场趋势,洞察竞争格局,并在此基础上制定出具有前瞻性和可操作性的战略。 组织能力的构建与优化: 策略的生命力在于执行,而执行的强大后盾正是组织的各项能力。本书将深入剖析企业赖以生存和发展的核心能力,例如创新能力、运营效率、客户服务能力、人才吸引与培养能力等。我们将探讨如何通过组织架构设计、流程优化、技术赋能等方式,不断提升这些关键能力,使其能够有力支撑战略目标的实现。书中还将强调“敏捷组织”的理念,分析企业如何通过柔性化、网络化的组织形态,快速响应市场变化,保持竞争力。 企业文化与价值观的力量: 优秀的组织不仅仅拥有高效的流程和卓越的技术,更拥有一种内在的精神驱动力。本书将强调企业文化在战略执行中的决定性作用。我们将探讨如何塑造一种鼓励创新、拥抱变革、以客户为中心、强调团队协作的企业文化。价值观的清晰传递和实践,是凝聚人心、激发员工潜能、引导行为规范的重要基石。书中将分享企业如何通过文化建设,将战略愿景转化为全体员工的共同行动。 领导力在战略与组织中的角色: 战略的制定离不开富有远见的领导者,战略的执行更是需要有担当、有智慧的领导者。本书将深度解析在战略制定、组织重塑和文化变革过程中,领导者应扮演的角色和应具备的关键素质。我们将探讨不同层级领导者的责任,以及如何通过赋权、激励、沟通等方式,有效引导团队朝着共同目标迈进。同时,书中也将关注领导者在面对不确定性时,如何展现韧性和决断力。 创新驱动与变革管理: 在快速变化的环境下,持续创新是企业保持生命力的源泉。本书将探讨如何构建一个鼓励创新、容忍失败、并能将创新成果有效转化为商业价值的机制。同时,书中也将深入剖析变革管理的关键要素。任何重大的战略调整或组织优化,都不可避免地伴随着变革。我们将学习如何有效地规划、沟通、实施和管理变革,以最小化阻力,最大化效益,确保企业在转型过程中平稳前行。 数据驱动的决策与洞察: 在数字时代,数据已成为企业宝贵的资产。本书将阐述如何利用数据分析来支持战略决策,洞察市场趋势,理解客户需求,并优化运营效率。我们将探讨数据在预测、评估和调整战略中的作用,以及如何建立有效的数据收集、分析和应用体系。 《洞见:商业策略与组织智慧的融合》并非纸上谈兵,而是充满了实践性的见解和可操作的框架。本书的写作风格力求严谨而不失生动,理论分析与真实案例相结合,旨在为各层级的商业人士提供切实可行的指导。无论您是身处创业前沿的企业家,还是在大型企业中负责战略规划、组织发展、人力资源或运营管理的专业人士,都能从本书中获得深刻的启发和宝贵的经验。 阅读《洞见》,您将学会如何将抽象的战略理念转化为具体的组织行动,如何打造一个既有战略高度又有执行韧性的优秀企业。本书将帮助您拨开迷雾,看清商业发展的本质,掌握在复杂环境中乘风破浪、实现基业长青的关键智慧。它将成为您在不确定时代中,通往卓越经营之路的重要伙伴。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本新近读到的《企业伦理概论》真是让人耳目一新,尤其是在我们这个商业道德日益受到审视的时代。它并非那种枯燥的理论堆砌,而是充满了对现实商业困境的深刻洞察。书中对“共享价值”的探讨尤为精彩,它不再将企业社会责任(CSR)视为一种成本或公关手段,而是将其内嵌于核心商业模式之中,探讨了如何在追求利润的同时,真正为社会创造持久的益处。作者似乎非常擅长将复杂的哲学思辨,转化为企业家日常决策中可以操作的框架。我印象最深的是关于利益相关者理论的论述,它突破了传统股东至上主义的窠臼,细致分析了员工、社区、供应商乃至环境作为利益相关者的权重和互动关系。阅读过程中,我忍不住会对照一些近年来的商业丑闻,发现书中的许多原则性指导,如果当初被严格遵循,或许就能避免那些灾难性的后果。比如,书中关于透明度和问责制的章节,其严谨的逻辑推演,让人清晰地看到,不透明的决策链条是如何一步步腐蚀企业文化的。总的来说,这本书为我提供了一个坚实的道德指南针,让我能够以更具批判性和建设性的眼光去审视现代企业的运作逻辑。它教会我的,不仅仅是“应该做什么”,更是“为什么必须这样做”。

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读完后,我最大的感受是,作者构建了一个异常严密且富有历史纵深的伦理分析体系。这本书的叙事方式非常独特,它没有急于给出“标准答案”,而是带领读者穿越了从亚里士多德伦理学到当代契约论的漫长思想史,将企业伦理置于更宏大的人类价值体系中去考察。特别值得称道的是,书中对不同文化背景下商业道德差异的对比分析,这对于我们现在所处的全球化商业环境来说,具有极高的实践价值。比如,在谈到反腐败问题时,它没有采取一刀切的西方标准,而是深入剖析了不同地区权力结构和人情社会的复杂性,进而探讨如何在尊重文化差异的前提下,坚守不可逾越的道德底线。此外,书中对“企业文化”与“个体道德”之间张力的剖析也十分到位,许多组织内部的“坏行为”,并非源于个体良知的沦丧,而是结构性地被激励机制所驱使。作者提出了一套“嵌入式伦理”的概念,强调道德准则必须像操作系统一样,深度集成到绩效评估和晋升体系中。这本书的学术深度与应用广度兼具,对于希望从根本上理解商业道德根源的读者来说,无疑是一份宝贵的资源,它强迫你去思考,而不是仅仅被动接受结论。

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我对这本书的结构安排给予高度评价,它以一种非常清晰的“问题—历史溯源—理论模型—案例分析—未来展望”的逻辑链条展开。尤其是它在案例选取上的独到眼光,几乎涵盖了所有主流行业的热点争议:金融业的系统性风险、科技业的数据隐私权、制造业的供应链剥削等等。与其他侧重某一领域的伦理书籍不同,它提供了一种俯瞰全局的视角。我特别喜欢其中关于“组织惯性与伦理惰性”的章节,它解释了为什么即使是高管团队,也可能因为路径依赖而集体性地忽视新出现的道德风险。作者引入了组织行为学的理论,将伦理问题从个体错误上升到组织病态层面进行诊治。这种跨学科的整合能力,使得这本书的论证更具说服力和全面性。读到后面,我感觉自己不仅是理解了伦理原则,更是掌握了一套诊断企业“道德健康”的工具箱。它对监管机构在推动企业伦理发展中的作用的分析也十分中肯,既肯定了其必要性,也指出了过度干预可能带来的僵化弊端。

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这本书的语言风格非常犀利,观点鲜明,读起来有一种“被挑战”的感觉,完全不同于我之前接触过的那些软绵绵的企业社会责任手册。它毫不留情地揭示了资本逐利性与公共利益之间的内在冲突,并且毫不回避地指出,在缺乏有效外部约束和内在约束的情况下,市场机制本身并不能自动导向道德高地。我特别欣赏作者在处理“双重标准”问题时的坦诚,他直指一些跨国公司在发展中国家和本国市场采取截然不同的环境和劳工标准,并将这种行为定性为一种系统性的道德失范。书中对于“漂绿”(Greenwashing)现象的批判尤其到位,它不仅描述了现象,还深入挖掘了其背后的营销心理和监管漏洞。阅读过程中,我感觉自己像是在参与一场高强度的辩论,作者不断抛出反问句,迫使读者审视自己对“成功企业”的定义。例如,书中对“效率至上”原则的质疑,促使我思考,一个效率极高但道德贫瘠的企业,其长远价值究竟几何?这本书的价值不在于提供舒适的答案,而在于提供一把精密的解剖刀,剖开商业光鲜外表下的道德困境。

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坦率地说,这本书的阅读门槛稍高,因为它要求读者对商业运作有一定的基本认知,但一旦跨过这个门槛,回报是巨大的。它没有回避伦理学中的那些棘手难题,比如在两个“坏”的选项中如何选择“不那么坏”的一个,或者在法律允许但道德上存疑的行为中如何自处。作者采用的“权衡矩阵”分析法,为这些模糊地带提供了实用的决策工具,而非空泛的道德说教。这本书的优美之处在于其对“责任边界”的不断拓展与澄清。它引导我思考,在一个高度互联的全球供应链中,品牌方对上游工厂的劳动条件负有多少不可推卸的责任?这种责任感如何量化和实施?书中对“道德勇气”的讨论也令人印象深刻,它将道德行为定义为一种需要培养的组织能力,而不是偶尔闪现的英雄主义。最终,这本书给我留下的最深印象是:真正的企业伦理,并非是给企业披上的一件外衣,而是决定企业骨骼结构和生命周期的核心代码。它是一本需要反复研读、并与实际工作紧密结合的深度思考之作。

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2020,030。关注了营销过程中的广告行为。

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