创意的构想

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大前研一,麻省理工学院博士。曾任麦肯锡公司日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

出版者:中信出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:146
译者:庄娜
出版时间:2007年06月
价格:22.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508608754
丛书系列:
图书标签:
  • 大前研一 
  • 创意 
  • 管理 
  • 创意的构想 
  • 思维 
  • 创新 
  • 日本 
  • 管理学 
  •  
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21世纪是没有现成答案的时代,要想在巨大的变化中生存下来,最重要的技能,就是构思创意的技巧。  全球管理大师、日本战略之父告诉你:泰德·特纳的绝妙创意,微软的解决方案,盛田昭夫的成功要诀,美国西南航空公司的飞跃,三菱汽车的困境与出路。  在“无国界的世界”,墨守成规者没有栖身之地,只有不断超越自己才能适应环境,而创意,正是你在21世纪的“新大陆”上生存的利器。真正的专业人士永远创意不绝。全球管理大师、日本战略之父大前研一现身说法,通过阐释构思卓越创意的六大技巧,对于怎样看待21世纪的经济与社会环境,培养构思创意的技能,提供了不拘于陈规的新观点。

具体描述

读后感

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花了一个晚上翻完大前研一这本创意的构想,再次感觉创新不是能够学习的。大前在书里提了构思卓越创意的六大技巧:大胆质疑先入之见;从网络开始思考;创造别人无可替代的产品;从历史中吸取经验教训;站在对手的立场上思考;展开讨论。这里面除了“从网络开始思考”比较新颖,...  

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大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年,却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败,可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。...  

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大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年,却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败,可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。...  

用户评价

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很精简,值得看第二遍。 不过,打破传统思维很难

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: F272.3/4881

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让人有所思考的,很深刻的一本书,适合年轻创业的朋友!

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里面的的一些想法,好大胆,很有意思

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