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2011.買的時候忘看齣版日期，看瞭些舊聞，糟糕。

你會快樂的，永遠自信的明珠姐

領導 你的會議紀要掉瞭

書寫的很一般，不過大體看齣瞭經營的思路，正是快消品的思路；農藥行業也在這樣的轉變

董明珠帶領下的格力在關鍵幾年中決勝市場的細節和經驗，珍貴的史料

董明珠绝对算是女强人了，她自己应该也不会否认这一点。从一个普通的业务员到格力的总裁，这一路走来不容易，前几年有报道说格力是高管收入最高的国企。无论是否属实，到这一步，钱既是人才价值的体现，人也绝不仅仅是为了钱，而应该更多的确实还是要实现自身的价值吧。
看...  

对于格力集团涉足地产仍然颇有隐忧，朱洪江这步棋走得有点悬，跟书里描述的技术型专业化领导的形象有点出入。  

这本书是对《棋行天下》的补充，有干货，但不多。 一是着重谈了格力销售模式的演变，二是在2006年便预见性地提出海尔、美的会是格力的主要竞争对手，三是对格力选择多元化与专业化的思考，四是真实感受到2006年以前的空调行业主基调是价格战以及董明珠坚决反对价格战的态度，五...  

开篇就让我看得惊心动魄，董姐跟淮地、滨江销售高管的斗智斗勇，才发觉，一个成功高官所要求的能力和心理素质，成就格力这么一个伟大企业，真是不容易。 董姐在里面总结了许多不同MBA的经验，如“商家是上帝”等，更适合中国的国情。 书中没有指明道姓的分析了许...

对于格力集团涉足地产仍然颇有隐忧，朱洪江这步棋走得有点悬，跟书里描述的技术型专业化领导的形象有点出入。