耳鼻咽喉科疾病临床治疗与合理用药

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出版者:科学技术文献出版社
作者:黄鹤年
出品人:
页数:631
译者:
出版时间:2007-4
价格:65.00元
装帧:
isbn号码:9787502355746
丛书系列:
图书标签:
  • 耳鼻咽喉科
  • 临床治疗
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具体描述

本书重点介绍了耳鼻咽喉颌面疾病的合理用药。全书分5篇,共72章,内容涉及耳鼻咽喉颌面部的应用解剖和生理,以及临床疾病的症因、临床特点与治疗要点。

《精益生产与供应链优化实战指南》 内容概述: 本书是一本面向企业管理者、生产运营人员、供应链专业人士以及对精益生产和供应链管理感兴趣的读者的实用指南。它深入浅出地阐述了精益生产的核心理念、方法与工具,并将其与现代供应链管理的最新发展相结合,提供了一套系统性的、可操作的优化策略和实践方案。全书聚焦于如何通过消除浪费、提升效率、降低成本、增强客户价值,从而构建一个响应迅速、柔性灵活、高效协同的供应链体系。 核心内容详解: 第一部分:精益生产的基石与实践 精益思想的起源与演进: 回溯精益生产的诞生背景,重点介绍丰田生产方式(TPS)的五大核心原则——价值、价值流、流动、拉动、完美。探讨精益思想如何从制造业延伸至服务业及其他领域。 价值与价值流分析: 详细讲解如何识别客户真正关心的价值点,并系统性地绘制和分析产品或服务从原材料到客户手中的整个价值流。重点在于识别和量化价值流中的各种浪费(如等待、搬运、过度加工、库存、缺陷、动作、未被利用的人才等)。 消除浪费的工具与技术: 逐一介绍并深入解析各项经典的精益工具,包括: 5S现场管理: 从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面,构建整洁、有序、高效的工作环境。 价值流图(VSM): 如何绘制当前状态图和未来状态图,识别瓶颈,设计理想的价值流。 看板管理(Kanban): 理解拉动式生产的原理,运用看板实现物料的按需流动,减少在制品和库存。 准时化生产(JIT): 强调在正确的时间、以正确的数量、将正确的产品送到正确的地方,实现零库存或低库存目标。 持续改进(Kaizen): 强调全员参与、小步快跑的改进文化,以及PDCA循环在日常管理中的应用。 防错法(Poka-Yoke): 设计和实施易于操作、不易出错的机制,从源头杜绝缺陷。 标准化作业: 制定最优的操作流程,消除个体差异带来的波动和浪费,为持续改进奠定基础。 作业均衡(Heijunka): 如何通过混合生产和周期性生产,平滑生产负荷,减少生产节拍的波动。 精益与质量管理: 探讨精益生产如何通过流程优化和缺陷预防来提升产品和服务的质量,介绍六西格玛方法与精益的融合(Lean Six Sigma)如何实现更高效的质量改进。 精益的组织与文化建设: 强调构建以人为本、鼓励创新、持续学习的精益文化,以及精益领导力的重要性。 第二部分:现代供应链的构建与优化 供应链管理的基本概念与框架: 阐述供应链的定义、要素(计划、采购、制造、交付、退货)以及现代供应链管理的复杂性和重要性。介绍SCOR模型等主流供应链管理框架。 需求预测与计划: 介绍多种需求预测方法(定性与定量),讲解如何制定有效的销售与运营计划(S&OP),实现供需的初步平衡。 采购与供应商管理: 探讨战略采购、供应商选择与评估、建立长期合作伙伴关系的关键要素,以及如何通过精益采购降低成本、提升质量和缩短交期。 仓储与库存管理: 详细讲解各类仓储策略(如VMI、JIT仓储),深入分析不同类型的库存(原材料、在制品、成品)的管理方法,以及如何运用定量模型和技术来优化库存水平,平衡服务水平与库存成本。 物流与运输优化: 介绍现代物流网络设计、运输模式选择、路线优化、以及如何利用信息化技术提升物流效率和透明度。 客户服务与订单履行: 探讨如何通过精益化的订单管理和配送流程,缩短订单履行周期,提升客户满意度。 供应链风险管理与韧性: 分析供应链中可能存在的风险(如自然灾害、地缘政治、供应商倒闭等),并提供构建供应链韧性的策略,例如多元化供应、建立安全库存、强化信息共享等。 第三部分:精益与供应链的融合实践 价值流在供应链中的应用: 如何将价值流分析扩展至整个供应链,识别跨越企业边界的浪费,实现端到端的优化。 拉动式供应链的构建: 探讨如何从生产环节的拉动延伸到整个供应链的拉动,实现需求驱动的物料流动,减少牛鞭效应。 协同与信息共享: 强调在供应链中建立强大的信息共享平台和协同机制,促进各环节之间的透明度和信任,实现最优的整体绩效。 数据驱动的供应链决策: 如何利用大数据、物联网(IoT)等技术,实现对供应链的实时监控、分析与预测,做出更明智的决策。 可持续供应链管理: 探讨如何将环保、社会责任和经济效益相结合,构建可持续发展的供应链。 精益供应链的实施挑战与成功要素: 总结企业在实施精益供应链过程中可能遇到的障碍,并提供克服这些挑战的建议,强调高层领导的支持、跨部门协作、持续的学习与改进是成功的关键。 本书特色: 理论与实践并重: 既有对精益生产和供应链管理核心理论的深入剖析,又包含大量贴合实际的案例分析和操作指南。 工具导向: 提供了丰富、实用的工具和方法,读者可以直接应用于工作中。 系统性框架: 将精益生产和供应链管理有机结合,形成一个完整的优化体系。 面向读者群广泛: 适合不同层级、不同行业的管理人员和专业人士。 语言通俗易懂: 避免使用过于专业或晦涩的术语,力求语言清晰、简洁,便于理解。 通过本书的学习,读者将能够系统地掌握精益生产和供应链优化的核心方法,识别并消除业务流程中的浪费,构建一个更具竞争力、更具韧性的供应链体系,最终实现企业效益的最大化。

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读后感

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用户评价

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哇,这本书简直是为我们这些临床一线人员量身打造的宝藏啊!我记得我刚开始接触这个领域的时候,面对那些复杂的耳鼻喉头颈部疾病,心里总是有点没底。市面上那些教材要么过于理论化,要么就是只讲了皮毛,真正到了临床操作层面,很多细节还是需要反复摸索。但这本书不同,它的内容非常扎实,从病因、诊断到具体的治疗方案,都讲解得细致入微。特别是关于药物选择的部分,简直是我的救星。它不仅罗列了常用的药物,还深入分析了不同药物的药理作用、适应症、禁忌症以及联合用药的注意事项。读完之后,我感觉自己对很多常见病,比如慢性鼻窦炎、过敏性鼻炎、中耳炎的治疗思路清晰多了。很多书里只是一笔带过的用药剂量和疗程,这本书里都有详尽的说明和临床案例作为支撑,让人学了就能用,用了心里有底。我特别喜欢它那种严谨又不失实用的风格,感觉作者对临床实践有着深刻的理解,把书写成了我们工作中的“随身手册”。

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这本书的语言风格非常接地气,没有那种生硬的“学术腔”,读起来非常流畅自然。作者的文字功底很深厚,能把复杂的医学概念用清晰、准确、又易于理解的方式表达出来。对于我们这些需要长期面对患者、与不同层次的医护人员沟通的临床医生来说,这种清晰的表达能力至关重要。我发现,读完这本书后,我在向患者解释病情和治疗方案时,思路也变得更加条理化了,能够更好地赢得患者的信任。书中对一些常见误区的纠正,也让我受益匪浅,它提醒我们要时刻保持批判性思维,不能盲目照搬经验。这种启发式的写作方式,真正做到了“授人以渔”,让我不仅仅学会了“怎么做”,更理解了“为什么这么做”。

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说实话,我挑了很多本专业书籍,但很多都流于表面,要么是故作高深,要么就是内容陈旧。这本书的更新速度和覆盖面让我非常惊喜。它不仅仅停留在教科书的层面,而是紧密结合了最新的临床指南和研究进展。比如,在处理一些疑难杂症时,书中提供的鉴别诊断思路和多学科合作的建议,对我拓宽诊疗视野帮助很大。我注意到,书中对一些新兴的治疗技术也有所涉及,比如微创手术的适应症和术后管理,这对于我们科室的进步非常有指导意义。阅读过程中,我常常会发现一些自己之前忽略的细节,比如某个手术体位对术后恢复的影响,或者某个药物在特定患者群体中的特殊反应。这种深入到细节的把控,让这本书的价值远超一般参考书。它不只是知识的堆砌,更像是经验的传承,让我们少走了很多弯路。

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坦白说,我之前对一些耳鼻喉专著抱有偏见,觉得无非就是对老教材的翻炒,新意不大。但这本书完全颠覆了我的看法。它在继承经典理论的基础上,融入了大量的“新思维”和“新理念”。最让我印象深刻的是,它在讨论一些慢性疾病的长期管理策略时,不仅仅关注疾病本身,还兼顾了患者的生活质量和心理健康。这种全方位的、以患者为中心的理念,在当前的医疗环境下显得尤为重要。这本书的视野非常开阔,它把耳鼻喉科放在整个医疗体系中去考量,提供了很多跨学科合作的思路。读完之后,我感到自己的知识体系得到了极大的补充和完善,不再是孤立地看待某个疾病,而是能更全面、更立体地去管理病患。这是一本真正能提升临床思维层次的好书,值得所有从事相关领域的同仁拥有。

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我是一个注重实践操作的人,所以选择书籍时,最看重图文并茂和流程清晰度。这本书在这方面做得非常出色。书中有很多精美的插图和手术流程图,将复杂的解剖结构和手术步骤直观地展现出来。尤其是在描述一些关键操作时,配上的图示简直是“神来之笔”,让人一目了然。我记得有一次我正在为一个比较复杂的喉部病变做准备,心里有点打鼓,翻开这本书,里面的流程图和注意事项提醒,让我整个过程都更加从容。而且,它的排版也很人性化,重点突出,关键信息用醒目的方式标注出来,查阅起来非常方便快捷。不像有些书,内容写得满满当当,但关键点却被淹没在文字堆里,找起来费时费力。这本书的结构设计,充分考虑了我们工作场景下“快速查找、即时应用”的需求,这一点必须点赞。

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