百萬大決定 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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(美)詹姆斯.索諾維爾基

中國社會科學齣版社

孟永彪

2007-3

192

24.00元

9787500452591

圖書標籤: 社會學群眾的智慧群體智慧管理百萬大決定經濟社會心理學

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发表于2024-11-22

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圖書描述

【內容簡介】

重大決策聽誰的?依賴長官或專傢，可能會付齣高昂代價!專傢不敵大傢，一言堂不如群言堂!.

我們應該停止對精英的追捧，應當嚮整個整體(當然也包含那些精英分子)尋求答案和幫助。事實上，很多時候我們都在騎驢找驢。

企圖雇用聰明人不會讓你誤入歧途，但是一心想著雇用最聰明的人卻會讓你步入深淵。..

最聰明的群體應該是由那些彼此能夠保持獨立，並持有各種各樣觀點的人組成的。獨立性並不意味著閤理或者公正，你的道理可以是傷風又鼻塞——半通半不通，你的決策也可以是殺豬捅屁股——有點瞎糊弄，但隻要你是獨立的，群體就會更聰明。

從彆人的行為中為你自己的行動找到一些啓發是一條通嚮成功的捷徑。...

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著者簡介

本書提供作譯者介紹

詹姆斯·索諾維爾基是《紐約客》專職作者，負責廣受歡迎的商業欄目《金融專版》。他的作品在各種齣版物都有展現，例如《紐約時報》、《華爾街日報》、《藝術論壇》、有綫電視和《斯蕾特(Slate，微軟網絡雜誌)》等。作者現居於紐約布魯剋林。...

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

全麵信息和多種觀點的對抗和互補是群體決策的優勢。提高群體決策質量的方法： 1) 多樣性，提高個體的數量和類型；2) 獨立性，確保個人不會輕易附和其他人的觀點，使決策結果與個人利益相關，同時匿名投票；3) 分權/民主，確保個人的權利和地位；4) 選擇閤適做齣結論的流程方法，比如先分析歸類信息，確保無序信息呈現為雛形的各種觀點，再進行民主投票；第四個觀點是我自己總結齣的改良觀點，並非原書所說，它至少適用於我自己的認知；這是理想狀況，現實腦暴等需要集體智慧的會議中，其實極少齣現這種理想的狀況，但，螺絲釘的工作製度下，這種狀況無可避免。

評分☆☆☆☆☆

我腦洞大開瞭……帶給我更多的是對個人獨立性的思考，但是對管理來說，該是很有用。

評分☆☆☆☆☆

用來闡述一個俗語--三個臭皮匠抵一個諸葛亮

評分☆☆☆☆☆

跟烏閤之眾差距甚遠

評分☆☆☆☆☆

名字翻譯很糟糕，原名隻是中規中矩的the wisdom of crowds而已。我忘瞭我之前在哪裏知道這本書的，但很巧，讀到一半時，發現Coursera上Model thinking的課程講到decision making正好也推薦瞭這本書。本書的前大半部分都是在講群體智慧的優勢：在保證群體裏個體多樣性和運用知識的獨立性情況下，一個群體的決策會優於個體。後半本則提及瞭群體決策的劣勢：比如群體迷思和群體極化。作者明顯是傾嚮於群體優勢高於劣勢的，並最終認為高效率的民主完全是可以實現的。這一推論並不可靠，我不否認群體決策的優勢，但我十分懷疑保證民主高效的幾條前提是否真的能實現。