百万大决定

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出版者:中国社会科学出版社
作者:(美)詹姆斯.索诺维尔基
出品人:
页数:192
译者:孟永彪
出版时间:2007-3
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787500452591
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 群众的智慧
  • 群体智慧
  • 管理
  • 百万大决定
  • 经济
  • 社会
  • 心理学
  • 决策
  • 人生
  • 成长
  • 自我提升
  • 励志
  • 成功
  • 选择
  • 规划
  • 思维
  • 行动
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具体描述

【内容简介】

重大决策听谁的?依赖长官或专家,可能会付出高昂代价!专家不敌大家,一言堂不如群言堂!.

我们应该停止对精英的追捧,应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上,很多时候我们都在骑驴找驴。

企图雇用聪明人不会让你误入歧途,但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..

最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立,并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正,你的道理可以是伤风又鼻塞——半通半不通,你的决策也可以是杀猪捅屁股——有点瞎糊弄,但只要你是独立的,群体就会更聪明。

从别人的行为中为你自己的行动找到一些启发是一条通向成功的捷径。...

作者简介

本书提供作译者介绍

詹姆斯·索诺维尔基是《纽约客》专职作者,负责广受欢迎的商业栏目《金融专版》。他的作品在各种出版物都有展现,例如《纽约时报》、《华尔街日报》、《艺术论坛》、有线电视和《斯蕾特(Slate,微软网络杂志)》等。作者现居于纽约布鲁克林。...

目录信息

前言/1 第一部分第一章群体的智慧/3第二章差异化带来的不同:蜜蜂的舞蹈、猪湾事件和多样化的价值/20第三章猴子爱模仿:模仿、信息喷流和独立性/33第四章聚沙成塔:美国中央情报局、Linux和分权的艺术/54第五章云集一处:在一个复杂的世界里协调行动/66第六章 社会确实存在:交税、小费、电视调查和诚信/83 第二部分第七章交通:我们现在是协调不力的/109第八章科学:合作、竞争和声誉/118第九章委员会、陪审团和小组:哥伦比亚空难问题以及多大规模的小组适于开展工作/128第十章公司:见到新老板会像是见到前任一样吗/141第十一章市场:选美、回音室和股市/158第十二章民主:我们有必要担心大众的判断能力吗/180
· · · · · · (收起)

读后感

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春秋时,齐国曾几乎被燕国灭掉,在逃难中,田单把车轴外面的木头锯掉,得以脱身,而其他人则因这段木头太长,相互搅在一起,只好集体束手就擒。 改装一下车辆,这不需要很高明的思考,可为什么只有田单做到了呢?难道他比别人都聪明? 在生活中,我们经常可以看到这样的现象...  

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作者举了很多例子证明了,在适当的条件下,群体的智慧是出色的(猜糖豆、电子市场),也举了很多反例,论述了在一些环境中,群体又是非常愚蠢,甚至疯狂的(泡沫、暴民)。在讨论群体的智慧时,本书把问题对象分为三类:认知问题、协调问题与合作问题。 在解决认知问题时,...  

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以下个人观感,主要是对个人独立性的关注,以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来,获得有效的结果,并以某种方式分析,那么,在存在确定答案的情况下,群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结,书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...  

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开始觉得是对勒庞思想的颠覆,但是读后觉得是相辅相成。因为两者对群体的定义不同,勒庞对群体的定义是无意识结构做主导时则形成群体,此时的群体做的决定是愚蠢,极端的。但索罗维基强调做出聪明决策的群体最主要一条就是要独立判断,要保持有意识结构,不被他人所影...  

用户评价

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群体的智慧是伟大的,但是群体智慧是需要多样性和分权化作为前提的,并不是三个臭皮匠就一定能够赛过一个诸葛亮,只有群体之间的成员都协调好自己在团队中的位置,发挥自身的优势,才是一个高度有效的智慧群体。

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还可以

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群体的智慧也需要考虑到挑选人群基本的素质和能力,多样性的基础如果都是傻子,作出的选择也不可能是明智的,作者这个方面有意识忽略了。

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碎片的智慧火花,老美做实验很有趣

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群体的智慧是伟大的,但是群体智慧是需要多样性和分权化作为前提的,并不是三个臭皮匠就一定能够赛过一个诸葛亮,只有群体之间的成员都协调好自己在团队中的位置,发挥自身的优势,才是一个高度有效的智慧群体。

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