创造和创新思维及方法

创造和创新思维及方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国科学技术出版社
作者:中国科学技术协会发展研究中心 编
出品人:
页数:320
译者:
出版时间:2007-1
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787504644954
丛书系列:
图书标签:
  • 创造力
  • 创新思维
  • 思维导图
  • 设计思维
  • 问题解决
  • 发散性思维
  • 创新方法
  • 思维工具
  • 创意
  • 突破性思维
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具体描述

本书涉及创造和创新活动的各个层次和各个方面,从创造和创新思维方法,到创造和创新的非认知调控,并按照创新和创新思维和方法的内在逻辑安排全书的结构,突出创造和创新思维和方法的系统性。

  本书的内容是以心理学(特别是认知心理学和学习心理学)、脑科学、人工智能、教育学、事理学为准绳的,以实验数据、调查资料和统计分析结果为依据的,书中的实用方法是切实可行的规范方法,适用于解决各种问题。无论是创新还是发明创造所遇到的问题,无论是科学研究还是科技开发所遇到的问题,无论是工程设计还是艺术创作所遇到的问题等,对其加以解决的思维方法都是相同的、通用的。

《灵感涌现:突破思维定势,塑造未来》 您是否曾感到,在日新月异的世界中,固有的思维模式已成为前进的阻碍?是否渴望掌握一套系统性的方法,点燃内在的创造火花,从而在工作、学习乃至生活中脱颖而出?《灵感涌现:突破思维定势,塑造未来》正是您寻觅已久的指南。 本书并非仅仅罗列一堆抽象的概念,而是以实用、可操作的洞察,引导您深入探索人类思维的奥秘,解锁前所未有的潜能。它将带领您踏上一段发掘自身独特创造力的旅程,学习如何从纷繁复杂的现象中抽丝剥茧,提炼出闪耀的思想火花。 洞悉创造的本质,破除思维的桎梏: 首先,我们将深入剖析“创造”的真正含义,它并非遥不可及的天赋,而是可以学习、可以培养的能力。本书将帮助您认识并打破那些根深蒂固的思维定势,例如“不可能”、“这样做不行”的自我设限,以及对失败的恐惧。您将学会识别和挑战那些阻碍新想法产生的“认知偏见”,并用更开放、更具包容性的视角去审视问题。 掌握多元的思考工具,激发创新的力量: 告别单一的分析模式,本书将为您提供一套丰富的“思考工具箱”。您将学习如何运用: 类比与联想: 掌握将不同领域、不同事物的相似性联系起来,从而产生全新的视角和解决方案。例如,如何从自然界中汲取设计的灵感,或者从历史事件中找到解决当下难题的启示。 逆向思维与质疑精神: 学会挑战既有的规则和假设,从反面思考问题,寻找突破口。这将帮助您发现那些别人忽视的机会,并以出人意料的方式解决复杂挑战。 发散性思维与集束性思维的结合: 掌握在产生大量创意(发散)后,如何进行筛选、评估和优化(集束),最终将最优质的想法转化为切实可行的方案。我们将探讨头脑风暴的有效技巧,以及如何构建一个鼓励创意碰撞的氛围。 情境分析与用户视角: 深入理解问题的根源,从不同利益相关者的角度出发,真正把握需求的关键。本书将介绍同理心地图、用户旅程图等工具,帮助您更贴近实际,创造出真正有价值的解决方案。 系统化创新流程,从想法到实践的转化: 创造力的火花需要精确的引导才能转化为颠覆性的创新。《灵感涌现》将为您勾勒出一套清晰、可复制的创新流程: 1. 问题定义与探索: 学会如何精准地定义问题,并通过深入的研究和观察,挖掘问题的本质和潜在需求。 2. 概念生成与原型制作: 运用本书教授的各种思维工具,生成大量的创意概念,并快速制作低保真原型,以便于测试和迭代。 3. 测试与反馈: 如何有效地测试您的想法,并从目标用户那里收集有价值的反馈,用于改进和优化。 4. 落地与优化: 将经过验证的创新方案付诸实践,并在推行过程中持续监控和调整,确保其最终的成功。 培养持续的创新能力,应对未来的挑战: 本书不仅仅是关于一次性的创意爆发,更是关于如何培养一种持续的创新心态和习惯。您将学习如何: 建立学习型组织和个人: 拥抱变化,乐于学习新知识和新技能,并将其融入日常工作中。 构建支持创新的环境: 无论是个人还是团队,学会如何营造一个鼓励尝试、允许犯错、重视合作的氛围。 保持好奇心与探索欲: 认识到好奇心是创新的驱动力,并学会如何不断探索未知,发现新的可能性。 《灵感涌现:突破思维定势,塑造未来》将为您提供一套切实可行的行动指南,帮助您在任何领域都能激发更深层次的创造力,解决更复杂的问题,并最终塑造一个更美好的未来。无论您是希望提升个人竞争力,还是带领团队实现突破,亦或是仅仅想让生活充满更多惊喜与可能性,本书都将是您不可或缺的伙伴。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本新书简直是思想的催化剂,我从未想过可以从如此独特的角度审视日常的“创造力”这个概念。作者似乎深谙我们这个时代对新颖事物的渴望,但更令人印象深刻的是,他并没有停留在空泛的口号上。书中对“思维定势的瓦解”部分着墨甚多,那些关于如何识别并系统性地拆除我们大脑中早已建立的、看似坚不可摧的逻辑框架的描述,简直是教科书级别的指导。我特别喜欢其中一个案例,关于一个传统制造业企业如何通过颠覆性的流程重构,在一夜之间提升了数倍的效率,这个过程的拆解极为细致,从最初的“不可能”到最终的“理所当然”,作者展示了那种将看似天马行空的构想落地为可行步骤的严谨性。读完这部分,我感觉自己面对任何复杂问题时,都多了一套全新的“解构工具箱”,不再是盲目地尝试,而是带着目的去寻找结构中的薄弱环节。对于那些觉得自己创意枯竭、被困在既有范式中的专业人士来说,这本书提供了一种强有力的思维上的“急救包”。

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这本书在方法论的呈现上,走了一条非常独特的路线,它似乎避开了所有主流管理学课程中常见的、流程化的“创新工具箱”。相反,它更专注于探讨创新者内在的“心智模型”的构建与维护。其中关于“感知延迟”和“信息过滤”的章节,给我带来了巨大的震撼。作者认为,许多人缺乏创新的根本原因,不是缺乏想法,而是他们对周围世界变化的速度和细微差异的感知力下降了——我们的大脑为了省电,会主动忽略掉那些不符合当前预期的数据。书中提供了一系列“感官再训练”的小练习,旨在提高对边缘信息的敏感度。这些练习非常具体,比如要求读者在特定时间内只用非主导手完成日常活动,或者刻意去观察一个固定场景中新增的三个微小变化。这种从微观个体行为入手来重塑宏观认知结构的做法,显示了作者深厚的洞察力,也让这本书的实践指导性超出了纯粹的理论探讨。

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这本书的语言风格非常具有个人魅力,它带着一种洞悉世事的清醒和对未知事物的好奇心,读起来让人感到轻松却不失深度。我尤其欣赏作者在谈及“失败的价值”时所采取的视角。他没有用那些老生常谈的励志口号,而是引入了复杂系统理论中的“反馈回路”概念,将失败视为系统优化过程中必不可少的、高信息密度的输入。书中详细描述了如何建立一种内部机制,来系统性地捕捉、分析并快速迭代从失败中提取出的信息,而不是简单地将其归咎于运气不佳。这种将情绪化的经历转化为量化数据的处理方法,对于任何追求长期进步的团队都是至关重要的。它提供了一个坚实的心理基础:每一次受挫都不是终点,而是一个精确调整方向的信号。这种务实而富有远见的态度,让整本书的理论落地性大大增强,让人读完后不是感到被鼓舞了,而是感到被武装了。

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这本书的结构设计堪称精妙,它不仅仅是知识的堆砌,更像是一部精心编排的辩证法演习。作者巧妙地在每一章的结尾,都设置了一个与前文看似矛盾,实则互补的观点进行碰撞。例如,在强调“大胆假设”的必要性之后,紧接着就用一整个章节论述了“保守验证”的铁律,两者并非对立,而是构成了一个完整的“张力场”。这种处理方式迫使读者必须进行更高层次的整合思考,不能轻易地只接受一个极端。我尤其欣赏其中关于“群体智慧的陷阱”的分析,它深刻地揭示了在现代协作模式下,如何避免因为追求共识而扼杀掉真正有风险但高回报的想法。这本书的价值在于,它不提供简单的答案,而是提供了一套能够处理复杂性和矛盾性的思维框架,让你能够驾驭那些不确定性,并将之转化为创造力的驱动力,这对于身处快速变化环境中的决策者来说,是无价的。

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不得不说,这本书的叙事节奏把握得非常出色,它不像许多理论书籍那样板着脸孔宣讲概念,反而更像是一场高明的智力探险。尤其是关于“跨界融合的可能性”的探讨,简直让人大开眼界。作者巧妙地穿插了大量来自艺术、生物学乃至古代哲学中的看似不相关的元素,然后用一种近乎魔术般的手法将它们编织成一个统一的创新框架。我原以为这会显得杂乱无章,但事实恰恰相反,每一种引申都像是为前一个论点提供的强有力佐证。书中探讨了“类比思维”如何被提升到“深层结构映射”的高度,这对我日常进行产品设计工作产生了立竿见影的影响。我开始不再满足于表面相似性的模仿,而是努力去挖掘不同领域底层运作机制的共通之处。这种对知识的“深挖”和“重组”能力,是本书最宝贵的馈赠。它教会的不是‘做什么’,而是‘如何看’,这种视角上的跃迁,才是真正的创新起点。

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