行动教育-教师在职学习的范式革新

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出版者:华东师范大学出版社
作者:王洁,顾冷沅
出品人:
页数:205
译者:
出版时间:2007-3
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787561752302
丛书系列:
图书标签:
  • 研究方法
  • 教育研究
  • 行动教育
  • 教师发展
  • 在职学习
  • 教育创新
  • 教学改革
  • 专业成长
  • 教师培训
  • 实践导向
  • 范式变革
  • 终身学习
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具体描述

“教师事关重大”,“改革最终发生在课堂上”。如果我们没有把教师置于重要位置,任何有关教育改革与教育品质的探讨都会流于空谈。如何提升教师的实践智慧,使教师获得专业发展呢?以课例为载体、在教学行动中开展包括专业理论学习在内的“行动教育”,便是教师在职发展的一条强有力的途径。

《行动教育:教师在职学习的范式革新》 书籍简介 本书深入探讨了当前教育领域中教师在职学习面临的挑战,并提出了一套全新的“行动教育”范式,旨在革新传统的教师培训模式,使其更贴近教学实践,更具实效性,更能激发教师的内在成长动力。我们认为,教育的本质在于行动,而教师的专业发展也应以“做中学”、“学中做”为核心,在真实的教学情境中不断反思、调整和创新。 一、 挑战与反思:传统教师在职学习模式的局限 在教育改革的浪潮下,教师的专业发展被置于前所未有的高度。然而,长期以来,教师在职学习的模式往往存在以下几点不足: 理论脱节实践: 许多培训课程侧重于宏观的教育理论,但如何将其有效地转化为课堂上的具体教学策略,往往缺乏清晰的路径和有力的支持。教师听了很多道理,但依然“不会做”。 被动接受模式: 传统的讲座式、灌输式培训,让教师处于被动接受信息的地位,缺乏自主性,难以激发学习兴趣和内驱力。 形式主义与短暂性: 培训往往流于形式,一次性的讲座或研讨会效果难以持久,培训后缺乏持续的支持和反馈,知识和技能的内化过程被打断。 缺乏个性化与情境性: 教师面对的学生群体、教学内容、学校文化各有不同,统一的培训模式难以满足个体多样化的需求,更无法有效解决教师在具体教学情境中遇到的个性化问题。 评估体系的局限: 传统的评价方式多以考试或结业证书为主,未能有效评估教师在实践中能力的提升和教学成效的改变。 这些局限性不仅限制了教师的专业成长,也间接影响了教育质量的提升。因此,亟需一种更符合教育规律、更能回应教师真实需求的学习模式。 二、 行动教育范式的核心理念 “行动教育”范式正是基于对上述问题的深刻反思而提出。它强调将教师的在职学习与日常教学实践紧密结合,以“行动”为载体,以“问题”为导向,以“反思”为驱动,以“协作”为支撑,最终实现教师专业能力的螺旋式上升。其核心理念体现在以下几个方面: 实践导向: 学习的起点是教师在教学实践中遇到的具体问题、挑战或困惑,学习的落脚点是解决这些问题、改进教学实践。理论的学习是为了指导行动,理论的验证也需要通过行动来完成。 主动建构: 教师不再是被动的信息接收者,而是学习过程的主动建构者。他们根据自身需求,主动选择学习内容,设计学习活动,并承担起学习的责任。 情境嵌入: 学习发生在真实的教学情境中。教师在课堂上尝试新的教学方法,在课后对教学过程进行反思,在与学生的互动中调整教学策略。学习内容与教学实践无缝对接。 迭代优化: 行动教育是一个持续的、迭代的过程。教师通过“计划-行动-观察-反思”的循环,不断地尝试、调整和完善自己的教学。每一次的行动都是一次学习的机会,每一次的反思都为下一次行动指明方向。 协作共享: 教师的学习不是孤立的,而是通过与同行、专家、甚至学生的互动和合作来实现。通过分享经验、讨论问题、共同解决困难,教师可以获得更广阔的视角和更有效的支持。 三、 行动教育范式的实践路径与策略 要实现行动教育范式的革新,需要系统性的设计和多维度的支持。本书将详细介绍以下几个关键的实践路径和策略: 教学诊断与问题聚焦: 引导教师识别自身教学中的关键问题,可以是特定学生群体的学习困难,可以是某种教学内容的有效性,也可以是课堂管理上的挑战。 教授教师进行有效的教学反思方法,例如教学日志、课堂录像分析、学生反馈收集等,从中提炼出需要解决的实际问题。 基于行动的学习设计: 教学研究(Lesson Study): 强调以课堂教学为研究对象,教师团队共同设计、实施、观察、反思一节课,并在实践中不断优化教学设计。 行动研究(Action Research): 鼓励教师针对自身教学实践中的某个问题,提出研究假设,设计并实施干预措施,收集数据,分析结果,并根据研究结果调整教学。 微课程开发与迭代: 教师可以针对某个教学难点,自主开发微课程,并在实践中不断测试、反馈和完善。 案例分析与实践模拟: 鼓励教师分享真实案例,或进行模拟教学场景,在情境中学习和演练,提升解决实际问题的能力。 学习共同体的构建与支持: 同伴互助与经验分享: 建立常态化的教师学习小组,鼓励教师定期分享教学经验、遇到的问题和解决方案。 专家指导与示范: 引入经验丰富的教学专家,提供专业指导、示范课、咨询服务,帮助教师解决实际困难。 跨校/跨区域交流: 组织教师参与跨校、跨区域的教学研讨、观摩活动,开阔视野,学习先进的教学理念和方法。 技术赋能与资源整合: 在线学习平台: 利用现代信息技术,构建支持教师随时随地学习的在线平台,提供丰富的学习资源、互动工具和社群支持。 教学数据分析: 引导教师利用学生学习数据,分析教学效果,调整教学策略。 数字资源共建共享: 鼓励教师共建共享优质的教学资源,如教学设计、教案、课件、评价工具等。 评价方式的重塑: 过程性评价: 强调对教师在学习过程中的参与度、反思深度、行动实践的记录和表现进行评价。 实践成果评价: 评价教师通过行动教育所形成的教学反思、教学设计、教学实录、学生反馈等实际成果。 影响力评价: 关注教师在实践中学习所带来的对学生学习效果、教学氛围、自身专业成长的实际影响。 四、 行动教育的价值与意义 “行动教育”范式的革新,不仅仅是教师在职学习方式的改变,更是对教师专业发展理念的一次深刻重塑。它能够: 提升教师的职业认同感和幸福感: 当教师能从自身的实践中感受到成长和进步,他们会更加热爱自己的职业,工作也会更有成就感。 促进教育教学的创新与发展: 教师在实践中不断探索和创新,能够催生出更多符合时代需求、符合学生发展的有效教学模式。 实现教育的公平与优质: 通过赋能每一位教师,使其专业能力得到充分发展,最终能够为所有学生提供更优质的教育。 构建终身学习的教师文化: 行动教育鼓励教师将学习融入日常,形成一种自觉的、持续的终身学习习惯,适应教育发展的不断变化。 本书旨在为所有关心教师专业发展的人士,特别是广大一线教师、教研员、学校管理者和教育政策制定者,提供一套系统、可操作的理论框架和实践指南。我们相信,通过“行动教育”范式的革新,教师的在职学习将焕发出新的生命力,为中国教育的未来发展注入强劲的动力。

作者简介

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读后感

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《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,让我立刻联想到我职业生涯中许多次想要改变,却又无从下手、或者效果不佳的经历。作为一名教师,我们渴望不断提升自己的教学能力,但传统的在职学习模式往往显得乏力。培训内容与实际教学脱节、学习效果难以衡量、教师主体性不强等问题,都是我们常常遇到的困境。因此,“行动教育”这个词语,让我看到了新的希望。它暗示了一种将学习与教师的实际工作紧密结合的模式,一种鼓励教师主动去解决教学中的实际问题、并在解决问题的过程中获得成长的学习方式。而“范式革新”则更是点出了本书的野心——它不仅仅是提供一些改进方法,而是要从根本上改变我们对教师在职学习的认知和实践。我期待这本书能够深入分析当前教师在职学习的痛点,并在此基础上,提出一套切实可行、能够激发教师内在学习动力、并真正促进教学改进的“行动教育”理论和实践体系。我希望书中能够提供清晰的操作指南,帮助我们理解如何将行动研究融入日常教学,如何通过反思和迭代来不断提升教学水平。

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《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,让我联想到我作为一名教师,在教学实践中不断探索和改进的过程。我们都知道,理论知识的学习固然重要,但更关键的是如何将其转化为实际的教学策略,并有效解决课堂中遇到的各种挑战。然而,传统的在职培训往往存在着理论与实践脱节的弊病,使得许多宝贵的学习成果难以在实际教学中落地生根。因此,“行动教育”这个概念,对我而言,就像是一盏指路明灯。它意味着一种更加贴近教师工作实际、更加注重解决问题、更加强调在实践中学习的教育模式。而“范式革新”更是传递了一种打破常规、重塑教师学习方式的信号。我非常期待这本书能够深入探讨当前教师在职学习存在的困境,并在此基础上,为我们提供一套切实可行、能够真正指导我们行动的理论和方法。我希望书中能够详细阐述如何通过“行动教育”来激发教师的内在学习动力,如何引导教师成为自己教学的“研究者”,并通过对教学实践的持续反思和改进,实现专业上的持续成长。

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读到《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,我立即感受到一种振奋人心的力量。在教育领域,我们一直在寻求更有效的教师专业发展途径,以应对不断变化的教育需求和学生特点。然而,许多传统的在职学习模式,往往显得程式化、理论化,难以真正触及教师在课堂上面临的实际问题,也难以激发教师内心深处的学习热情。因此,“行动教育”这个词语,让我看到了将学习与行动深度融合的希望。我理解这是一种强调教师在解决实际教学难题的过程中,主动学习、反思和创新的模式。而“范式革新”更是预示着一种深刻的变革,它意味着要颠覆过去那种被动接受、缺乏实践的教师学习模式,建立一种更加自主、更加情境化、更加注重成效的新范式。我非常渴望这本书能够深入剖析当前教师在职学习的瓶颈,并在此基础上,构建一套系统性的“行动教育”理论,阐述其核心理念、操作方法和实施路径。我希望书中能够包含丰富的案例,展示“行动教育”如何赋能教师,帮助他们成为更出色的教育者,并最终推动整个教育体系的进步。

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“行动教育-教师在职学习的范式革新”这个书名,触动了我心中最深切的职业渴望。长久以来,我们教师的在职学习似乎总是在“走过场”,培训内容与一线教学的实际需求常常存在隔阂。我们渴望的是能够直接解决教学难题、提升学生学习效果的有效方法,而不是那些脱离实际的空泛理论。因此,当看到“行动教育”这个词时,我立刻联想到一种将学习与实践紧密结合的模式。我设想,这本书会强调教师作为行动者和研究者的双重身份,鼓励我们从日常教学中发现问题,然后通过系统性的行动来尝试解决这些问题,并在这个过程中不断反思和成长。而“范式革新”更是让我看到了打破常规、引领变革的可能。我希望本书能够深刻剖析当前教师在职学习的困境,并在此基础上提出一种全新的、以教师为中心的、以解决实际问题为导向的学习范式。我尤其期待书中能够提供一套清晰的行动路径,例如如何有效地进行教学反思、如何设计和实施教学改进方案、如何与其他教师合作开展行动研究等。我希望这本书能够为我提供切实可行的工具和方法,帮助我将学习真正融入到日常工作中,成为一名更加自信、更有能力的教育者。

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《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,瞬间点燃了我对教师专业发展新的期盼。作为一名身处教育改革前沿的实践者,我深感传统意义上的教师培训往往难以触及问题的本质,也难以激发教师持续学习的热情。很多时候,我们参加培训,却发现学到的知识难以落地,或者很快就被遗忘。因此,“行动教育”这个概念,让我看到了将学习与实践深度融合的可能性。我理解这是一种强调教师在解决自身教学困境的过程中主动学习、探索和创新的模式。而“范式革新”更是指向了一种颠覆性的变革,它意味着我们需要打破固有的思维模式和学习方式,建立一种更加自主、更加高效、更具活力的教师学习新体系。我非常期待这本书能够深入探讨教师在职学习的现状与挑战,并在此基础上,提出一种以教师为主体、以解决教学实际问题为核心的“行动教育”模式。我希望书中能够分享具体的操作指南,例如如何引导教师开展教学反思、如何设计和实施行动研究、如何利用集体智慧推动专业成长等等。我也渴望书中能够提供鲜活的案例,展示“行动教育”如何真正赋能教师,帮助他们实现个人价值和教育理想。

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《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,让我联想到我职业生涯中的一些重要时刻。作为一名教师,我始终相信,持续学习是保持教学活力的关键。然而,现实中的在职学习往往充满挑战。我们可能参加了各种各样的培训,但真正能够改变课堂教学的却寥寥无几。很多时候,培训结束后,我们依然回到熟悉的工作模式,那些新颖的理念和方法似乎难以生根发芽。这让我开始思考,究竟什么样的学习模式才能真正触及教师的内心,才能驱动他们主动去变革?“行动教育”这个词语,让我感到一种新的希望,它似乎指向一种更加贴近实践、更加关注成效的学习路径。我推测,这本书会鼓励我们教师不仅仅是知识的接受者,更是行动的研究者,通过对自身教学实践的深入观察、反思和调整,来发现问题、解决问题、并最终实现专业上的突破。我非常好奇,书中会如何解释“范式革新”的含义,它意味着我们要颠覆哪些旧有的观念和做法?它又会为我们描绘一个怎样的教师学习的未来?我期待书中能够提供切实可行的指导,帮助我们从“被动培训”走向“主动学习”,从“经验主义”走向“研究型教学”。

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当我第一次看到《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名时,一种强烈的共鸣油然而生。长久以来,教师的专业发展往往被视为一种外在的、被动的要求,培训形式也大多是“填鸭式”的灌输,效果可想而知。我们渴望一种能够真正驱动我们内在学习动力,并切实解决课堂教学难题的学习方式。“行动教育”这四个字,在我看来,恰恰抓住了问题的关键。它暗示了一种将学习过程与教师的日常教学实践紧密结合的模式,一种鼓励教师主动发现问题、分析问题、解决问题的学习途径。而“范式革新”更是表明,本书的目标并非仅仅是提供一些新的培训方法,而是要从根本上改变我们对教师在职学习的认知和实践。我迫切希望这本书能够深入剖析传统教师学习模式的弊端,并在此基础上,提出一套系统性的、以教师为中心、以问题为导向的“行动教育”理论和实践框架。我尤其期待书中能够详细阐述如何引导教师将行动研究融入日常教学,如何通过同伴互助和反思来促进专业成长,以及如何构建一个支持教师自主学习和创新的教育生态。

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读到《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名,我脑海中立刻涌现出无数关于教师专业发展的画面。我们常常面临这样的困境:培训内容枯燥乏味,与实际教学脱节;学习成果难以转化为课堂实践,效果甚微;甚至有时,所谓的“培训”仅仅是一种形式,对教师的专业提升并无实质性帮助。这种状况不仅打击了教师的学习积极性,也阻碍了教育质量的整体提升。因此,当看到“行动教育”这一概念时,我感到眼前一亮。我理解这可能是一种强调“做中学”、“在实践中反思”的学习模式,它将学习的主体从被动的接受者转变为主动的探索者。而“范式革新”更是点明了本书的核心目标——改变传统的、僵化的教师学习模式,建立一种更加灵活、更加动态、更加符合教育发展规律的新范式。我迫切希望这本书能够深入剖析当前教师在职学习存在的症结,并在此基础上提出一套系统性的解决方案。我尤其期待书中能够详细阐述“行动教育”的具体操作流程和核心原则,例如如何引导教师进行问题诊断、如何设计行动方案、如何收集和分析实践数据、如何进行反思和改进等。同时,我也希望书中能分享一些真实的、成功的教师行动研究案例,这些案例应该能够体现出“行动教育”如何真正帮助教师解决实际教学难题,从而实现自我成长和教学创新。

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这本书的标题《行动教育-教师在职学习的范式革新》一出现,就让我产生了极大的兴趣。作为一名长期在教育一线工作的教师,我深切体会到,在日新月异的时代背景下,教师的专业发展和能力提升是影响教育质量的关键。传统的教师培训模式,往往过于理论化,缺乏实践性,难以真正触及课堂教学的痛点,也无法激发教师内在的学习动力。因此,当看到“行动教育”和“范式革新”这两个词时,我脑海中立刻浮现出许多关于如何让教师在工作中学习、在学习中成长的思考。我渴望这本书能够提供一套行之有效的方法论,能够指导我们如何将学习融入日常教学实践,如何通过解决实际问题来驱动专业成长。我期待书中能够深入探讨行动研究在教师专业发展中的应用,分享成功的案例,并为我们勾勒出一种新的教师学习图景——一种更加自主、更加情境化、更加能回应教育需求的学习模式。这本书的名字本身就蕴含着一种力量,一种打破常规、引领变革的决心,这正是当前教育领域所迫切需要的。我希望它不仅仅是一本理论著作,更是一本能够落地、能够指导实践的“工具书”,能够帮助我们这些身处教育改革浪潮中的一线教师,找到前进的方向和创新的路径。

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当我看到《行动教育-教师在职学习的范式革新》这个书名时,一种强烈的职业使命感油然而生。教育事业的进步,离不开教师的持续成长和专业发展,而如何实现有效的教师在职学习,一直是教育界探索的重点。我常常觉得,许多培训项目虽然出发点是好的,但往往难以真正触及教师在课堂上面临的真实困境,也难以激发教师持续学习的热情。因此,“行动教育”这个概念,对我来说,具有非凡的吸引力。它似乎预示着一种将学习过程与教师的实践行动紧密连接的模式,一种鼓励教师成为自己教学“行动研究者”的学习路径。而“范式革新”更是传递了一种打破传统、引领变革的信号,它表明这本书的目标是建立一种全新的、更符合时代需求的教师学习体系。我非常渴望了解书中是如何界定“行动教育”的,它包含了哪些核心要素和原则?它又将如何指导教师从“被动接受”转变为“主动探索”?我希望这本书能够为我们提供一套系统性的方法论,帮助我们克服在职学习中的种种障碍,实现真正意义上的专业成长和教学创新。

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