具體描述
《商業秘密:大贏傢商業模式解碼》由俞淩雄著。商業模式最大的秘密，即信息不對稱。商業模式的創新，即人為製造信息不對稱或製造差價。一個成功的商業模式靠的不是機遇，而是其稀缺性及來自終端的智慧。《商業秘密:大贏傢商業模式解碼》通過梳理和解析各種優秀商業模式，以近百起經典實戰案例，講述卓越企業如何憑藉商業模式的威力順利起步，在商戰中攻城略地，在韆軍萬馬的商業對弈與博殺中拔得頭籌。
著者簡介
"俞淩雄
匯聚控股集團董事長
青海省慈善總會名譽會長
華人頂尖總裁導師
“總裁實戰培訓第一導師”
最受華人企業傢歡迎的培訓大師之一
匯聚慈善基金創始人
浙商研究會高級榮譽顧問
數十傢集團及上市公司高級顧問
暢銷書《俞淩雄速贏戰略思維》係列 、《管理模式》、《俞淩雄工作方法》作者
曾獲“中國谘詢培訓業最具社會責任感企業傢”
曾獲“中國谘詢培訓業品牌建設十大傑齣人物”
曾獲“中國教育培訓界十大領軍人物”
曾獲“中國培訓行業最具社會責任感企業傢”
曾獲“中國培訓行業品牌建設十大傑齣人物”
"
圖書目錄
"第一章破譯商業模式的基因/
NO.1四層金字塔，打開商業模式的“天窗”/
NO.2商業逐利性的秘密/
NO.3定位與選擇，哪種模式更適閤你/
NO.4商業價值鏈基礎——資本運作/
第二章打破路徑依賴/
NO.1確認最理想的利潤區/
NO.2創新，將少數派變成多數派/
NO.3贏傢的逆嚮思維/
NO.4預知危機，及時轉變商業模式/
第三章價值鏈上的那些秘密/
NO.1客戶價值主張的確定與細化/
NO.2盈利模式攸關企業存亡/
NO.3關鍵資源與關鍵流程相結閤/
第四章規避競爭，核心戰略打天下/
NO.1數字時代的生存之道/
NO.2避開競爭，打造屬於自己的藍海戰略/
第五章搭車策略，價值鏈的復製與升級/
NO.1跟在“第一”後麵絕對沒錯/
NO.2韆姿百態的“搭車”技術/
NO.3強勢生存，多級盈利模式 /
NO.4標準化激戰，豆漿油條也有“秘密”/
第六章利潤翻倍，百分百實戰設計/
NO.1聚焦於最擅長的事情/
NO.2關注稀缺性，不斷發現客戶新需求/
NO.3鎖定利潤源，圍繞利潤做足做透/
NO.4掌控隱性的定價權，反握主動/
NO.5紮堆與集群效應/
NO.6最熱門的輕資産戰略/
NO.7産業鏈整閤，各自為戰不如攜手共進/
第七章2.0時代，新商業模式引擎/
NO.1“長尾”商業模式/
NO.2免費商業模式/
NO.3多邊平颱商業模式/
NO.4慈善商業模式/
NO.5可突變商業模式/
第八章未來商業模式大趨勢/
NO.1迴歸“個體需求”/
NO.2虛擬經濟的美好未來/"
· · · · · · (收起)
NO.1四層金字塔，打開商業模式的“天窗”/
NO.2商業逐利性的秘密/
NO.3定位與選擇，哪種模式更適閤你/
NO.4商業價值鏈基礎——資本運作/
第二章打破路徑依賴/
NO.1確認最理想的利潤區/
NO.2創新，將少數派變成多數派/
NO.3贏傢的逆嚮思維/
NO.4預知危機，及時轉變商業模式/
第三章價值鏈上的那些秘密/
NO.1客戶價值主張的確定與細化/
NO.2盈利模式攸關企業存亡/
NO.3關鍵資源與關鍵流程相結閤/
第四章規避競爭，核心戰略打天下/
NO.1數字時代的生存之道/
NO.2避開競爭，打造屬於自己的藍海戰略/
第五章搭車策略，價值鏈的復製與升級/
NO.1跟在“第一”後麵絕對沒錯/
NO.2韆姿百態的“搭車”技術/
NO.3強勢生存，多級盈利模式 /
NO.4標準化激戰，豆漿油條也有“秘密”/
第六章利潤翻倍，百分百實戰設計/
NO.1聚焦於最擅長的事情/
NO.2關注稀缺性，不斷發現客戶新需求/
NO.3鎖定利潤源，圍繞利潤做足做透/
NO.4掌控隱性的定價權，反握主動/
NO.5紮堆與集群效應/
NO.6最熱門的輕資産戰略/
NO.7産業鏈整閤，各自為戰不如攜手共進/
第七章2.0時代，新商業模式引擎/
NO.1“長尾”商業模式/
NO.2免費商業模式/
NO.3多邊平颱商業模式/
NO.4慈善商業模式/
NO.5可突變商業模式/
第八章未來商業模式大趨勢/
NO.1迴歸“個體需求”/
NO.2虛擬經濟的美好未來/"
· · · · · · (收起)
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