东方管理评论（第1辑） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:复旦大学

作者:苏勇

出品人:

页数:210

译者:

出版时间:2007-3

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787309054040

丛书系列:

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• 管理
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• 东方管理
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• 企业管理
• 战略
• 领导力
• 组织行为
• 商业案例

《东方管理洞察：理论与实践的对话》 本书汇聚了当代东方管理学界前沿的研究成果与深刻的实践洞察，旨在探索在快速变化的全球经济格局中，东方智慧如何为现代管理理念注入新的活力。它不仅仅是一系列独立的理论文章，更是一场跨越文化、融合东西方管理精髓的深度对话。 核心主题与内容架构： 本书的编纂，初衷在于打破西方管理理论的单一话语权，发掘并系统化源自东方文化土壤的管理思想，并探究其在当代企业运营中的适用性与创新性。全书围绕以下几个核心主题展开，层层递进，力求展现东方管理的独特魅力与实践价值： 东方智慧的基石：哲学、文化与价值体系的重塑 儒家思想与现代企业伦理： 深入剖析儒家文化中的“仁、义、礼、智、信”等核心价值观，如何转化为现代企业社会责任、员工关怀、诚信经营的基石。探讨“以人为本”在东方管理语境下的深层含义，以及如何构建和谐的劳资关系和企业内部生态。 道家哲学与组织韧性： 考察道家“无为而治”、“上善若水”等思想在应对不确定性、追求组织可持续发展方面的启示。阐释柔性管理、顺势而为的策略如何帮助企业在变局中保持敏捷和韧性。 佛教智慧与领导力艺术： 挖掘佛教中的“慈悲”、“智慧”、“禅定”等概念对领导者情商、决策能力、团队凝聚力的影响。探讨如何通过 mindfulness（正念）和内在修为，提升领导者的境界与效能。 传统节庆与企业文化融合： 分析中国传统节庆（如春节、中秋节）所蕴含的集体认同、家庭观念等元素，如何被融入企业文化建设，增强员工归属感与团队凝聚力。 东方管理模式的演进：从传统到现代的转化 家族企业传承与现代化转型： 关注亚洲地区普遍存在的家族企业，分析其在所有权结构、治理模式、人才培养等方面面临的挑战，并提出符合东方文化的现代化转型路径，如建立职业经理人制度、引入外部董事等。 关系（Guanxi）的重塑与商业网络构建： 深入研究“关系”在中国商业文化中的复杂性，如何从传统的“人情”导向，转变为更具规范性、战略性的商业伙伴关系。探讨如何有效管理和维护健康的商业网络，实现互利共赢。 “面子”文化与激励机制设计： 剖析“面子”在东方人际交往和激励机制中的微妙作用，探讨如何在绩效考核、奖励制度中巧妙地融入东方人对尊重和认可的需求，提升员工工作积极性。 集体主义与个人贡献的平衡： 探究东方社会普遍存在的集体主义倾向，如何在激励个人创新与成就感的同时，不损害集体目标和团队协作，实现两者的有机统一。 创新管理在东方语境下的实践：科技、人才与战略 数字经济时代的东方创新模式： 聚焦人工智能、大数据、物联网等新技术在东方企业中的应用，分析东方企业如何凭借其独特的市场感知能力和快速的学习能力，在全球数字经济浪潮中抢占先机。 东方人才观与人力资源开发： 重新审视东方文化对人才的理解，强调德才兼备、学以致用、终身学习的理念。探讨如何构建符合东方特质的人才引进、培养、激励和保留体系。 “中国式”品牌战略与全球化： 分析中国品牌如何在本土市场崛起，并逐步走向国际。探讨成功的中国品牌如何将东方文化元素与全球化市场需求相结合，打造具有独特竞争力的品牌形象。 供应链管理中的东方智慧： 借鉴东方农耕文明中“天时、地利、人和”的理念，探讨如何在现代供应链管理中优化资源配置、加强合作关系、提升响应速度，以应对复杂的全球供应链挑战。 东方管理者的成长之道：领导力、情商与可持续发展 东方领导者的特质与挑战： 描绘当代东方管理者在日益复杂的商业环境中，需要具备的领导特质，如战略远见、决断力、沟通能力、危机处理能力等。同时，也分析他们在跨文化管理、应对外部压力等方面所面临的挑战。 情商（EQ）在东方管理中的实践： 强调情商对东方管理者建立信任、化解冲突、激发团队潜能的重要性。探讨如何通过情商的培养，提升管理者在复杂人际关系中的影响力。 “匠人精神”与追求卓越： 挖掘东方文化中对技艺精益求精、追求极致的“匠人精神”，探讨这种精神如何转化为企业持续创新的动力和产品质量的保证。 可持续发展与企业公民责任： 关注东方企业在环境保护、社会公益、道德治理等方面的实践，探讨如何在追求经济效益的同时，履行企业公民责任，实现企业与社会的可持续和谐发展。 本书的独特贡献： 《东方管理洞察：理论与实践的对话》并非简单地罗列东方管理思想，而是通过严谨的学术分析和丰富的案例研究，展现了这些思想在当代商业实践中的生命力。它： 提供了系统性的东方管理框架： 打破零散的认知，构建了一个相对完整的东方管理理论体系。 连接了理论与实践的鸿沟： 每一章节都紧密结合了当代的商业案例，让抽象的理论变得触手可及。 促进了东西方管理的对话： 并非否定西方管理理论，而是倡导在尊重和吸收自身文化精髓的基础上，实现东西方管理的优势互补和创新融合。 为全球管理者提供新视角： 无论身处东方还是西方，本书都将为寻求更深刻、更人性化、更具韧性的管理之道的人们提供宝贵的启示。 本书适合对东方管理思想感兴趣的学者、研究人员，以及在全球化背景下寻求管理创新和企业转型升级的各级管理者、企业家和咨询顾问。通过阅读本书，您将更深入地理解东方智慧在现代管理中的价值，并获得可操作的管理策略和实践指导。

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这是一本能够引发深度思考的书籍。我是在一个朋友的推荐下开始阅读《东方管理评论》（第1辑）的，起初只是抱着了解一下的心态，但越读越觉得震撼。作者并没有选择直接给出“标准答案”，而是通过提出一系列发人深省的问题，引导读者自己去探索和发现。我特别喜欢书中关于“信任”和“赋权”的讨论，这在很多东方文化背景下的组织中，往往是比较难以实现的。但本书却以一种充满智慧的方式，阐释了如何通过建立互信的文化，从而实现更高效的团队协作和更具活力的组织。它让我明白，管理并非仅仅是指令的下达和资源的分配，更是一种影响和激励的过程。那些关于“以人为本”的论述，看似平常，实则蕴含着深刻的管理哲学。它让我开始反思，如何在日常工作中，更多地关注员工的成长和发展，从而激发他们的内在驱动力，让他们不仅仅是执行者，更是共同创造价值的伙伴。

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说实话，一开始我被这本书的标题吸引，但并没有抱太高的期望，毕竟“管理评论”这四个字常常与刻板、理论性强划等号。然而，《东方管理评论》（第1辑）完全超出了我的预期，它充满了思想的火花和实践的智慧。我从中看到了对中国传统文化精髓的深刻挖掘，并将其巧妙地融入到现代管理语境中。比如，书中对“平衡”的强调，无论是工作与生活的平衡，还是个人与集体的平衡，亦或是短期目标与长远战略的平衡，都给出了非常独到的见解。我发现，很多时候，我们之所以在管理上陷入困境，恰恰是因为我们过于执着于单一维度，而忽略了事物之间的相互联系和制约。作者通过一系列鞭辟入里的分析，让我们意识到，真正的管理智慧，在于把握事物发展的规律，顺势而为，并在此基础上进行巧妙的引导和优化。这种“以柔克刚”、“四两拨千斤”的东方哲学，在书中得到了淋漓尽致的体现，让人在阅读中，不知不觉提升了自己对复杂问题的洞察能力。

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这是一次令人惊喜的阅读体验！《东方管理评论》（第1辑）带给我的，远不止知识的增长，更像是一场心灵的洗礼。我常常在阅读过程中，会不自觉地联想到自己过往的一些管理经历，那些曾经的困惑和不解，在书中的论述下，渐渐变得豁然开朗。作者并非简单地罗列事实，而是以一种抽丝剥茧的方式，引导读者深入探索东方管理文化的精髓。其中一些关于“道”与“术”相结合的讨论，让我深感共鸣。我们都知道“术”是具体的方法和技巧，但如果缺乏了“道”的指引，这些“术”往往会流于形式，甚至产生负面效应。而本书恰恰强调了“道”的重要性，它关乎价值观、使命感、以及一种长远的战略眼光。我尤其印象深刻的是其中关于“无为而治”的阐释，它不是放任自流，而是通过营造一种宽松、信任的环境，让个体潜能得到最大程度的发挥。这种管理理念，与当下许多强调“微观管理”和“KPI考核”的模式形成了鲜明对比，却又显得更加高级和可持续。

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当我翻开《东方管理评论》（第1辑）时，我并没有期待它能给我带来多大的“颠覆性”改变，因为我一直认为管理学是相对成熟的领域。但这本书却在不知不觉中，悄悄地改变了我许多固有的观念。它以一种极其“东方”的方式，审视和解读了现代管理的诸多议题，这种视角本身就非常新颖。我从中看到了中国古代哲学家对于人性的深刻洞察，以及他们如何将这种洞察转化为治理的智慧。比如，书中对“格局”和“境界”的探讨，让我意识到，优秀的企业家和管理者，不仅仅需要掌握高超的管理技巧，更需要具备一种超越物质层面的视野和情怀。这种“大局观”，能够帮助他们在纷繁复杂的环境中，做出更明智的决策，并带领团队走向更长远的目标。读完这本书，我感觉自己对“管理”的理解，从单一的“工具箱”式思维，转变为一种更加 holistic 和 nuanced 的境界。它让我明白，管理，最终是为了成就人，成就组织，成就更大的价值。

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这本书简直是打开了我对东方管理学全新的认知大门！之前总觉得管理学是西方舶来品，带着一股浓浓的“科学管理”的味道，讲究流程、效率、数据分析。然而，《东方管理评论》（第1辑）彻底颠覆了我的固有印象。它没有枯燥的理论堆砌，也没有生硬的案例模仿，而是以一种极其富有东方智慧的方式，娓娓道来。我尤其喜欢其中关于“人情”与“效率”的辩证关系的探讨，这在传统西方管理学中常常被视为难以量化、甚至是不受欢迎的因素，但在本书中，作者却将其升华为一种能够驱动组织发展、凝聚团队力量的独特优势。读着读着，我仿佛能看到中国古代的贤明君主如何凭借“德”治国，如何在复杂的人际关系中做出最佳决策，这种“润物细无声”的管理艺术，真是令人拍案叫绝。书中那些充满哲理的篇章，反复咀嚼，总能从中领悟到新的境界。它不只是提供方法，更是在启发思考，让我重新审视自己在工作和生活中所面临的各种管理挑战，并且开始尝试用一种更具包容性和人文关怀的视角去解决问题。

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