《1张图目标管理》共分三篇。作者首先对目前组织目标管理过程中所存在的各种现状和困惑进行了梳理，接着提出了其独创的TPPBT目标管理模型，最后围绕具体案例对目标管理模型的实际应用进行了介绍。TPPBT目标管理体系，是以路径为研究对象，以路径设计为核心，专注于为组织与个人目标的实现与落地提供一整套系统化解决方案的新型目标管理体系，其内容涵盖目标沟通、路径设计、路径汇总、作战地图与跟踪辅导五个部分。
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客情关系跟促销活动的内容有点收获。
评分客情关系跟促销活动的内容有点收获。
评分还算说的清楚了，看过了记不住啊
评分客情关系跟促销活动的内容有点收获。
评分里面重复的内容颇多，但也有点干货，1，将目标梳理出目标沟通，路径设计，路径汇总，作战地图和跟踪辅导。2，路径设计是先设置开放式问卷-归纳内容-找出关键词-关键词分组-提炼类别名称-形成所有类别。目测这是brainstorm落地的好方法。3，刘备集团目标路径分解的例子颇有趣。目标是打倒曹操，再分解为取荆州，益州等，再考虑SWOT，不错。4，作战图那个，哪些是部门，哪些是中心，哪些是季度，哪些是周，很难记清楚。
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