CUSTOMER CENTERED SELLING

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出版者:Simon & Schuster Australia
作者:Rob Jolles
出品人:
页数:363
译者:
出版时间:2007-04-01
价格:72.0
装帧:Pap
isbn号码:9780684855011
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 客户中心
  • 销售技巧
  • 客户关系
  • 销售策略
  • B2B销售
  • 销售方法
  • 客户价值
  • 销售流程
  • 顾问式销售
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具体描述

Customer Centered Selling 这是一本致力于深度剖析“以客户为中心”这一核心销售理念的著作,它并非简单地罗列销售技巧,而是深入探讨了如何将客户的需求、期望和体验置于销售流程的每一个环节。本书旨在帮助销售专业人士摆脱传统的“推销模式”,转向一种更加持久、更具共赢性质的客户关系构建。 书中首先会详细阐述“以客户为中心”的哲学基础,即理解销售的本质并非是说服他人购买,而是帮助客户解决问题,满足其潜在需求,并最终实现其目标。作者将引导读者认识到,现代商业环境中,客户拥有前所未有的信息获取渠道和选择权,因此,真正能够脱颖而出的销售人员,是那些能够成为客户值得信赖的顾问和合作伙伴的人。 本书的一个核心部分将聚焦于如何进行有效的客户需求挖掘。这不仅仅是通过提问来收集信息,而是通过敏锐的观察、同理心的倾听以及对客户业务和个人目标的深刻理解。读者将学习到如何构建开放性问题,如何解读非语言信号,以及如何深入探究客户的“痛点”和“痒点”,从而发掘那些连客户自己可能都未曾明确表达出来的需求。本书会提供一系列实用的工具和方法,例如SPIN销售法、FABE销售法则(Features, Advantages, Benefits, Evidence)的客户化应用,以及情景化提问技巧,帮助销售人员在每一次互动中都能更精准地把握客户的真实想法。 接下来,本书将重点介绍如何基于对客户需求的深刻理解,量身定制解决方案。这部分内容强调的是“个性化”的力量,即如何将产品或服务的优势转化为能够切实解决客户问题的价值。作者会深入解析如何将产品的功能(Features)转化为客户可以感知到的优势(Advantages),再进一步转化为能够具体满足其需求的益处(Benefits),并通过可靠的证据(Evidence)来佐证这些益处。书中将包含大量案例分析,展示不同行业、不同类型客户的需求差异,以及如何灵活运用产品特性来构建最具吸引力的解决方案。 此外,“以客户为中心”还意味着在整个销售过程中,都将客户的体验置于首位。本书将深入探讨如何优化客户的购买旅程,从初次接触到售后服务,每一个触点都力求为客户带来积极、顺畅的体验。这包括如何进行专业的销售演示,如何有效地处理客户的疑问和异议,以及如何在交易完成后,继续维护良好的客户关系,建立长期的忠诚度。书中将提供关于建立信任、展现专业素养、以及通过超出预期的服务来巩固客户关系的实用建议。 更进一步,本书还会讨论如何将“以客户为中心”的理念融入到销售团队的文化和管理中。这包括如何激励销售人员关注客户价值而非仅仅销售目标,如何通过持续的培训和辅导来提升销售团队的专业能力和同理心,以及如何利用CRM系统等技术工具来更好地支持以客户为中心的销售策略。本书还会探讨如何在团队内部营造一种学习和分享的氛围,鼓励销售人员分享成功的客户案例和经验,从而不断提升整个团队的服务水平。 最后,本书将展望未来销售的发展趋势,强调技术进步如何赋能更以客户为中心的销售模式,同时提醒读者,无论技术如何发展,人与人之间的真诚沟通和深度连接始终是销售成功的基石。通过本书的学习,销售人员将能够转变思维模式,从一个“推销者”成长为一个“价值创造者”和“客户信任的伙伴”,从而在竞争激烈的市场中建立起持久的竞争优势。 本书的目标读者是所有希望提升销售业绩、建立更稳固客户关系、并在职业生涯中取得更大成就的销售专业人士、销售管理者以及所有对现代销售模式感兴趣的人。它是一本实用的指南,也是一本能够启发思考的著作,将帮助读者重新定义成功销售的含义。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我拿到《CUSTOMER CENTERED SELLING》这本书时,心里其实是有点打鼓的。毕竟,现代商业社会,大家都在追求效率,追求结果,那么“以客户为中心”这种说法,听起来总有那么点“理想主义”的味道,好像不够“接地气”。我担心这本书会是一本空洞的理论书,讲些大道理,但实际操作起来却无从下手。但令我惊喜的是,这本书的语言风格非常务实,而且充满了大量的实际案例和可操作的建议。它没有回避销售过程中可能遇到的困难和挑战,反而用一种非常坦诚的态度,去剖析这些问题产生的原因,并给出了切实可行的解决方案。我印象最深刻的是,书中反复强调“同理心”的重要性,以及如何通过有效的沟通,真正建立起与客户之间的信任。它不仅仅是告诉你“要同理”,而是教会你“如何做到同理”。它让我意识到,销售不仅仅是关于产品的功能和价格,更是关于人与人之间的连接,关于情感的交流。它让我从一个“产品导向”的销售思维,转变为一个“客户导向”的思维,这种转变是深远的,也是至关重要的。读完这本书,我不再把销售看作是一种“博弈”,而是看作是一种“服务”,一种为客户提供价值、解决问题的过程。

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《CUSTOMER CENTERED SELLING》这本书,说实话,起初我拿起来的时候,并没有抱太高的期望。市面上关于销售的书籍太多了,大多都是千篇一律的“秘籍”,告诉你如何巧舌如簧,如何抓住对方的弱点。所以,当我看到这个书名时,我脑子里闪过的画面是那种硬邦邦的、教你如何“拿下”客户的场景。但读着读着,我发现自己完全错了。它没有给我任何“技巧”,没有教我如何让客户“欲罢不能”,反而像是在和我进行一场深刻的对话。它让我反思,我过去所谓的“销售”,到底是以什么为中心的?是我自己的目标?还是客户的需求?书里有很多关于倾听的部分,不是那种机械式的听,而是真正去理解客户的语言背后所代表的意义,他们的顾虑,他们的期望,甚至他们潜在的恐惧。这让我意识到,很多时候,我们自以为是地认为我们了解客户,但实际上,我们只是在自己的世界里打转。它给我最大的启发是,销售的成功,从来都不是靠“技巧”堆积出来的,而是靠“真诚”和“同理心”一点一滴积累起来的。它用一种非常接地气的方式,拆解了销售过程中的每一个环节,让我们看到,原来每一个看似简单的互动,背后都蕴含着深刻的学问。我开始不再害怕和客户打交道,而是觉得,这是一种有趣且有意义的探索过程。

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《CUSTOMER CENTERED SELLING》这本书,我只能说,它彻底颠覆了我对“销售”这个词的认知。之前,我一直觉得销售就是一个“攻防”的游戏,销售人员是攻击方,客户是防守方,目标就是打破对方的防线,拿到订单。所以,我总是在想,我需要什么样的武器,什么样的策略,才能最终获胜。但这本书,完全把这个游戏规则给改写了。它没有教我怎么去“攻”,而是教我怎么去“理解”。它就像一面镜子,照出了我过去销售过程中可能存在的很多盲点,很多自以为是的“专业”,其实离客户的需求可能还差十万八千里。我特别喜欢书中关于“洞察”的部分,它不仅仅是听客户说了什么,更重要的是去理解他们没有说出来的东西,他们的深层动机,他们真正的痛点。这需要一种非常敏锐的观察力和一种愿意去深入挖掘的耐心。它没有给我什么炫酷的招式,而是强调了一种“润物细无声”的魅力。让我明白了,真正的销售高手,从来都不是那种能说会道的推销员,而是那种能够真正站在客户角度,为客户创造价值的人。读完这本书,我感觉自己好像打开了一个新的维度,对销售的理解不再是停留在表面的技巧,而是上升到了哲学的高度。

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这本书,我一直以为会是一本关于如何“赢得”客户的书,那种带着点博弈论色彩,教你如何步步为营,最终达成交易的。所以当我拿到《CUSTOMER CENTERED SELLING》时,带着一丝期待,又夹杂着点小小的怀疑,心想这年头,“以客户为中心”听起来总是那么虚幻,那么多公司挂在嘴边,实际操作起来却总是跑偏。然而,翻开第一页,我立刻被一种截然不同的氛围所吸引。它不像我预想的那样,充满了华丽的销售技巧和套路,反而像是一位经验丰富的导师,耐心地引导你去看待销售的本质。它没有急于告诉你“怎么做”,而是深入探讨了“为什么”。我开始意识到,真正的销售,绝不是一场单方面的推销,而是一场双向的价值交换。书中反复强调的,是建立信任,理解客户的深层需求,甚至挖掘他们自己都可能没有意识到的痛点。它用了很多生动的案例,不是那种遥不可及的成功学神话,而是我们日常工作中可能遇到的各种情境,比如面对一个犹豫不决的客户,或者一个看似不可能的任务。让我印象深刻的是,它并没有提供万能的“公式”,而是鼓励读者去思考,去实践,去找到最适合自己的方法。它教会我,销售人员不仅仅是产品的代言人,更是客户问题的解决者,甚至是客户成长的伙伴。这种视角上的转变,让我觉得这本书真的很有分量,它不仅仅是关于“销售”,更是关于“关系”,关于“价值”。

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《CUSTOMER CENTERED SELLING》这本书,与其说它是一本销售指导手册,不如说它是一本人际关系和价值创造的教科书。我拿起来的时候,原本以为会看到很多关于如何“套路”客户、如何“攻心”的技巧,毕竟市面上这类书籍太多了。但这本书的风格完全不一样,它没有那种急于求成的急迫感,反而像一位智慧的长者,循循善诱地引导你思考。它让我重新审视了“客户”这个概念,不再仅仅是潜在的交易对象,而是活生生的人,有自己的需求、欲望、担忧和期望。书中关于“倾听”的论述,我尤为受用。它不只是教你如何去听,更是教你如何去“听懂”,如何捕捉那些话语背后的潜台词,如何理解客户的真实意图。这需要一种非常细腻的洞察力,以及一种愿意投入时间和精力的决心。让我印象深刻的是,它并没有提供任何“灵丹妙药”,而是强调了在销售过程中,建立真诚的连接和提供切实的价值才是最重要的。它鼓励我去思考,我如何才能真正帮助我的客户解决问题,如何才能为他们创造价值。这种从“推销”到“赋能”的转变,让我觉得这本书的内容非常有深度,也充满了智慧。它不仅仅是关于销售,更是关于如何成为一个更优秀的人,一个能够真正为他人提供价值的人。

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