《品牌力》寓深刻的哲理于生动通俗的语言之中,拨开品牌庞杂理论的迷雾,披露品牌制胜的秘密。《品牌力》以品牌创建、发展、创新和维护为主线,从中国品牌困局、品牌核心价值、品牌识别、品牌架构、品牌延伸、品牌传播、品牌危机等十余方面详述了品牌制胜的战略战术及方法。
【杨兴国】
★资深品牌专家,品牌中国产业联盟专家团成员,全球500强企业品牌顾问,数家高校经理人班客座教授,2007年获“品牌中国金谱奖——中国年度100位优秀品牌专家”称号。涉足品牌营销领域十余载,富有实战经验和理论建树。擅长协助企业以超低成本打造强势品牌,曾服务于 “福临门”、“长城”、“中粮”、“家佳康”、“金帝”、“梅林”、“凯莱”、“悦活”、“创维”、“中航工业”、“白沙”、“链家地产”等知名品牌。
★杨兴国先生来自市场营销第一线,多年磨砺实战的同时,勤于思考,积极地做着从实践到理论的升华,是“品牌核心价值统领论”的倡导者,曾在国内核心财经报刊《财经时报》、《销售与市场》、《成功营销》等发表品牌营销论文百余篇,并被媒体广泛转载和引用。
★曾接受《中国消费者报》、《华夏时报》、《成功营销》、《品牌观察》等数十家媒体的专访。
资源品牌专家、全球500强企业品牌顾问、“品牌中国金谱奖--中国年度100位优秀品牌专家”杨兴国倾力打造;中国品牌建设第一人、中央电视台品牌顾问李光斗推荐;解密苹果、可口可乐、华为、海底捞等品牌成功背后的神秘力量,一本改变无数企业命运的品牌实践秘籍
评分资源品牌专家、全球500强企业品牌顾问、“品牌中国金谱奖--中国年度100位优秀品牌专家”杨兴国倾力打造;中国品牌建设第一人、中央电视台品牌顾问李光斗推荐;解密苹果、可口可乐、华为、海底捞等品牌成功背后的神秘力量,一本改变无数企业命运的品牌实践秘籍
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这本书的结构和叙事方式非常独特,不像传统的商业书籍那样采用章节递进的讲解模式,反而更像是一系列相互关联的、高浓度的思想碎片集合。它要求读者具备一定的商业背景和抽象思维能力,因为它很少给出“标准答案”,更多的是提供一套审视问题的“透镜”。我喜欢作者对“品牌势能”的量化探讨,他试图用一种接近物理学的语言来描述品牌在市场中积累和释放能量的过程。其中,关于“品牌稀释效应”的论述,对我启发巨大,指出任何偏离核心承诺的跨界扩张,都可能像稀释剂一样,削弱原有品牌的浓度和辨识度。书中引用了大量跨文化、跨行业的案例,例如从日本的“侘寂美学”到硅谷的“极简主义”,展示了普世的品牌构建原则如何通过本土化的表达而生根发芽。阅读过程中,我频繁地停下来,对照自己手头正在进行的项目,思考我们是否在不经意间,向市场传递了相互矛盾的信号。这是一本需要反复品读,并在实践中不断印证的书籍,它更像是一本工具箱,而不是一本说明书。
评分这本书的文字功底极其扎实,行文间透露出一种冷静的批判精神,完全没有一般商业书籍那种急于推销观点的浮躁气。作者的观察角度非常刁钻,他常常从那些被主流叙事所忽略的角落里,挖掘出具有普遍指导意义的商业规律。例如,书中对“沉默的优势”这一概念的阐述,指出在信息爆炸的时代,刻意保持适度的“神秘感”和“留白”,反而能激发消费者更深层次的想象和渴望,从而构建起更坚固的欲望高墙。此外,作者对“品牌继承与创新”之间的张力分析得入木三分,指出成功的品牌传承,绝非简单的元素复制,而是在核心不变的前提下,对表达形式进行审慎的进化。每一次阅读,我都能发现一些此前忽略的细节,例如书中对一个知名奢侈品集团如何在不同地域市场,微妙调整其色彩和纹理语言,以实现全球统一的高级感,但又不失本土亲和力的精妙平衡。这本书与其说是一本关于“品牌力”的书,不如说是一本关于“如何保持深刻性”的商业哲学指南。
评分如果说市面上大多数品牌书籍都在教你“如何化妆”,那么这本书则是在教你“如何塑造骨骼”。它从更深层次的组织行为学和心理学角度,探讨了品牌如何渗透到企业的DNA中去。我被作者对“内部品牌化”的强调所吸引,他认为一个无法对内自我说服和激励的品牌,对外注定是空洞和虚假的。书中对领导者在品牌构建中所扮演的“首席故事官”角色的描述,非常到位。领导者不仅仅是战略的制定者,更是品牌核心信仰的第一个、也是最重要的信徒。我特别关注了书中关于“品牌韧性”的部分,探讨了在遭遇公关危机或重大产品失误时,一个基础牢固的品牌是如何通过快速、真诚的自我修正,将危机转化为一次强化信任的契机的。相比于那些专注于短期增长的技巧,这本书提供的知识体系更像是为企业打造一座能够抵御百年风雨的“精神灯塔”。它提醒我们,真正的品牌价值,往往是在那些最艰难的时刻,通过最坚定的立场被证明的。
评分坦白说,我原本以为这又是一本堆砌了成功学口号的“快餐读物”,但翻开后发现,作者的笔触极其老辣而冷静,充满了对市场本质的深刻洞察。这本书最让我震撼的地方,在于它毫不留情地揭示了“流量至上”思维的陷阱。作者用清晰的逻辑链条说明了,一旦过度依赖短期促销和广告轰炸来获取用户,品牌资产的积累速度将呈负增长。他强调的“慢功夫”,即通过持续的、一致的、甚至略显笨拙的方式去验证和兑现品牌承诺,才是真正通往长久价值的路径。书中对“品牌衰退”的病理分析尤其精彩,它并非归咎于竞争对手的强大,而是内生于企业内部的战略迷失和对核心价值的背叛。我印象最深的是对一家百年家族企业的分析,这家企业在面对数字化转型浪潮时,坚决地守住了“匠人精神”这一核心价值,虽然短期内牺牲了部分市场份额,但最终在高端消费者群体中,其品牌的溢价能力反而得到了增强。这本书读起来像是一堂高强度的商业哲学课,它迫使你放下对“成功捷径”的幻想,转而关注那些更具韧性和生命力的组织特质。
评分这本关于品牌战略的著作,从一个完全不同的角度切入了商业世界的核心。作者并没有陷入那些陈词滥调的营销术语泥潭,而是深入挖掘了品牌在消费者心智中建立“不可替代性”的底层逻辑。书中大量的案例分析,尤其是那些看似不起眼却在特定细分市场占据绝对优势的小众品牌,让我对“品牌”的定义有了颠覆性的认知。我特别欣赏作者对于“情感连接”的阐述,他强调的不是简单的故事叙述,而是一种基于共同价值观和长期信任的共生关系。书中对于如何通过产品设计、客户服务乃至企业文化的细微之处,去潜移默化地塑造和巩固品牌形象的论述,极其精妙且具有实操性。比如,书中提到一个传统制造企业如何通过对原材料来源的极致透明化,在竞争对手模仿外观时,成功地将自己的品质感提升到了一个难以逾越的高度,这不仅仅是营销上的胜利,更是对商业伦理的践行。读完后,我开始重新审视我公司现有产品线中,哪些元素可以被视作真正的“品牌资产”,而哪些仅仅是表面的装饰。它提供了一个自上而下的系统框架,帮助企业从战略层面思考如何构建一个能够抵御市场周期波动的强大心智壁垒。
评分案例太老,不过具有一定的典型性。
评分2018,77
评分案例太老,不过具有一定的典型性。
评分相对现在2017来言,书中已有很多陈旧的信息,但还是有可取之处。世界每天都在变幻,而其中的原理却是依旧的。
评分可以跳着看完
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