具体描述
IDEO是全球頂尖、引領產品風潮的設計公司，不但創造無數的市場寵兒（例如拍立得相機、Palm V），二十年來，更創造了一百多項獲獎的輝煌紀錄。這要歸功於他們緊扣的一項能力——創新。除了嬉鬧玩笑引爆創意，敏銳觀察、活力團隊、動腦會議、製作原型、期待意外、「異花授粉」、活在未來等的經營哲學與操作技術，才真正是IDEO出奇制勝、威力超強的火藥庫。
然而就因為美國廣播公司（ABC）的「夜線」（Nightline）一次的專題報導——深掘（deep dive），首度將IDEO發展產品的驚人創新能力，完整呈現在全美觀眾的眼前，引起了廣大的迴響——詢問如何創新的電話不斷。為饗渴求創新理念的大眾，IDEO總經理（亦即創辦人David Kelley之弟）Tom Kelley，於是著手整理IDEO創新的秘訣。於是有了此書的誕生。
作者简介
湯姆．凱利(Tom Kelley)
IDEO總經理。IDEO是全球頂尖的設計諮詢公司，以產品發展及創新見長。湯姆和哥哥大衛．凱利（David Kelley）IDEO創辦人聯手經營，他們從只有二十名設計師的小公司做起，一路成長到擁有三百名員工的超人氣企業。
目录信息
读后感
虽然还没看完，但总体感觉非常不错，IDEO的经验值得很多设计公司或者公司的设计部门借鉴。 另，宏观的来看中西公司运作上的差异，IDEO更接近中国公司，专家讨论+不断实践 =》 创新
评分辗转反侧，今天去中信出版社拿到了。 经理告诉我可能是是最后一本了。 书籍设计和纸张比较次，还好内容让我有足够的兴趣读下去。 tom kelly， Haas的83MBA，ideo总经理 01年写的书了，不过相信会有很多启发。
评分这是美国设计公司IDEO的书，从各个方面解密了这个公司是如何做到创新的。既有大的哲理，又有小的细节。可以和我们的工作有挺多的结合。能在这样的一个创新的团队中工作也是我的理想我的这本书，是在联想实习的时候，姚映佳(联想设计创新中心的头）送给我的。
评分 评分1.IDEO创新是建立在实地观察的基础上的，他们不做无用的创新。 2.集体讨论是IDEO的创意发动机 如何做好集体讨论 1.深化主题 对问题进行清晰的描述，选择一些实际的、可以调动积极性的话题，但是又不能预设限制 2.规则 不要一开始就批评和争论某些创意。把规则贴到墙上 3....
用户评价
和moggridge两种风格。
评分和moggridge两种风格。
评分非常好
评分IDEO創新的秘笈 值得一讀!
评分IDEO創新的秘笈 值得一讀!
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