The Mythical Man-Month pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
弗雷德里克·布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖，美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”
布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父，他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献，布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖（National Medal of Technology）。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。
UMLChina翻译组的成员汪颖（Adams Wang）翻译了这本《人月神话》。UMLChina是中文世界访问量最大的软件工程网站。译者汪颖毕业于华中理工大学，从事软件开发以及流程改进方面的工作。
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具体描述
读后感
书中的一些技术细节读起来比较费力，我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常，我们会过于乐观，错误地假设“一切都将运作良好，每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...
评分老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？ 三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...
评分程序员，就像诗人一样，几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象，来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢，作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话，断断续续。这本书的软件开发背景，和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同，也和现在快速开发方法工...
评分···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满，对于个人，怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如，什么时候洗澡，什么时候吃饭...什么时候该干什么，起码比较理智的分析各个安排的利弊，然后判断...
评分我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的？文中认为...
用户评价
把counter-intuitive的道理（The Tar Pit）讲得令人信服确实很厉害。但是具体到例子和执行上我就想说70年到的software engineering和现在的真的不是一回事了。
评分注重市场，注重专业，注重效率，注重钱刺激。要想搞好大陆的食品安全，and要想搞好翡翠湾，四个注重，不二法门。什么CSA等等等，说白了，丫们都是四个注重的局部异形罢了。鸟儿最恨人家忽悠！不忽悠能死啊？或曰：三千里浮花开在静谧如深海的肉身；落花里面的开花之轻，之痛；在玉的深处如瓷器般易碎。
评分观察细致，分析准确。虽然现代的解决方法已经变化很大了，但问题并没有消失。
评分很久才会读到一本撞击思想的书。人月神话就是那种书。本书讲述软件工程的管理，但是正如作者所说，人月神话其实是关于团队，特别是从事脑力工作和知识产业的团队，怎么去完成一个项目。具体怎么使用一门语言是项羽所说的“一人敌”，而这本书大概谈的就是“万人敌”的学问。
评分很久才会读到一本撞击思想的书。人月神话就是那种书。本书讲述软件工程的管理，但是正如作者所说，人月神话其实是关于团队，特别是从事脑力工作和知识产业的团队，怎么去完成一个项目。具体怎么使用一门语言是项羽所说的“一人敌”，而这本书大概谈的就是“万人敌”的学问。
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