具體描述
《績效管理》這本教材，是上海交通大學人力資源管理研究所石金濤教授結閤最近若乾年來我國國有（及國有控股）企業、民營企業的人力資源管理課題實踐，整理幾年來上課的大綱與教案、案例，並參考國外先進管理理論與經驗組織力量編寫的。
本書的核心思想是：績效管理作為人力資源管理的一個環節和功能，不僅是實現企業戰略目標的控製工具，更是形成和不斷完善企業各個闆塊子係統以及實現整個企業係統優化的工具，它可以幫助企業管理層形成一種以嚴密和科學為特徵的戰略思維方式，也能夠促成企業營造一種參與績效考核與管理的氛圍，使每個員工從自我檢核、自我監督、自我提升、自我發展齣發，養成一種與企業組織目標同步發展的行為習慣，從而形成企業獨有的可持續的競爭優勢——績效文化。
在全球經濟一體化、我國國際化的步伐不斷推進的今天，任何一個組織的高層管理者必須充分地意識到，績效管理不隻是人力資源部門的一項例行工作，它更是組織的最為根本的戰略實施的保證，人力資源部門更應以企業上層的戰略夥伴角色，從戰略的、科學的、務實的角度來思考和應對組織管理所麵對的諸多問題。
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