具体描述
本书包括8个创业方案的全文及6位专家对每个创业方案的点评。这8个创业方案是从四川省工商管理学院2000级创业方案中精选出的具备较高创新性、价值性、成长性、可操作性的创业方案。这些方案有的已经实施，并取得了良好的经济和社会效益，有的获得了省市奖项，有的取得了国家专利，有的正在准备实施。6位专家来自四川大学工商管理学院，其中一位专家负责整个方案的总点评，另外5位专家分别从战略、财务、营销、人力资源和生产运作5个方面对方案进行点评。
本书可以为创业者开展企业创业活动提供重要的指导，对于提高我国企业创业的成功率，促进创业活动的健康发展有重要的现实意义。
本书可作为MBA和工商管理专业本科生、硕士生创业课程教材，也可作为对社会其他人员进行创业培训的教材，以及作为实践中的创业者、企业家的自学教材和行动手册。
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读后感
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用户评价
这本书的标题直截了当，很容易让人联想到那些枯燥乏味的理论书籍，然而，当我在书店偶然翻开它时，一种截然不同的感受油然而生。作者并非高高在上的理论家，而是像一位经验丰富的创业导师，将那些晦涩难懂的商业术语，用生动活泼的语言娓娓道来。我尤其欣赏作者在分析每一个创业案例时所展现出的深度和广度。他不仅仅是罗列成功或失败的事实，而是深入剖析了每个案例背后的驱动因素、市场环境、团队协作以及战略决策。阅读过程中，我常常会不自觉地在脑海中模拟这些场景，想象自己置身于其中，会如何应对挑战，会做出怎样的选择。这种沉浸式的阅读体验，让我仿佛经历了一次又一次的虚拟创业，从中汲取了宝贵的经验和教训。例如，在谈到“零到一”的突破时，作者并没有简单地强调创新，而是详细阐述了如何在细分市场中找到未被满足的需求，如何通过精准的产品定位和差异化竞争来获得先发优势。他甚至举例说明了某个初创公司是如何通过一个不起眼的小功能，解决了用户长期存在的痛点，从而一举打开市场的。这种脚踏实地的分析，让我看到了创业的真实面貌，而非空中楼阁。
评分最后，这本书在“创业心态”的探讨，更是触及了创业者最核心的灵魂。作者并没有像一些励志书籍那样，一味地鼓吹成功和辉煌，而是坦诚地展示了创业过程中所经历的挫折、失败和自我怀疑。他分享了自己或他人的创业经历，其中不乏跌宕起伏、九死一生。他强调了“坚持”、“韧性”以及“学习能力”的重要性，并鼓励读者在面对困难时，保持积极乐观的心态，从失败中汲取教训，不断成长。他提到，创业就像一场马拉松，需要的是持久的毅力和强大的内心。这本书让我明白，创业不仅仅是关于商业策略和市场分析，更是一场关于自我成长和精神磨砺的旅程。它让我更加坚定了自己的创业梦想，也让我更加清晰地认识到，在这条道路上，我需要准备好面对一切挑战。
评分在谈到“商业模式创新”时，作者的见解让我耳目一新。我原以为商业模式就是简单的“产品+服务+收费”，但这本书让我认识到，商业模式的创新，才是创业公司能否在激烈竞争中脱颖而出的关键。他列举了许多颠覆性的商业模式，例如“订阅制”、“平台模式”以及“免费增值模式”，并详细分析了它们各自的优势和适用场景。我特别喜欢他对“价值链重塑”的分析，他说明了如何通过改变产品生产、分销或销售的环节，来创造新的价值和利润。他用一个共享经济平台的例子，详细阐述了平台如何通过连接供需双方，打破了传统行业的壁垒，并实现了指数级的增长。这本书让我明白了，创业的成功，很大程度上取决于能否打破常规，能否创造出别人未曾想到的价值。
评分这本书对“法律合规”的重视程度，也让我印象深刻。很多初创公司往往在早期阶段，为了追求速度和效率，而忽略了法律合规的重要性，最终导致严重的后果。作者在书中详细阐述了创业过程中可能遇到的各种法律风险，例如知识产权保护、劳动合同、合同纠纷等等，并提供了相应的解决方案。他举了一个因商标侵权而导致公司倒闭的案例，让我深刻认识到，法律合规并非可有可无的细节，而是创业成功的基石。他强调了在创业初期，就应该建立完善的法律体系，并聘请专业的法律顾问。这本书让我明白，一个真正负责任的创业者，不仅要关注商业利益，更要承担起法律责任。
评分阅读这本书的过程中，我最大的收获之一便是对“风险评估”有了全新的认识。以往，我总觉得风险是不可控的，是创业过程中 unavoidable 的一部分。但作者通过详实的案例和严谨的逻辑，向我展示了如何系统地识别、评估和管理创业风险。他不仅仅列举了那些显而易见的风险，比如市场竞争、资金链断裂，更深入挖掘了那些容易被忽视的风险，例如团队内部的沟通障碍、技术瓶颈的突然出现，甚至是创始人自身的情绪波动。他提出的“情景分析”方法，让我学会了在不同的假设条件下，预设可能出现的负面情况，并提前制定应对策略。我特别喜欢他分析一个失败的科技创业公司时，详细阐述了该公司是如何因为过度依赖单一技术供应商而陷入被动，以及在市场需求发生变化时，由于技术壁垒过高而无法及时转型。这种由内而外的风险分析，让我看到了创业过程中“知己知彼”的重要性，也让我明白，一个真正优秀的创业者，必须具备高度的风险意识和应对能力。
评分这本书在“营销推广”部分的论述，让我对“如何让世界知道你的产品”有了更清晰的认知。我之前总觉得，好的产品自己会说话，但作者通过大量案例指出，即使是再优秀的产品，也需要有效的营销策略来触达潜在用户。他并没有局限于传统的广告投放，而是强调了“内容营销”、“社交媒体营销”以及“口碑营销”的重要性。他举了一个小型电商的例子，说明了如何通过精心策划的社交媒体活动，吸引大量用户参与，并最终将流量转化为销量。他对于“用户画像”的细致分析，也让我明白，精准的营销，需要对目标用户有深刻的了解。这本书让我看到了，营销不仅仅是宣传，更是与用户建立情感连接，并让他们成为品牌忠实拥趸的过程。
评分在我看来，这本书最可贵之处在于它不仅仅提供了“做什么”，更重要的是解释了“为什么这么做”。在关于“产品开发”的章节，作者并没有一味地推崇快速迭代和MVP（最小可行产品），而是强调了在产品设计的初期，就应该充分考虑用户体验、市场反馈以及商业模式的可持续性。他举了一个社交应用的例子，详细分析了该应用是如何通过不断优化用户界面和功能，来吸引和留住用户，并且是如何在用户增长的同时，找到了有效的盈利模式。他强调了“用户至上”的理念，但这种“用户至上”并非盲目的迎合，而是基于对用户需求的深刻洞察和对产品价值的精准把握。我深以为然，因为很多初创公司往往在产品概念阶段就过于追求新颖和独特，而忽略了用户是否真的需要，以及这个产品是否能够真正解决用户的痛点。这本书教会我，伟大的产品，往往是经过深思熟虑和反复打磨的艺术品。
评分关于“融资策略”的部分，作者的分析同样鞭辟入里。我过去对融资的理解，仅仅停留在“找钱”这个层面，认为只要有好的项目，就能获得投资。但这本书让我明白，融资不仅仅是拿到钱，更是获得资源、建立信任的过程。他详细阐述了不同融资阶段所面临的不同挑战，以及如何根据公司的发展阶段和市场环境，选择最适合的融资方式。他举例说明了早期创业公司如何通过“天使投资”来验证商业模式，以及如何一步步吸引“风险投资”来加速公司的扩张。我尤其赞赏他对“估值”的解读，他并没有给出一个固定的公式，而是强调了估值是动态的，是需要根据公司的实际情况、市场潜力以及投资者的期望来综合考量的。这本书让我意识到，融资是一个需要策略和技巧的艺术，而不仅仅是简单的供需关系。
评分我必须承认，在接触这本书之前，我对“创业方案”这个词的理解非常片面，总觉得它充斥着各种复杂的图表和数据，令人望而却步。然而，这本书彻底改变了我的看法。作者以一种非常人性化的方式，将创业方案的各个环节进行了拆解和梳理，让我能够清晰地认识到，一个成功的创业方案，不仅仅是关于商业模式的构思，更是一个关于如何认识自己、如何理解市场、如何与人合作的系统性工程。他对市场调研的分析尤为精彩，他并没有局限于传统的问卷调查和访谈，而是强调了对用户行为的深度洞察，以及如何从细微之处发现潜在的市场机会。我印象最深刻的是，他举了一个咖啡馆的例子，说明了即使是看似饱和的行业，通过对消费者心理和消费习惯的精细研究，依然可以找到差异化的经营之道。他分析了为什么有些咖啡馆能够留住顾客，而有些却门可罗雀，不仅仅是因为咖啡的品质，更在于空间设计、服务细节、社区互动等多个维度的考量。这种对细节的极致追求，以及对人性需求的深刻理解，让我意识到，真正的创业，是将每一个微小的环节都做到极致。
评分这本书对“团队建设”的阐述，让我对“人”在创业中的重要性有了更深层次的理解。我原以为，只要有好的想法和足够的资金，创业就能成功。然而，作者却通过一个个生动的案例，揭示了团队的凝聚力、成员的互补性以及领导者的魅力，是决定一个创业项目生死存亡的关键因素。他对“股权分配”的分析尤其让我受益匪浅，他深入浅出地讲解了合理的股权结构如何能够激发团队成员的积极性，如何避免潜在的冲突，以及如何在公司发展壮大后，依然能够保持团队的稳定和活力。我记得他分享的一个故事，关于一个初创团队因为创始人的过度强势和对其他成员的不信任，最终导致团队分崩离析。这个案例让我明白，创业不是一个人的战斗，而是团队的协同作战，而一个好的领导者，首先要做到的就是如何汇聚人心，如何建立一个共同的愿景。
评分对写创业计划书很有帮助
评分对写创业计划书很有帮助
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评分还不错，对于偶这个外行还蛮有启发意义的！ (*^__^*)
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