具体描述
《创业学与商业计划》主要介绍创业学基础知识、创业实务和商业计划，包括创业的含义，创业思维与模式、创业能力、创业家与创业团队、创业项目与商业计划、创业融资、创业发展环境、创业实务等内容。《创业学与商业计划》基于高职高专学生的培养模式，叙述通俗易懂、理论联系实际，在保证创业学整体结构的前提下使结构和内容上有所创新。
《创业学与商业计划》主要适合作为高职高专经济管理类相关专业的教材，也适合作为大学生创业教育和企业培训的教材。
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用户评价
我一直觉得自己离创业这个概念有点远，总觉得那是一个需要某种特殊“基因”才能拥有的技能。然而，当我开始翻阅《创业学与商业计划》这本书的时候，我才发现，原来创业是可以被拆解、被学习、被规划的。作者并没有回避创业过程中可能遇到的困难和挑战，而是用一种非常坦诚和现实的态度，带领读者一步步去理解创业的本质。 书中关于“创业学”的部分，并没有简单地罗列一些成功的创业故事，而是深入剖析了创业者需要具备的核心素养，以及创业过程中会遇到的常见误区。它让我明白，创业并非一时兴起，而是一场需要深思熟虑、周密规划的系统工程。而“商业计划”的部分，更是让我醍醐灌顶。我之前一直认为商业计划只是写给别人看的，但这本书让我明白，它更是创业者自己审视商业逻辑、明确战略方向、规避潜在风险的“内在指南”。作者通过大量的案例分析，将复杂的商业计划分解成易于理解的模块，并提供了实用的工具和方法，让我能够更清晰地认识到，一份好的商业计划，是创业成功的基石。
评分这本书对我来说，就像是一张清晰的地图，指引着我这个对创业领域感到迷茫的“旅者”。在阅读《创业学与商业计划》之前，我对创业的理解，更多的是基于一些零散的媒体报道和零星的创业故事，显得非常模糊和不确定。这本书的出现，让我看到了创业背后的系统性和可操作性。 书中关于“创业学”的部分，并没有过分强调天赋和运气，而是从创业的核心要素出发，比如如何发现市场机会、如何构建商业模式、如何管理团队等等，都进行了深入浅出的讲解。它让我明白，创业并非是凭空想象，而是需要扎实的理论基础和严谨的逻辑分析。而“商业计划”的部分，更是这本书的亮点。我以前总觉得商业计划是一个很宏大的概念，需要很多专业知识才能掌握。但书中通过大量的案例分析和实操指导，将商业计划分解成一个个易于理解的模块，比如市场分析、竞争对手分析、营销策略、财务预测等。它让我明白，一份好的商业计划，不仅是写给投资人的，更是创业者自我审视、规避风险、明确发展方向的重要工具。这本书让我对创业有了更清晰的认识，也更有信心去规划自己的未来。
评分阅读《创业学与商业计划》的过程，就像是在参加一场精心设计的创业培训课程，只不过是以一种更轻松、更深入的方式。我一直以来都对创业充满好奇，但总觉得缺乏系统性的知识和指导。市面上关于创业的书籍很多，但很多都停留在“讲故事”的层面，缺乏实际操作的指导。这本书却不同，它以一种非常扎实和系统的方式，剖析了创业的各个环节。 尤其是在讲解“商业计划”时，作者的态度非常认真。他没有回避商业计划的复杂性，而是将其分解成一个个易于理解的模块，并提供了大量的实际操作方法和案例。我以前总觉得写商业计划是一件非常头疼的事情，觉得需要花费大量的时间和精力。但读了这本书之后，我才发现，关键在于清晰的思路和严谨的逻辑。书中关于市场调研、产品定位、营销策略、财务预测等方面的讲解，都非常到位，而且充满了实操性。它让我明白，一份好的商业计划，不仅是写给别人看的，更是创业者自身进行战略规划、规避风险、明确发展方向的“路线图”。
评分我一直对创业这件事有着朦胧的好奇，总觉得那是一条充满挑战但也可能收获巨大的道路。然而，现实中的创业，尤其是在信息爆炸的当下，似乎变得越来越复杂，也越来越难以捉摸。市面上关于创业的书籍不少，但我总觉得很多都流于表面，或者过于强调成功学，却忽略了创业过程中那些至关重要的基础性工作。《创业学与商业计划》这本书，恰恰填补了我在这方面的空白。它没有给我描绘一个虚无缥缈的成功图景，而是从创业的本质出发，层层剥茧，将创业所需的关键要素，如市场分析、产品开发、营销策略、财务规划以及团队组建等，都进行了系统性的梳理和阐释。 最让我感到惊喜的是，书中对于“商业计划”的讲解，并非仅仅是一份写给投资人的“面子工程”，而是真正将其视为创业者自身导航和战略规划的“行动指南”。作者深入剖析了商业计划的各个组成部分，并提供了具体的填写方法和注意事项。我以前总觉得写商业计划是一件很头疼的事情，觉得需要很多专业知识，但读了这本书之后，我才意识到，关键在于清晰的思路和严谨的逻辑。书中通过大量的实例，展示了不同类型的商业计划是如何被构建起来的，以及它们在实际运营中起到的作用。这让我明白，一份好的商业计划，不仅能吸引外部资源，更能帮助创业者规避风险，明确方向，成为创业旅途中的“北极星”。
评分拿到《创业学与商业计划》这本书，我并没有立刻投入到深入阅读中，而是先随意翻阅了一些章节。我的第一印象是，这本书的内容似乎比我想象中的要更加“实用”。我一直觉得“创业学”这个词听起来有些学术化，而“商业计划”又显得离普通人有点距离。但这本书的语言风格非常平实，没有太多晦涩的术语，而且在讲解过程中，经常穿插一些现实生活中的案例，这让我觉得，它更像是一本“操作手册”，而不是一本“理论大全”。 尤其是在讲解商业计划的各个部分时，作者的思路非常清晰，而且提供了很多具体的模板和建议。我以前总觉得写商业计划是一件非常困难的事情，需要大量的专业知识和经验。但读了这本书之后，我才发现，关键在于理清自己的思路，并且能够清晰地表达出来。书中对市场分析、目标客户、竞争优势、营销策略、财务预测等各个方面的讲解，都非常到位。它不仅仅是告诉你“应该做什么”，更重要的是告诉你“如何去做”，以及“为什么这样做”。这种循序渐进的讲解方式，让我能够逐步建立起对商业计划的信心，并开始尝试去构建自己的商业计划。
评分读完《创业学与商业计划》，我最大的感受就是，创业不再是遥不可及的“冒险游戏”，而是一门可以通过学习和实践掌握的“系统工程”。我一直对创业创业这个词有着敬畏之心，觉得它需要非凡的天赋和胆识，但这本书让我明白，很多成功并非源于偶然，而是基于扎实的理论基础和严谨的规划。书中对创业的整个流程进行了非常细致的分解，从最初的创意萌芽，到市场调研，再到商业模式的设计，以及最后的执行落地，每一个环节都讲得非常透彻。 特别是关于商业计划的章节，更是让我受益匪浅。我以前总觉得商业计划只是一个格式化的文件，用来忽悠投资人的。但这本书让我认识到，商业计划是创业者自我梳理、明确目标、规避风险的“路线图”。它不仅需要你思考“做什么”，更需要你思考“怎么做”，以及“为什么这么做”。作者在讲解商业计划时，列举了大量真实的企业案例，这些案例涵盖了不同行业、不同发展阶段的企业，让我能够从不同的视角去理解商业计划的价值和作用。书中提供的分析工具和思考框架，也帮助我开始尝试去构建自己的商业计划，让我觉得不再是“摸着石头过河”，而是有了明确的方向和方法。
评分在我翻阅《创业学与商业计划》这本书之前，我对“商业计划”的理解，一直停留在“写给投资人看的文档”这个层面。总觉得那是一个非常专业且充满技巧性的工作，自己很难真正掌握。然而，这本书的出现，彻底改变了我的看法。它不仅仅是教我如何去“写”一份商业计划，更是让我理解了“商业计划”背后的核心逻辑和价值。 书中对于“创业学”部分的讲解，虽然没有太多惊天动地的故事，但却非常务实，深入浅出地剖析了创业者在不同阶段可能面临的挑战和需要思考的问题。而当它进入“商业计划”部分时，我才真正看到了它的“干货”。作者通过大量的案例分析，将商业计划的各个组成部分，如市场分析、产品策略、营销计划、财务预测等，都一一拆解，并给出了非常具体的指导。我以前觉得这些东西都很复杂，但在书中，它们被梳理得井井有条，我甚至能够开始尝试着去运用这些方法来构思自己的商业想法。这本书让我明白，商业计划不仅仅是一份文件，更是创业者审视自身商业模式、明确发展方向、规避潜在风险的重要工具。
评分这本书刚拿到手的时候，我其实是抱着一种比较忐忑的心情去翻阅的。毕竟“创业学”这个词听起来就带着一股子高深莫测的意味，而“商业计划”更是让人觉得离实际操作有点距离。我一直是个比较喜欢脚踏实地的人，总觉得那些理论性的东西离我真正的需求有点遥远。然而，当我真的开始沉下心来阅读时，我惊讶地发现，《创业学与商业计划》并没有像我预想的那样，是一本充斥着晦涩术语和空泛理论的枯燥读物。相反，它以一种非常亲切且引人入胜的方式，将创业的核心理念和商业计划的构建过程娓娓道来。作者的文字流畅自然，逻辑清晰，仿佛一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着我一步步走进创业的世界。 尤其让我印象深刻的是，书中并没有仅仅停留在“为什么”和“是什么”的层面，而是花了大量的篇幅去探讨“怎么做”。这种实操性的指导，对于像我这样有创业想法但缺乏具体路径的读者来说，简直是雪中送炭。例如，在讲到市场调研时，作者不仅列举了各种方法，还配以生动的案例分析，让我明白如何真正地去理解客户的需求，挖掘潜在的市场机会。又比如，在阐述商业模式设计时，书中提供的框架和工具，让我能够更有条理地梳理自己的想法，将模糊的愿景转化为清晰的商业逻辑。这种“接地气”的讲解方式，极大地增强了我对创业可行性的信心。
评分我一直觉得，“创业”这两个字，充满了神秘感和不确定性，仿佛是少数“天选之子”才能踏上的征程。直到我阅读了《创业学与商业计划》这本书，我才开始重新审视这个概念。这本书的独特之处在于，它没有将创业描绘成一场孤注一掷的冒险，而是将其视为一门可以通过学习和规划来掌握的学问。作者以一种非常务实的态度，将创业过程中所需的各项要素，如市场洞察、产品创新、客户关系、财务管理等等，都进行了系统性的梳理和阐释。 最令我印象深刻的是，书中对于“商业计划”的讲解，并非仅仅停留在理论层面，而是提供了大量切实可行的指导。它让我明白，一份完整的商业计划，不仅仅是为了说服投资者，更是创业者自身审视商业逻辑、明确战略方向、预判风险的“内部导航仪”。作者通过丰富的案例分析，将原本可能显得枯燥的商业计划，变得生动有趣，让我能够更直观地理解各个部分的重要性，以及它们之间的内在联系。读完这本书，我不再对创业感到畏惧，而是充满了探索的兴趣，因为它让我看到了，创业是可以被理性分析和精心规划的。
评分老实说，我拿到《创业学与商业计划》这本书的时候，并没有抱有太大的期待。我曾经读过一些关于创业的书籍，但很多都过于理论化，或者过于强调成功学，对我这种还在摸索阶段的读者来说，帮助有限。然而，这本书的内容却给了我不少惊喜。它没有给我灌输一些遥不可及的“成功秘诀”，而是从创业的本质出发，一步步地引导读者去理解创业的逻辑。 让我特别喜欢的是，书中在讲解“商业计划”的部分，非常有条理，而且逻辑性极强。它并没有将商业计划视为一个单纯的文件，而是将其看作是创业者思考商业模式、市场定位、盈利方式的“工具”。作者通过大量的真实案例，展示了不同行业的商业计划是如何被构建的，以及它们在实际运营中发挥的作用。这让我意识到，一份好的商业计划，不仅仅是用来融资的，更是帮助创业者看清方向、规避风险、优化决策的重要依据。这本书的讲解方式，非常适合初学者，它用通俗易懂的语言，将复杂的概念化繁为简，让我能够更轻松地掌握创业的核心要领。
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