冲突与融合-学校文化建设新视角

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出版者:第1版 (2006年9月1日)
作者:吴中平
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2006-9
价格:25.0
装帧:平装
isbn号码:9787542623874
丛书系列:
图书标签:
  • 建设
  • 学校文化
  • 吴中平
  • 学校文化
  • 文化建设
  • 教育管理
  • 学校发展
  • 冲突管理
  • 融合
  • 教育创新
  • 校园文化
  • 师生关系
  • 教育心理学
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具体描述

本书对学校文化冲突进行了分析、介绍新文化引进与组织变革、价值观建设等内容。该书的作者对学校组织价值观的重视,正体现了其对学校文化建设之本质特征的良好把握。但愿本书能够推动学校的文化建设,使学校真正成为社会主义文化建设的重要阵地。

好的,以下为您创作的图书简介: --- 《智识之光:现代教育理念与实践的深度探索》 内容简介 本书《智识之光:现代教育理念与实践的深度探索》是一部聚焦于当代教育思潮、教学方法创新与学校治理转型的综合性著作。它旨在为教育工作者、政策制定者及关注未来教育发展的社会人士,提供一个审视、理解和实践现代教育核心价值的全新视角。全书结构严谨,论述深入浅出,汇集了跨学科的理论研究与前沿的实践案例,力求勾勒出通往更具适应性、公平性和前瞻性的教育体系的路径图。 第一部分:教育哲学的重塑与当代挑战 本部分深入剖析了驱动现代教育变革的底层哲学基础。我们首先回顾了自启蒙运动以来,教育理念是如何从侧重知识灌输转向强调人的全面发展和自主性构建的。重点讨论了后现代主义思潮对传统教育范式的冲击,以及信息技术革命对“学习”和“知识”概念带来的根本性颠覆。 核心议题包括: 主体性教育的回归与异化: 探讨在标准化考核压力下,如何真正实现以学习者为中心的教学设计,避免“以学生为中心”沦为口号。分析了技术工具对学生认知自主性的潜在影响,警惕技术对深度思考的侵蚀。 知识的碎片化与整合能力: 面对海量信息时代的挑战,本书提出构建“知识的知识体系”的重要性。强调培养学生跨学科的整合能力、批判性筛选信息的能力,以及在复杂情境中应用知识解决问题的能力,而非单纯的知识储备。 公平性与差异化教育的张力: 深入研究了教育资源分配不均、地域差异、以及学习风格多样性所带来的挑战。提出了基于“设计思维”的教学策略,以实现最大程度的个性化支持,确保每一位学习者都能获得适合自身发展的教育轨迹。 第二部分:教学实践的范式转移 第二部分将理论视野转向具体的课堂和课程改革。本书认为,有效的教学变革必须基于对学习过程的深刻理解,并积极采纳基于证据(Evidence-Based)的创新方法。 重点关注领域: 深度学习(Deep Learning)的路径设计: 阐述了如何从表面性记忆转向建构性的、持久性的知识理解。详细介绍了项目式学习(PBL)、基于问题的学习(PBL)以及探究式学习(Inquiry-Based Learning)的有效实施框架,并提供了从课程设计到评估反馈的全流程指导。 评估体系的革新: 批判了过度依赖终结性测试的局限性,倡导建立多维度、形成性的评估系统。重点介绍了表现性评估(Performance Assessment)、组合式评估(Portfolio Assessment)以及利用数据分析驱动教学决策的实践方法,确保评估真正服务于学习的促进而非简单的筛选。 情境化学习与真实世界连接: 探讨了如何打破教室的物理边界,将学习与真实世界的复杂问题和行业实践紧密结合。分析了“做中学”(Learning by Doing)的认知科学基础,并列举了多项成功的跨界合作案例,展示了如何通过社区参与、实习体验等方式,提升学习的意义感和迁移能力。 第三部分:学校治理与生态系统的构建 教育的成功不仅依赖于课堂教学,更取决于学校作为一个有机体的整体运作效率和文化氛围。本部分将视角拔高至宏观的学校治理结构和生态系统建设。 关键内容包括: 领导力的转型: 探讨了从传统管理型领导向“赋能型”和“变革型”领导的转变。重点阐述了分布式领导力(Distributed Leadership)的构建,强调培养教师的专业自主权和主人翁精神,使学校成为一个持续学习的专业学习共同体(PLC)。 教师专业发展的再定位: 认为教师是教育创新的核心驱动力。本书提出了一种持续、内生性的教师专业发展模型,摒弃孤立的培训模式,强调在实践中反思、在合作中成长。详细分析了如何通过“行动研究”和“同伴互助”机制,将教师的日常工作本身转化为专业成长的场域。 家校合作的深度融合: 考察了现代家庭结构变化对学校教育带来的挑战与机遇。本书主张构建一种互信、平等的家校伙伴关系,将家长视为学习过程的共同参与者,而非简单的监督者或服务接受者。提供了构建有效沟通机制和共建学习环境的具体策略。 结语:面向未来的教育远见 《智识之光》的最终目标是激发教育者对未来教育蓝图的想象力。它不是提供一劳永逸的解决方案,而是提供一套强大的分析工具和创新的思维框架,引导读者在快速变化的世界中,保持教育的定力,并积极应对尚未出现的挑战。本书坚信,现代教育的核心使命在于培养能够自我引导、终身学习并能对社会做出积极贡献的“智识公民”。 --- 本书特点: 跨学科视野: 融合了教育学、认知心理学、社会学及管理科学的前沿成果。 实践导向性强: 理论阐述后紧跟详细的操作指南与案例分析。 问题聚焦精准: 紧密围绕当前全球教育界面临的效率、公平与创新三大核心矛盾展开论述。

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《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书的“融合”章节,对我而言,是最具启发性的部分。我一直认为,学校文化的核心在于“人”,而“人”又是多元的,每个个体都有独特的经历、价值观和成长轨迹。如何在一个集体中,让这些不同的“人”和谐共存,甚至产生积极的互动,一直是教育管理者面临的巨大挑战。这本书并没有简单地提出“求同存异”这样的陈词滥调,而是深入探讨了“融合”的实现路径。作者在书中列举了多种“融合”的模式,比如通过跨部门合作,打破学科壁垒,促进教师之间的交流;通过家校合作,将学校文化延伸至家庭,形成教育合力;甚至是通过与社区的联动,拓展学校文化的边界。我尤其对书中关于“文化符号的构建与共享”的论述印象深刻。一个学校的文化,往往体现在那些具有象征意义的符号上,比如校训、校徽、校园景观、特定的节日活动等等。作者认为,这些文化符号的形成,不应该仅仅是自上而下的设计,而应该是一个全体成员共同参与、共同创造的过程。只有当这些符号能够被大多数成员认同,并内化为自身的一部分时,它们才能真正发挥凝聚人心、引领文化的作用。书中还提到,在融合的过程中,难免会出现新的“冲突”,这恰恰是文化发展的必然。这种对冲突的正面认知,以及如何将冲突转化为促进融合的契机,是这本书最核心的价值所在。它提醒我们,真正的融合不是表面上的和谐,而是深层次的理解、认同和共同发展。

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《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,着实让我对学校文化建设有了更深层次的思考。作者在书中对“冲突”的解读,堪称独具匠心。我一直以为,学校文化建设的核心在于创造一种和谐融洽的环境,避免一切可能引发矛盾的因素。然而,这本书却旗帜鲜明地指出,适度的“冲突”是学校文化发展和创新的重要引擎。书中通过大量生动的案例,揭示了在学校教育实践中,不同群体、不同个体之间可能存在的各种“冲突”点,比如教学理念的碰撞、管理模式的差异、学生个体差异带来的挑战等等。作者并没有回避这些“冲突”,而是深入分析了它们产生的根源,并提出了许多富有建设性的“融合”策略。我尤其对书中关于“建立开放的沟通机制”的论述印象深刻。作者认为,一个学校的文化,需要由所有成员共同建构,而有效的沟通是实现这种共同建构的关键。通过建立畅通的对话渠道,鼓励成员之间坦诚交流,能够及时发现和化解潜在的“冲突”,避免其演变成难以调和的矛盾。这种“以对话促融合,以融合促发展”的思路,为我们提供了宝贵的借鉴。这本书让我明白,学校文化的生命力,恰恰体现在它能够不断地接纳、整合、转化各种“冲突”,并从中汲取养分,不断向前发展。

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在阅读《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书的过程中,我被作者对学校文化建设所采取的“新视角”深深吸引。以往,当我们谈论学校文化时,可能更多地会关注那些外在的、易于观察的元素,例如校园环境、校规校纪、校园活动等等。而这本书却将目光聚焦于更为内在的、深层次的“冲突”与“融合”机制。作者在书中对“冲突”的阐释,让我意识到,很多时候,我们认为的“问题”或“阻力”,可能恰恰是推动学校文化进步的契机。例如,书中关于教师之间在教学方法和教育理念上的“冲突”,就为我提供了很多反思。一个学校里,总会有一些老师坚持传统,另一些老师热衷创新,这种差异本身就可能产生“冲突”。但如果管理者能够将这种“冲突”视为教学研究的动力,鼓励老师们进行观点交流和实践分享,那么这种“冲突”就可以转化为促进教学改革和教师专业成长的积极力量。书中关于“融合”的论述,也让我受益匪浅。它并非简单的“你好我好大家好”,而是强调了一种在多元观点碰撞后,能够形成共识、凝聚力量的过程。作者提出的“利益相关者共同参与”的模式,即让学校的每一个成员都能在文化建设中有话语权和参与感,我认为是实现有效“融合”的关键。这种参与感能够极大地提升教师和学生的归属感,从而真正将学校文化内化于心,外化于行。

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读完《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,我最大的收获是,它打破了我以往对学校文化建设的刻板印象。作者以一种非常“新”的视角,将“冲突”与“融合”这两个看似矛盾的概念,有机地结合起来,为我们提供了一个全新的理解框架。在书中,“冲突”并非负面的代名词,而是学校文化发展和创新的重要催化剂。作者通过分析各种教育情境下的“冲突”,例如教师之间的教学方法差异、学生之间因观点不同而产生的摩擦、管理层与执行层之间的信息不对称等等,揭示了这些“冲突”产生的深层原因。更重要的是,作者并没有止步于对冲突的分析,而是着重探讨了如何通过“融合”来化解和引导这些冲突,使其成为推动学校文化进步的积极力量。我特别欣赏书中关于“文化多元性的包容与整合”的论述。作者认为,一个健康的学校文化,应该能够包容来自不同背景、拥有不同思想的个体,并通过有效的沟通和协作,将这些多元的元素进行整合,最终形成一种更具生命力和创造力的集体文化。这种“在差异中寻求共识,在共识中促进发展”的理念,对于提升学校的凝聚力和创新力具有重要的指导意义。这本书让我明白,学校文化建设并非一味追求和谐统一,而是在动态的“冲突”与“融合”中不断前行。

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在阅读《冲突与融合-学校文化建设新视角》的过程中,我发现作者对于“新视角”的定位非常准确,它确实为我们这些身处教育一线的人提供了许多前所未有的思考角度。以往我们谈论学校文化,常常会聚焦于一些比较宏观、抽象的概念,比如“校园精神”、“育人理念”等等。而这本书却将目光投向了那些更微观、更具操作性的层面,通过对具体“冲突”情境的细致描摹,揭示了学校文化建设中常常被忽视的细节。例如,书中关于教师专业发展与学校发展目标之间的“冲突”,就让我产生了强烈的共鸣。很多时候,学校为了实现整体发展目标,会要求教师在教学方法、科研方向等方面进行调整,但如果这种调整没有充分考虑到教师个人的专业特长和发展意愿,就很容易引发教师的抵触情绪,进而影响学校文化的整体氛围。作者提出了“个体发展与集体目标相协调”的策略,强调管理者需要耐心倾听教师的声音,理解他们的困惑,并在可能的范围内给予支持和引导,而不是简单地下达指令。这种“尊重个体”的理念,是很多学校文化建设过程中容易欠缺的。此外,书中关于学生主体性与学校管理之间的“冲突”,也让我受益匪浅。学生不仅仅是知识的接受者,更是学校文化的重要创造者。如何平衡学校的管理规范与学生的自主性,如何让学生在参与学校事务中体验到归属感和成就感,这些都是需要深思熟虑的问题。作者提供的“共建共享”的思路,即鼓励学生参与到校园规则的制定和文化的创造中来,我认为是非常有价值的。这本书让我意识到,学校文化的建设并非一蹴而就,而是一个持续互动、不断调整的过程,而“冲突”在这种动态过程中扮演着至关重要的角色。

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读罢《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,我最大的感受是,作者为我们提供了一个更深刻、更全面地理解学校文化建设的“新视角”。以往我们谈论学校文化,往往会侧重于营造和谐、积极的氛围,但这本书却将“冲突”这一看似负面的因素,置于学校文化建设的核心位置进行探讨。作者在书中详细阐述了,在学校这样一个复杂的群体环境中,由于个体差异、利益诉求不同,各种形式的“冲突”几乎是不可避免的。例如,在课程设置上,可能会有教师认为某个学科需要更多的时间,而另一位教师则认为应侧重其他学科。在学生管理上,可能会有关于严格管理和充分放权的争论。这些“冲突”如果处理不当,可能会导致部门之间的隔阂,影响学校整体的运转效率。然而,作者并没有止步于对冲突的描述,而是着重探讨了如何通过“融合”来化解和引导这些冲突,使其成为推动学校文化发展的积极力量。我尤其欣赏书中关于“鼓励批判性思维”的论述。作者认为,在学校文化建设中,我们不应该害怕不同意见的出现,而应该鼓励师生以批判性的眼光审视现有的文化,并通过建设性的对话,共同寻求改进和创新。这种“在冲突中学习,在融合中成长”的理念,为学校文化建设注入了新的活力。

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读完《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,我感觉脑海中一直以来关于学校文化建设的一些模糊概念,突然变得清晰起来。作者以非常引人入胜的方式,将教育理论与实践中的种种挑战一一剖析,尤其是在“冲突”这一章节,让我深有感触。传统的学校文化建设往往侧重于营造和谐的氛围,强调统一和规范,似乎冲突是需要被压制和消除的负面因素。然而,这本书却告诉我们,适度的冲突,甚至是被视为“挑战”的观点和思想的碰撞,恰恰是学校文化发展和创新的催化剂。作者通过大量的案例研究,展示了不同利益相关者,比如教师、学生、家长、管理者之间可能存在的各种“冲突点”,例如教学理念的差异、课程设置的争议、学生评价体系的改革等等。书中没有回避这些问题,反而深入探讨了这些冲突的根源,并提出了一系列建设性的解决方案。我特别欣赏作者对于“融合”这一概念的阐述,它不是简单的妥协或平均化,而是一种在理解和尊重不同声音的基础上,寻求最大公约数,最终形成更具包容性和活力的集体智慧的过程。这种“融合”不是消除个体独特性,而是将个体特性融入到更宏大的集体叙事中,从而丰富学校文化的内涵。它强调了一种动态平衡,一种在多元中寻求统一,在统一中保留多元的智慧。这本书为我提供了一个全新的审视学校文化建设的框架,让我意识到,积极应对和化解冲突,本身就是学校文化建设的重要组成部分,甚至是其生命力的体现。它鼓励我们打破传统的思维定势,以一种更开放、更具批判性的视角来审视学校的方方面面。

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当我翻阅《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书时,我最先被吸引的是其题目中“新视角”这三个字。作为一名长期在学校工作的教育工作者,我深知学校文化建设的重要性,也曾尝试过多种方法,但总觉得在理论层面缺少一种更系统、更深刻的阐释。这本书恰好填补了这一空白。作者对于“冲突”的分析,尤其让我感到眼前一亮。以往我们谈论学校文化,往往会关注那些积极的、正面的元素,比如和谐的师生关系、积极向上的学习氛围等等。然而,这本书却将“冲突”视为学校文化建设中不可或缺的一部分,甚至认为它是推动学校文化不断发展和创新的重要动力。书中通过详实的案例,剖析了在学校教育实践中可能出现的各种“冲突”,例如教学理念的分歧、管理模式的差异、学生群体之间的矛盾等等。作者并没有将这些冲突简单地定义为负面因素,而是深入挖掘其背后的深层原因,并提出了一系列建设性的解决策略。我尤其欣赏书中对于“冲突管理”的论述,它强调了管理者应该具备洞察冲突、引导冲突、化解冲突的能力,并将冲突转化为促进学校文化多元化和包容性发展的契机。这种“化冲突为契机”的理念,为我们提供了一种全新的思维方式。同时,书中关于“融合”的论述,也让我深刻理解到,学校文化建设的最终目标是实现个体与集体、多元与统一的和谐统一。

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《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,让我对“学校文化”这个看似熟悉却又常常难以把握的概念有了全新的认识。作者在书中对“冲突”的探讨,简直是一场及时雨。我们都知道,学校是一个由无数个体组成的复杂系统,每个人都有自己的想法、需求和价值观,因此,冲突几乎是不可避免的。然而,在很多传统的学校文化建设理念中,似乎总是回避冲突,试图营造一种“万事大吉”的表象。这本书却反其道而行之,它鼓励我们正视冲突,甚至从中寻找积极的意义。作者通过分析不同教育主体(如管理者、教师、学生、家长)之间的潜在矛盾点,比如关于课程改革的争议、关于学生评价标准的差异、关于学校规章制度的执行力度等等,为我们揭示了冲突产生的根源。更重要的是,书中并没有停留在“分析冲突”的层面,而是提供了许多切实可行的“融合”策略。这些策略不是简单的妥协或压制,而是强调在尊重个体差异的基础上,寻求共同点,汇聚力量,从而形成更具生命力和创新力的学校文化。我特别喜欢书中关于“对话与协商”在解决冲突中的作用的论述,它告诉我们,开放、真诚的沟通是化解矛盾、促进融合的关键。这本书让我明白,一成不变的、表面和谐的学校文化,往往缺乏活力和发展潜力。真正的学校文化,是在不断解决各种“冲突”的过程中,实现“融合”,并不断进化的。

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《冲突与融合-学校文化建设新视角》这本书,在我看来,是一部极具洞察力和实践指导意义的作品。作者在书中对“冲突”的分析,颠覆了我以往的一些固有观念。我一直认为,冲突是教育环境中需要极力避免和压制的东西,因为它容易破坏和谐,影响教学秩序。然而,这本书却告诉我们,适度的、建设性的冲突,恰恰是学校文化不断发展和创新的重要驱动力。作者通过大量的案例研究,生动地描绘了在学校教育实践中可能出现的各种“冲突”,比如不同年级组之间的教学进度差异,不同学科之间在课程安排上的协调问题,甚至是在学生课外活动组织方式上的不同意见。书中并没有回避这些“冲突”,而是深入剖析了其产生的根源,并提出了一系列旨在“融合”的策略。我尤其欣赏书中关于“构建对话平台”的建议。作者认为,一个开放、包容的对话环境,能够让不同的声音得以表达,让潜在的“冲突”在萌芽状态就被理解和化解,从而避免其升级为更严重的对立。这种“化解冲突于无形”的智慧,对于提升学校的整体管理水平具有重要意义。此外,书中关于“文化融合的多样性”的论述,也让我深刻理解到,学校文化并非一成不变,而是一个不断演变、融合、创新的动态过程。

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