图解现代物流

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出版者:东华大学出版社
作者:赵红岩、严诚忠
出品人:
页数:335
译者:
出版时间:2006-9
价格:38.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787811110470
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 现代物流
  • 图解
  • 供应链
  • 管理
  • 运输
  • 仓储
  • 库存
  • 效率
  • 可视化
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具体描述

本书以深入浅出的阐述,配以图解的方式帮助读者更好地把握现代物流中的关键节点及其相互关系,有效树立较为完整的理论与实务框架体系。全书共分13章,内容包括:现代物流管理总论,社会生产中的物资流动管理实务,物流企业营销,企业物流战略,供应链管理,物流信息系统,采购管理,物流与仓储管理,物流与运输管理,包装与配送,物流客户服务管理,全球化物流管理和物流绩效的控制与优化:案例选析等。

  本书可作为高校物流专业的教材,企业物流管理的培训讲义,也可作为有志于探索现代物流管理的学习者自学参考之用。

《精细化运营:企业成本控制与效率提升的实战指南》 书籍简介 在当前竞争白热化、利润空间日益压缩的市场环境中,企业生存与发展的核心竞争力已不再仅仅是产品或服务本身的创新,更深层次地体现在对内部运营效率的精细化管理和成本控制的能力上。本书《精细化运营:企业成本控制与效率提升的实战指南》,正是在这样的时代背景下,为中高层管理者、运营总监、财务总监以及致力于优化企业管理流程的专业人士,提供一套全面、系统且极具操作性的理论框架与实战工具。 本书并非空泛地讨论管理哲学,而是聚焦于企业运营的每一个可量化、可改进的环节,旨在通过精细化的视角,挖掘企业运营中潜在的“黑洞”和效率瓶颈,实现降本增效的战略目标。我们深知,粗放式的管理模式已难以为继,唯有深入到“每一分钱的去向”和“每一次操作的时长”中去审视,才能找到持续盈利的驱动力。 第一部分:精细化运营的战略基石与思维重塑 本部分首先确立了精细化运营的战略地位。它不是权宜之计,而是融入企业DNA的长期战略。我们探讨了从“结果导向”到“过程控制”的思维转变,强调了数据驱动决策的必要性。 精细化运营的内涵与误区辨析: 明确界定精细化并非简单地“削减开支”,而是追求“价值最大化下的资源最优配置”。深入剖析企业在推行精细化过程中常见的“过度控制”和“运动式管理”的误区。 价值流图析(VSM)入门与应用: 教授读者如何使用价值流图这一强大工具,系统地识别和量化非增值活动(浪费)。内容涵盖对库存、等待时间、返工、过度加工等七大浪费的识别标准及量化方法。 建立全景式成本视图: 跳脱出传统的财务报告视角,构建基于作业成本法(ABC)和目标成本法的整合体系。重点阐述如何将运营数据转化为具有指导意义的成本信息,而非仅仅是记账工具。 第二部分:核心运营环节的成本控制与效率优化 本部分是全书的操作核心,详细拆解了企业中最耗费资源、最易产生效率损耗的几大关键领域,并提供了经过验证的改进模型。 A. 采购与供应链的精益化管理: 采购成本往往占据企业总成本的绝大部分。本书摒弃了单纯的价格谈判技巧,转而聚焦于供应链的整体韧性与效率。 供应商绩效的动态评估体系: 如何设计一套包含质量、交期、合规性及价格的综合评分卡,并以此为依据进行分级管理和战略合作深化。 库存周转率的极限优化: 详细介绍基于需求预测准确度的动态安全库存模型,以及如何通过前置预测、JIT(Just-In-Time)理念的本土化应用,最大限度减少呆滞物料和仓储成本。 采购流程的数字化转型: 探讨电子采购系统(e-Procurement)在审批流固化、寻源自动化中的实际应用效果,及其对合规性、效率的双重提升。 B. 生产与服务交付的流程再造: 针对制造业和高频服务业的共通痛点,本章节提供了提升设备综合效率(OEE)和人员效能的方法论。 OEE深度解析与提升策略: 不仅限于计算公式,更侧重于分析“可用率”、“性能”和“质量”三大要素的瓶颈所在。针对性地提出了设备点检的精益化要求和快速换模(SMED)的实操步骤。 工序平衡与瓶颈管理: 运用工作抽样、时间动作研究等传统但高效的工具,对生产线或服务流程进行细致的时间分解,找出并消除限制整体产出的瓶颈工序。 标准化作业(SOP)的构建与维护: 强调SOP的“可执行性”和“可审计性”,讲解如何确保一线员工严格遵循最优作业标准,并建立快速反馈机制以实现SOP的迭代优化。 C. 费用控制与间接成本的穿透式管理: 区别于直接成本,间接费用(如差旅、办公、能源、营销支持费用)的隐蔽性更强。 零基预算(ZBB)的应用实践: 引导管理者跳出“去年预算的百分比增加”的惯性思维,要求每一项支出都必须基于业务的实际需求和带来的价值进行论证。 能源消耗的可视化与能效审计: 介绍如何通过部署智能计量系统,将能源消耗与具体生产批次或服务单元关联起来,实现精准计量与节能目标分解。 营销费用投入产出比(ROI)的精细核算: 针对营销活动,建立从渠道投入到最终转化、客户生命周期价值(CLV)的跟踪链条,确保每一笔营销费用都产生可量化的回报。 第三部分:绩效衡量与持续改进的闭环系统 精细化运营的成功,依赖于一套能够自我驱动、持续改进的绩效衡量体系。 平衡计分卡(BSC)的运营落地: 如何将战略目标层层分解至运营指标,确保财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度的数据能够相互印证、驱动改进。 运营过程中的异常管理机制: 建立“一事一报、限时解决”的快速响应机制。对于偏离标准的工作绩效(如质量缺陷率超标、交货延误),要求立即采取纠正措施(CA)并进行根本原因分析(RCA)。 精益文化与全员参与: 强调精细化管理最终是人的管理。本书提供了激励机制的设计蓝图,鼓励一线员工成为流程优化的主体,通过“微创新”持续推动效率的边际改善。 目标读者: 本书适合渴望突破当前运营瓶颈,寻求科学管理工具来提升企业盈利能力和市场竞争力的企业高层管理者、运营、生产、采购、供应链及财务部门的负责人和核心骨干。它是一本兼具理论深度和实战指导意义的工具书,旨在帮助企业将精细管理理念转化为可量化、可执行的日常运营标准。通过阅读本书,您将掌握一套系统性的方法论,能够有效穿透复杂的运营迷雾,实现企业的稳健、高效发展。

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读后感

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用户评价

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我一直认为,风险管理在任何行业都至关重要,而《图解现代物流》这本书,则为我提供了关于物流风险管理非常有价值的视角。书中关于“物流风险管理”的章节,我反复研读了几遍。作者以图文并茂的方式,梳理了物流过程中可能遇到的各种风险,包括自然灾害、政治动荡、供应商中断、信息泄露、盗窃等,并详细分析了这些风险发生的可能性和潜在影响。我特别欣赏书中对于“风险评估矩阵”的图示,它通过横纵两个维度,将风险的可能性和影响程度进行量化,帮助读者直观地识别和优先级排序风险。此外,书中还提供了多种风险应对策略,例如,通过建立备用供应商、增加库存缓冲、购买货物运输保险、加强信息安全防护等,并用流程图展示了这些策略的实施步骤。我印象深刻的是,书中还探讨了“供应链中断应对计划”的制定,通过图解的方式,展示了如何建立一个完善的应急响应机制,以应对突发的供应链中断事件。这本书让我认识到,主动识别和管理风险,是确保物流系统稳定运行、保障企业利益的关键。

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作为一名对新兴商业模式和创新实践充满好奇的学习者,我非常期待《图解现代物流》这本书能带来新的启发。《图解现代物流》书中关于“第三方物流”(3PL)和“第四方物流”(4PL)的章节,给我留下了深刻的印象。作者通过精美的图示,将这两种复杂的商业模式进行了清晰的阐释。在解释3PL时,书中描绘了一个典型的3PL企业如何为客户提供仓储、运输、配送等一系列服务,并用流程图展示了3PL公司与客户之间的合作流程。我尤其欣赏书中关于3PL提供的“增值服务”的图解,例如,包装、贴标、组装、报关等,这些服务极大地提升了物流的灵活性和效率。在解释4PL时,书中用了一个更宏观的视角,展示了4PL企业如何整合和管理多个3PL的服务商,为客户提供端到端的供应链解决方案。我印象深刻的是,书中用一个非常生动的示意图,描绘了4PL企业如何充当“总集成商”的角色,通过信息技术和战略规划,优化整个供应链的网络。这本书让我看到了物流行业合作模式的不断演进,以及如何通过专业的第三方服务,实现资源优化配置和运营效率的提升。

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我一直对信息技术如何赋能传统行业抱有浓厚的兴趣,而《图解现代物流》这本书,完美地诠释了这一点。书中关于“物流信息系统”的章节,是我最着迷的部分。作者通过一系列精心设计的图表,将复杂的物流信息系统可视化,从ERP(企业资源计划)、WMS(仓库管理系统)、TMS(运输管理系统)到OMS(订单管理系统),各个系统之间的集成和数据交互被清晰地呈现出来。我尤其喜欢书中对于“电子数据交换”(EDI)的图解,它清晰地展示了企业之间如何通过标准化的电子格式进行信息交换,从而提高数据传输的效率和准确性。书中还深入探讨了“物联网”(IoT)在物流领域的应用,例如,通过传感器实时监测货物的温度、湿度、位置等信息,并将其传输到云端平台进行分析,从而实现货物的全程可视化追踪。我印象深刻的是一个关于“智能标签”的图示,它展示了如何通过RFID技术,实现货物的自动识别和信息录入,这极大地提高了仓储和配送的效率。这本书让我看到,信息技术正在重塑现代物流的各个环节,使其变得更加智能化、协同化和透明化。

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作为一名对社会经济发展和城市化进程充满关注的研究者,我一直试图理解现代物流在其中扮演的关键角色。《图解现代物流》这本书,恰恰在这一点上给了我深刻的启示。书中有一章节专门讨论了“城市物流”以及“绿色物流”的发展趋势,这与我的研究方向不谋而合。作者通过生动的案例分析和清晰的图示,展示了城市配送面临的挑战,如交通拥堵、环保压力、最后一公里配送难题等,并提出了多种解决方案,包括配送中心的合理布局、夜间配送、共享配送网络等。我尤其对书中关于“逆向物流”的图解记忆犹新,它详细描绘了产品生命周期结束后,如何进行回收、再利用、维修和报废处理,以及这些环节对环境保护和社会可持续发展的重要性。书中用了一个非常直观的流程图,展示了废弃电子产品的回收体系,从消费者交回、收集点、处理中心到最终的资源再生,每一步都清晰可见。此外,书中还探讨了“绿色包装”和“节能运输”等概念,并通过图表展示了不同包装材料的碳排放量,以及不同运输方式的能耗对比。这本书让我深刻认识到,现代物流不仅仅是经济活动的驱动力,更是实现社会可持续发展的重要组成部分。

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作为一名在物流行业摸爬滚打多年的从业者,我一直在寻找一本能够系统性梳理现代物流脉络,并且能将复杂概念具象化的书籍。“图解现代物流”这个书名一下子就吸引了我,因为在实际工作中,我们经常会遇到各种抽象的理论,如果能有直观的图示辅助理解,那将是事半功倍。拿到这本书,我迫不及待地翻阅起来。首先映入眼帘的是其精美的排版和清晰的结构,每一章节都围绕着现代物流的核心环节展开,从仓储、运输、配送到信息系统、供应链管理,几乎涵盖了物流的方方面面。最让我印象深刻的是那些精心设计的图表和流程图,它们将原本可能枯燥的文字描述变得生动形象。比如,在讲述仓库布局优化时,书中不仅解释了不同区域的功能划分,还通过三维图展示了货架摆放、通道设计等细节,让我能立刻感受到效率提升的潜力。又比如,在解释逆向物流时,书中用了一个生动的案例,配以清晰的流程图,将退货、维修、回收等环节一一呈现,这比单纯的文字描述要容易理解得多。书中的内容深度也恰到好处,既有对基础概念的深入剖析,又不乏对前沿技术如物联网、大数据在物流中的应用的探讨。我尤其欣赏作者在讲述过程中,并没有回避一些实际操作中的难点和痛点,而是通过图解的方式,提供了许多可行的解决方案。这本书不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的导师,通过直观的方式,引导我一步步深入理解现代物流的复杂世界。它让我能够更清晰地认识到,每一个看似简单的物流环节背后,都蕴含着精密的系统设计和高效的执行流程。

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我一直对物流行业的国际化发展和全球贸易的联系深感兴趣,《图解现代物流》这本书恰好满足了我的好奇心。书中关于“国际物流”和“全球供应链”的章节,为我打开了一个全新的视野。作者通过大量精美的图示,将复杂的国际物流网络描绘得栩栩如生。我特别喜欢书中关于“集装箱运输”的图解,它详细展示了集装箱的尺寸规格、装载方式、装卸流程,以及集装箱化如何极大地提高了海上运输的效率和安全性。此外,书中还探讨了“国际贸易术语解释规则”(Incoterms)在物流中的应用,并通过图表展示了不同贸易术语下,买卖双方在风险、成本和责任方面的划分。我印象深刻的是,书中有一个关于“国际多式联运”的图示,它清晰地展示了货物如何通过海运、陆运、空运等多种运输方式的组合,实现跨国界的运输。这本书让我深刻认识到,现代物流是全球贸易的动脉,它连接着世界各地的生产者和消费者,促进着全球经济的繁荣。

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在阅读《图解现代物流》的过程中,我对其内容深度和广度的结合表示由衷的赞赏。作为一名对基础理论和实操细节都有较高要求的读者,我发现书中在解释“客户服务”和“物流标准化”时,提供了非常具体且具有指导意义的内容。比如,在讲述“客户服务”时,书中不仅仅停留在概念层面,而是通过图表分析了影响客户满意度的关键因素,如订单准确性、送货时效、退换货处理速度等,并提供了相应的改进策略。我特别欣赏书中关于“服务质量管理”的图示,它展示了如何通过设定服务水平协议(SLA),并运用数据分析来监控和评估服务质量,从而不断优化客户体验。另外,在“物流标准化”方面,书中详细介绍了国际上通用的物流标准,如ISO标准、联合国电子商务安全标准等,并用图解的方式,展示了这些标准如何在实际操作中被应用,例如,集装箱的尺寸标准、托盘的尺寸标准、条形码的编码规则等。我印象深刻的是书中关于“包装标准化”的图示,它清晰地展示了不同尺寸的商品如何通过标准化包装,实现高效的仓储和运输。这本书让我认识到,卓越的客户服务和严格的标准化是现代物流成功的重要基石。

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我一直对全球化背景下的供应链管理以及其对现代物流的深远影响感到好奇,恰巧,我最近阅读的《图解现代物流》这本书,在很大程度上满足了我的求知欲。书中的第三部分,专门探讨了供应链协同以及跨境物流的挑战与机遇,这正是我一直想深入了解的领域。作者通过一系列精美的图示,将复杂的全球供应链网络生动地呈现在我眼前,从原材料采购、生产制造、仓储、运输,到最终交付给消费者,每一个环节的连接和信息流转都清晰可见。我特别喜欢书中对于“最后一公里”配送的分析,它不仅展示了各种新兴的配送模式,如无人机配送、自动驾驶车辆配送,还配以详细的流程图,解释了这些模式如何优化时效、降低成本,以及它们在不同城市环境下的适用性。此外,书中对全球化带来的关务、海关、合规性等问题也有提及,并通过可视化的方式,展示了如何通过信息技术和标准化的流程来应对这些挑战。我印象最深刻的是一个关于国际贸易中集装箱运输的章节,书中用了一个非常直观的图表,展示了集装箱的标准化如何极大地提高了装卸效率和空间利用率,以及它如何促进了全球贸易的繁荣。这本书让我认识到,现代物流不仅仅是货物在空间的移动,更是一个高度协同、信息驱动的复杂系统。它让我对全球供应链的运作有了更宏观的认识,也让我对未来物流技术的发展方向有了更清晰的判断。

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作为一名对未来科技发展充满兴趣的学习者,我对《图解现代物流》这本书寄予了厚望,尤其是在书中关于人工智能、大数据和区块链等前沿技术在物流领域的应用部分。拿到书后,我第一时间翻阅了这几章,果然没有让我失望。作者以极具启发性的方式,将这些抽象的技术概念与实际的物流场景相结合。例如,在讲述如何利用大数据优化库存管理时,书中用了一个非常形象的示意图,展示了历史销售数据、季节性因素、促销活动等变量如何被输入到算法模型中,从而预测未来需求,减少积压或缺货的风险。这种将数据流、分析过程和结果可视化处理的方式,让我对“预测性维护”和“动态定价”等概念有了更深刻的理解。书中对于人工智能在智能仓储中的应用也进行了详细的阐述,通过一系列的流程图和系统架构图,展示了机器人如何自动完成货物的分拣、搬运和存储,以及如何通过机器学习优化机器人的路径规划,提高整体作业效率。更让我惊喜的是,书中还探讨了区块链技术在物流溯源和供应链金融领域的潜力,通过图解的方式,解释了如何利用区块链的不可篡改性和透明性,构建一个可信的商品追溯体系,从而提升消费者信心,并为供应链上的企业提供更便捷的融资渠道。这本书不仅拓宽了我的视野,更让我看到了科技如何赋能传统物流行业,使其向更智能、更高效、更可持续的方向发展。

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在实际工作中,我常常面临着如何降低物流成本、提升运营效率的挑战,《图解现代物流》这本书为我提供了许多宝贵的思路。我特别关注书中关于仓储管理优化的章节,例如,书中通过多幅详细的图解,展示了不同类型的仓库布局,包括高位货架仓库、自动化立体仓库、零库存仓库等,并分析了它们的优缺点以及适用场景。我非常欣赏书中关于“物料搬运系统”的图示,它清晰地展示了传送带、堆垛机、AGV(自动导引车)等设备如何在仓库内协同工作,以及如何通过优化设备配置和调度,来最大化空间利用率和作业效率。此外,书中对于“库存控制策略”的讲解也十分到位,它用直观的图表,解释了EOQ(经济订货批量)、ROP(再订货点)等经典模型的原理,并结合实际案例,说明了如何在不同的业务环境下选择最合适的库存管理方法。让我印象深刻的是,书中还探讨了精益物流的理念,通过图解的方式,将“价值流图”等工具的应用展示出来,帮助读者识别和消除物流过程中的浪费环节。这本书不仅提供了理论知识,更重要的是,它提供了大量可操作的建议和方法,让我能够将其直接应用于实际工作中,从而有效降低运营成本,提升客户满意度。

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