旅游企业财务管理

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出版者:郑州大学出版社
作者:申思、何惠/国别:中国大陆
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2006-6
价格:25.50元
装帧:简裝本
isbn号码:9787811062786
丛书系列:
图书标签:
  • 旅游财务
  • 旅游管理
  • 财务管理
  • 企业财务
  • 酒店财务
  • 景区财务
  • 旅游经济
  • 成本控制
  • 投资分析
  • 风险管理
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具体描述

旅游企业财务管理(高等教育旅游管理专业十一五规划教材),ISBN:9787811062786,作者:申思、何惠

《全球视野下的商业战略与创新管理》 本书简介 核心主题: 本书聚焦于宏观经济环境下的企业战略重塑、前沿技术驱动下的商业模式创新,以及在复杂多变的国际市场中实现可持续增长的综合管理方针。它并非传统意义上的职能管理手册,而是一部面向未来、强调跨学科整合的高级管理学著作。 第一部分:全球化时代的战略重构与风险驾驭 随着地缘政治格局的深刻变化和全球供应链的日益碎片化,企业传统的竞争优势正在被迅速瓦解。本书的第一部分深入剖析了当前全球商业环境的复杂性,旨在为决策者提供一套审慎而灵活的战略规划框架。 第一章:逆全球化趋势下的战略视野拓展 本章探讨了“去全球化”或“慢全球化”的现实背景对跨国企业战略制定的影响。我们分析了区域化贸易协定(如RCEP、USMCA)的兴起,以及新兴市场国家在价值链中的地位提升。重点在于如何构建“韧性供应链”——即在保持效率的同时,最大化对外部冲击的抵御能力,包括建立多源采购网络和实施“在岸/近岸”生产策略的成本效益分析。 第二章:竞争情报与蓝海战略的动态结合 现代竞争不再是线性的,而是多维度的网络博弈。本章详细介绍了利用大数据分析和人工智能工具进行前沿竞争情报(FCI)的采集、处理和洞察生成。在此基础上,我们引入“动态蓝海战略”概念,强调企业不能仅满足于一次性的市场开辟,而必须建立一套持续的创新机制,以应对竞争对手对既有蓝海的快速模仿和饱和。内容涵盖了战略画布的演进版本——“价值网络图谱”的应用。 第三章:宏观经济不确定性与压力测试管理 面对高波动性的通货膨胀、利率变动和汇率风险,企业必须具备强大的风险预警和压力测试能力。本章构建了一个多情景分析模型,用于评估不同宏观经济冲击(如能源危机、特定原材料价格飙升)对企业长期投资回报率(IRR)和资本结构稳定性的影响。强调的并非简单的对冲工具应用,而是将风险管理融入核心战略决策流程。 第二章:技术驱动的商业模式颠覆与重塑 数字化转型不再是锦上添花,而是生存的基础。本书的第二部分着眼于新兴技术如何彻底改变价值创造、传递和获取的方式。 第四章:平台经济与生态系统构建的深层逻辑 本书超越了对单一技术平台(如电商、SaaS)的介绍,转而探讨“跨界生态系统”的治理结构和价值分配机制。详细分析了如何通过设定清晰的“接入/退出机制”和“数据共享协议”来吸引和留住关键合作伙伴。我们研究了“双边/多边市场”中的网络效应失衡问题,并提供了促进健康生态增长的治理工具。 第五章:生成式AI与企业运营效率的范式转移 本章深入探讨了生成式人工智能(Generative AI)在研发、营销内容生成以及客户体验设计中的实际落地挑战与机遇。重点分析了AI驱动的自动化对中层管理职能的影响,并提出了“人机协作模型”的构建原则,确保技术部署能够实现真正的效率提升,而非仅仅是成本转移。 第六章:循环经济与可持续发展(ESG)的深度融合 可持续性已成为衡量企业长期价值的核心指标。本章将ESG考量从合规层面提升到战略创新层面。内容包括如何设计“产品服务化”(PaaS)商业模式以延长产品生命周期,以及如何利用区块链技术追踪原材料的来源和回收路径,从而实现透明化和高效率的资源循环。 第三部分:组织变革、人才发展与文化塑造 任何战略和技术创新都必须由适应的组织结构和具备前瞻性思维的团队来执行。本书最后一部分关注“软性”要素的硬性管理。 第七章:敏捷组织结构与跨职能协作机制 传统的层级结构在应对快速变化的市场时显得僵化。本章介绍了“网络化团队”和“目的驱动型组织”的构建方法。重点介绍了OKR(目标与关键成果法)在保持战略聚焦和允许战术灵活之间的平衡艺术,以及如何设计有效的跨职能沟通渠道,打破部门孤岛。 第八章:面向未来的领导力模型与人才吸引力 未来领导者需要具备高度的情感智能(EQ)和文化适应力。本章探讨了在远程和混合工作环境中,如何通过清晰的愿景传递和高频次的反馈机制来维持团队的凝聚力和高绩效。内容包括“心理安全感”在鼓励实验和容忍“建设性失败”中的核心作用。 第九章:变革管理中的利益相关者沟通与冲突解决 重大的战略转型必然引发内部阻力和外部质疑。本章提供了一套系统化的变革管理工具箱,特别是针对“认知失调”的缓解策略。内容涵盖了如何识别关键的变革阻力源,并设计个性化的沟通干预措施,确保关键利益相关方(包括工会、主要投资者和社区代表)能够理解并支持组织的长期愿景。 结语:战略管理者的心智模型演进 本书总结了在不确定性时代,管理者必须摒弃确定性思维,拥抱“渐进式颠覆”的心态。成功的企业不再是预测未来的机构,而是积极塑造未来的机构。本书为追求卓越的管理者提供了一套融合了全球视野、技术洞察和组织敏捷性的综合管理哲学。 本书特色: 跨学科整合: 深度融合战略管理、信息技术、组织行为学和宏观经济学分析。 实战导向: 案例分析多基于近年来全球领先企业的真实转型案例,而非教科书式的理论复述。 前瞻性视角: 重点讨论当前尚未完全普及,但决定未来十年行业格局的关键管理议题。

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读后感

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用户评价

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这本书的价值远远超出了我最初的预期。我原本以为这只是一本理论性的财务管理书籍,但它所呈现的内容却充满了实践的智慧和前瞻的洞察。我一直对旅游行业的创新和发展充满兴趣,这本书恰好满足了我对旅游企业如何通过财务手段实现可持续增长的好奇心。书中关于成本控制的分析,不仅仅停留在降低固定成本的层面,更深入地探讨了如何通过优化资源配置、提升运营效率来间接降低单位成本。例如,书中提到的通过技术手段来自动化某些流程,或者通过精细化管理来减少不必要的开支,这些都为我提供了很多启发。更让我印象深刻的是,这本书并没有回避旅游行业面临的挑战,比如宏观经济波动、政策变化、以及消费者需求的多样化,并提供了相应的财务应对策略。它教会我如何运用财务工具来评估新项目的可行性,如何在不确定性环境中做出明智的投资决策,以及如何构建一个稳健的财务风险防范体系。这本书就像一个经验丰富的导师,用清晰的逻辑和生动的案例,引导我一步步走进旅游企业的财务世界,让我不仅学到了知识,更培养了解决实际问题的能力。

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我是一名旅游管理专业的学生,在学习过程中,我一直觉得财务管理部分比较抽象,难以与实际的旅游业务联系起来。《旅游企业财务管理》这本书的出现,彻底改变了我的看法。它将枯燥的财务理论变得生动有趣,通过大量的案例分析,我能够清晰地看到财务决策是如何影响旅游企业的运营和发展的。例如,书中关于旅游企业营运资金管理的章节,它详细解释了为什么旅游企业需要维持一定的现金储备,以及如何通过有效的现金流预测来避免资金链断裂,这对我理解旅游企业的日常经营非常有帮助。此外,书中对于旅游企业投资项目的评估方法也十分详尽,它介绍了如何运用净现值、内部收益率等指标来分析项目的可行性,这让我对旅游企业的战略性投资有了更深的认识。更令我感到欣慰的是,这本书的语言风格非常通俗易懂,没有使用过多的专业术语,让我能够轻松地吸收其中的知识。它不仅帮助我打下了坚实的财务管理基础,更为我未来的职业生涯奠定了良好的开端。

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这本书真是让我大开眼界!我之前对旅游企业的财务运作一直觉得是个黑匣子,只知道它们会赚钱,但具体怎么管理,怎么平衡成本与收益,怎么在激烈的市场竞争中保持盈利,我一直是一头雾水。而《旅游企业财务管理》这本书,就像一把钥匙,一下子就打开了我心中的迷雾。从最基础的财务报表分析,到复杂的资本结构决策,再到风险管理和投资评估,这本书都进行了详尽的阐述。我尤其喜欢书中关于营运资金管理的章节,它并没有枯燥地罗列公式,而是结合了大量的案例分析,让我明白了为什么旅游企业需要精打细算地管理应收账款、存货和应付账款,这些看似琐碎的环节,却直接关系到企业的现金流和运营效率。而且,书中还深入探讨了旅游企业特有的财务挑战,比如季节性波动对现金流的影响,以及如何通过多元化的产品和服务来分散风险。读完这本书,我感觉自己对旅游企业的财务状况有了更透彻的理解,仿佛自己也成为了一个财务专家,能够一眼看穿企业经营的本质。它不只是教你“是什么”,更是告诉你“为什么”以及“怎么做”,这种由浅入深、循序渐进的讲解方式,让我受益匪浅。

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这本书的内容非常有深度,它为我打开了了解旅游企业财务运作的新窗口。我一直对旅游企业的商业模式和盈利逻辑感到着迷,而《旅游企业财务管理》这本书,则从财务的角度,为我提供了一个清晰而全面的解读。它不仅仅是关于数字和报表的分析,更是关于如何通过财务管理来优化资源配置、提升经营效率,最终实现企业的价值最大化。我特别喜欢书中关于旅游企业现金流管理的章节,它详细解释了现金流对于旅游企业的重要性,以及如何通过有效的现金流预测和管理来规避经营风险,确保企业的正常运转。这让我深刻理解了“现金为王”的道理。此外,书中对于旅游企业并购和重组的财务处理也进行了深入的探讨,它介绍了在进行并购和重组时需要关注的财务问题,以及如何通过财务手段来达成交易的互利共赢。这本书让我看到了财务管理在旅游企业战略转型和发展中的重要地位。

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我是一名关注旅游行业发展的投资者,我一直在寻找一本能够帮助我更准确地评估旅游企业价值和风险的书籍。《旅游企业财务管理》这本书,简直是为我量身定做的。它从财务分析的角度,深入剖析了旅游企业的盈利模式、成本结构以及增长潜力。我特别欣赏书中关于旅游企业财务报表分析的部分,它不仅教我如何解读资产负债表、利润表和现金流量表,更重要的是,它指出了在分析旅游企业时需要关注的关键财务比率和趋势,例如收入增长率、毛利率、净利率以及负债权益比等。这些分析让我能够更客观地评估一家旅游企业的健康状况和市场竞争力。此外,书中关于旅游企业风险管理的内容也十分详尽,它详细阐述了旅游行业可能面临的各种财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险以及经营风险等,并提供了一系列有效的应对策略。这本书帮助我更清晰地认识到,投资旅游企业需要关注的不仅仅是表面的光鲜,更重要的是其背后稳健的财务基础。

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这本书让我对旅游企业的财务运作有了前所未有的深入理解。我一直对旅游业的快速发展和其背后复杂的财务逻辑感到好奇,而《旅游企业财务管理》这本书恰好满足了我的求知欲。它不仅仅是关于数字和报表的堆砌,更是将财务管理与旅游企业的实际运营紧密结合,提供了一套完整的解决方案。我特别欣赏书中关于旅游产品定价策略的详细论述,从成本导向、市场导向到价值导向,以及如何根据不同的市场细分和产品特点来制定最适合的定价方案,这些都为我提供了宝贵的经验。而且,书中对于旅游企业如何进行有效的成本控制和费用分摊的讲解也十分到位,它帮助我理解了如何识别那些隐藏的成本,并采取措施来降低运营费用,从而提升企业的盈利能力。更让我惊喜的是,书中还探讨了旅游企业如何利用财务手段来支持其创新和可持续发展,例如如何进行研发投入评估、如何管理并购财务以及如何构建绿色财务体系。这本书让我看到了财务管理在旅游企业发展中的关键作用。

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作为一名旅游行业的老兵,我一直在寻找能够提升我财务管理水平的专业书籍。《旅游企业财务管理》这本书的出现,无疑为我带来了新的视角和深刻的启发。书中对于旅游企业利润最大化策略的探讨,让我重新审视了我们现有的盈利模式,并思考如何通过更精细化的价格管理、产品组合优化以及增值服务来提升整体利润率。我特别赞赏书中关于旅游企业绩效评价的内容,它不仅介绍了传统的财务指标,还结合了旅游行业的特点,提出了许多具有行业特色的评价方法,例如对客户满意度、品牌价值等非财务因素在财务评估中的应用。这些内容让我意识到,财务管理并不仅仅是数字的游戏,更需要与企业的战略目标和市场定位紧密结合。此外,书中对于旅游企业财务风险的识别和控制的深入分析,也让我受益匪浅,它教会我如何识别那些潜在的财务陷阱,并提前制定应对措施,从而保障企业的稳健发展。这本书让我对旅游企业的财务管理有了更全面、更系统的认识。

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这本书的阅读体验非常棒!我一直对旅游企业是如何实现规模化扩张和效益提升感到好奇,而《旅游企业财务管理》这本书,则为我揭示了背后的财务奥秘。它不仅仅是关于如何管理财务,更是关于如何通过财务手段来驱动企业的成长和发展。我特别喜欢书中关于旅游企业资本结构优化的章节,它详细解释了企业如何平衡债务融资和股权融资,以及如何选择最适合自身的融资方式来降低资金成本,提高资本回报率。这让我深刻理解了资本结构对于企业长期发展的重要性。此外,书中对于旅游企业财务战略的规划也十分前瞻,它不仅强调了短期内的财务目标,更着眼于企业的长期可持续发展,例如如何进行长期的资本性支出规划,如何建立有效的内部控制体系,以及如何运用财务工具来支持企业的品牌建设和市场拓展。这本书让我看到了财务管理在旅游企业战略执行中的核心作用。

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作为一个旅游企业的中层管理者,我一直在努力提升自己在财务管理方面的能力,以更好地为公司的发展贡献力量。《旅游企业财务管理》这本书,无疑为我提供了一个极佳的学习平台。它不仅仅是理论知识的传授,更是实践经验的分享。书中关于旅游企业成本效益分析的章节,让我深刻理解了如何在有限的资源下,最大化企业的经济效益。它详细阐述了如何通过精细化的成本核算和控制,来识别和消除不必要的开支,从而提高企业的整体盈利能力。我特别欣赏书中关于旅游企业内部财务控制的论述,它详细介绍了如何建立完善的内部审计制度、如何防范财务舞弊以及如何确保财务信息的真实性和可靠性。这些内容对于我理解和构建一个高效、安全的财务管理体系至关重要。这本书让我看到了财务管理在保障企业规范运营和稳健发展中的关键作用。

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我是一名初入旅游行业的创业者,对于如何构建一个健康、可持续的财务体系感到有些力不从心。《旅游企业财务管理》这本书简直是我最及时的“救命稻草”。它从零开始,循序渐进地讲解了旅游企业财务管理的核心要素。我特别欣赏书中关于收入确认和成本核算的章节,它详细解释了旅游产品和服务在不同情况下的财务处理方式,让我对如何准确核算收入和成本有了清晰的认识,这对于我后续的定价策略和盈利分析至关重要。此外,书中对于旅游企业融资渠道的介绍也十分详尽,包括股权融资、债权融资以及政府补贴等,并分析了不同融资方式的优劣势,这对我正在寻找早期资金的创业者来说,无疑是宝贵的指导。最令我欣喜的是,这本书不仅仅是理论的堆砌,它还提供了大量的表格和图示,以及许多行业内的最佳实践案例,让我能够更好地理解和应用书中的知识。读完这本书,我感到信心倍增,对未来企业的财务管理充满了规划和掌控感。

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