公务员创新能力培训教程

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出版者:人民日报出版社
作者:本书编写组
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2007-6
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802084094
丛书系列:
图书标签:
  • C93管理学
  • 公务员
  • 创新能力
  • 培训
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具体描述

公务员初任培训教程,ISBN:9787802084094,作者:《公务员理论素养与实践能力培训系列教程》编写组 编,出版社:人民日报出版社

创新思维的基石:面向未来的组织与个人能力重塑 ——一本关于前瞻性战略规划、跨界整合与高效执行力的实战指南 --- 本书导言:在不确定性中锚定未来 我们正身处一个技术迭代速度空前、全球化格局深刻变动的时代。传统的工作模式、既有的组织架构以及既定的思维惯性,正日益成为阻碍进步的桎梏。本教程并非着眼于某一特定职业群体的技能提升,而是致力于为所有追求卓越、渴望突破现状的组织和个人,构建一套系统化、可操作的“未来适应力”框架。它聚焦于如何在高压、高复杂度的环境中,培养出洞察先机、驱动变革的核心能力。 第一篇:宏观视野下的战略预判与趋势捕捉 本篇深入剖析了当前全球经济、社会和技术环境的复杂性,旨在训练读者如何从海量信息中提炼出关键的、具有颠覆性的趋势信号。 第一章:VUCA时代的生存哲学与认知重构 理解环境的“非常态”: 详细阐述了Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)和Ambiguity(模糊性)对决策流程的冲击。 认知偏见的解构: 系统梳理了确认偏误、锚定效应、沉没成本谬误等在战略制定中常见的思维陷阱,并提供了一套科学的“去偏见化”决策工具箱。 从线性思维到系统思维的跃迁: 强调系统动力学在理解复杂反馈回路中的作用,教授如何识别系统中的杠杆点,而非仅仅关注显性的症状。 第二章:前瞻性分析与场景规划 信号监测与弱信号挖掘: 介绍如何构建多维度的信息雷达系统,有效捕捉那些尚未被主流认可的“弱信号”,将其转化为战略优势。 跨界融合的逻辑: 探讨技术、社会、人口结构等领域交叉点上可能孕育出的颠覆性商业模式和解决方案。例如,生物科技与信息技术(Bio-IT)的融合趋势分析。 构建多情景模型(Scenario Planning): 详细演示如何设计“最佳情景”、“最坏情景”和“最可能情景”,确保组织在面对不同未来时,均有准备充分的预案和弹性策略。 第二篇:组织效能的突破:流程再造与文化驱动 本篇将视角转向内部,探讨如何通过优化组织结构和激活团队潜能,实现效率的几何级增长。 第三章:敏捷管理与精益化实践 超越软件开发的敏捷: 探讨敏捷方法论(如Scrum, Kanban)在行政管理、项目协调和产品开发等非传统IT领域的应用模型。 最小可行性产品(MVP)的思维延伸: 教授如何将“小步快跑、快速试错”的理念应用于政策制定和流程改进中,以最小资源投入验证最大价值。 消除“流程黑洞”: 深度解析价值流图(VSM)在识别组织内部非增值活动的强大能力,并提供精益六西格玛在服务流程优化中的实操步骤。 第四章:跨职能协作与知识共享生态 打破部门壁垒的组织设计: 介绍矩阵式管理、项目制团队的构建原则,以及如何设计激励机制以促进跨职能的良性竞争与合作。 知识资产化与隐性知识的显性转化: 探讨如何利用现代信息技术(如企业级知识图谱、协作平台)来捕获和固化员工的实践经验,构建组织的集体智慧库。 建设高信任度的协作环境: 心理安全感(Psychological Safety)在鼓励员工提出异议和挑战现状中的核心作用,以及管理者如何通过行为示范来培养这种安全感。 第三篇:个体赋能与心智模式的升级 本篇聚焦于提升个体解决问题的深度和广度,是实现组织变革的根本动力。 第五章:复杂问题拆解与结构化思维 MECE原则的深度应用: 不仅限于分类,更在于如何用“相互独立、完全穷尽”的原则来解构一个看似无从下手的宏大问题。 逻辑树与金字塔原理的实战: 详细讲解如何运用结构化工具,将复杂的论证过程清晰、有说服力地传达给不同层级的利益相关者。 类比推理与隐喻的力量: 学习如何从看似不相关的领域(如自然科学、艺术)中提取解决方案的模型,并将之应用于当前的工作挑战中。 第六章:创新驱动力的心理学基础 内驱力与目标设定: 深入探讨自我决定理论(Self-Determination Theory),阐明自主性、胜任感和关联性如何成为持续创新的内在驱动力。 从“害怕失败”到“拥抱迭代”的心态转变: 引导读者建立成长的型思维模式(Growth Mindset),将失败视为宝贵的学习数据点而非终点。 创造力的环境激发: 探讨时间、空间、资源限制(约束条件)在激发独特解决方案中的悖论性积极作用,以及如何人为设置“良性约束”。 第七章:有效的沟通与变革领导力 面向变革的沟通策略: 如何在高不确定性的变革期,维持信息的透明度、一致性和情感联结,以降低阻力。 冲突管理的艺术: 将冲突视为观点碰撞的信号,而非需要压制的负面事件,学习建设性地引导和解决观点冲突。 仆人式领导与赋能艺术: 探讨领导者如何从“发号施令者”转变为“资源提供者和障碍清除者”,激发团队的自主解决能力。 结语:持续学习,永不止步 本书提供了一套应对未来挑战的通用方法论和思维工具。真正的创新能力并非一蹴而就的灵感闪现,而是基于系统性训练的认知能力和组织韧性的体现。本书旨在引导读者建立一个终身学习、不断自我优化的系统,确保组织和个人能够持续适应并引领时代的变化。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我对于这本书的书名充满了期待,因为它触及了我在公务员岗位上一直探索的方向——如何通过创新来更好地服务公众。我非常希望书中能够详细阐述“如何在有限的资源下实现创新”。在基层工作中,我们常常面临资源不足的挑战,这使得创新变得更加困难。我希望书中能够提供一些关于“如何以最小的成本获得最大的创新效益”的智慧。例如,如何在预算有限的情况下,开展有效的便民服务创新?如何通过优化现有流程,提高资源利用效率,从而腾出更多精力投入到创新工作中?我期待书中能够分享一些“创意发想与成本控制相结合”的实用技巧,帮助我们找到在资源约束下突破创新瓶颈的路径。同时,我也对书中关于“创新在促进社会公平和包容性发展”的论述抱有浓厚的兴趣。作为公务员,我们的工作目标之一就是促进社会公平正义。如果书中能够提供一些关于如何运用创新思维来解决社会不平等问题,如何通过创新服务来惠及更多弱势群体,如何构建一个更加包容和公平的社会,那将是我认为这本书最伟大的贡献之一。

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在翻阅了本书的部分内容后,我更加确信它是我一直在寻找的那一本。我尤其关注书中关于“创新思维的激发与培养”这一部分,因为在我看来,任何一项创新的源泉都始于思维的转变。很多时候,我们之所以难以产生新的想法,并非能力不足,而是思维方式过于僵化,被固有的模式和经验所束缚。这本书能否提供一些打破思维壁垒的实用技巧,比如如何运用类比、联想、逆向思维等方法来跳出常规的思考框架?我希望书中能够详细阐述一些行之有效的训练方法,能够帮助我在日常工作中,即使面对看似难以解决的问题,也能从中找到新的突破口。同时,我也对书中关于“创新在公共服务领域的应用”这一章节抱有极大的兴趣。公共服务是公务员的核心职责,如何通过创新来提升服务效率、改善服务质量,一直是我们需要不断探索的课题。例如,在处理群众诉求方面,是否可以借鉴互联网+的模式,建立更便捷、高效的沟通渠道?在基层治理方面,是否可以引入大数据分析,实现更精准的资源配置和问题预警?这本书如果能在这方面给出一些前瞻性的指导和具体的实践案例,对我来说将具有极大的借鉴意义。我期待能够从中汲取养分,将理论知识转化为实践行动,为提升公众满意度贡献自己的力量。

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这本书的标题让我产生了浓厚的兴趣,因为它正是我在公务员职业生涯中迫切需要提升的领域。我希望书中能够提供一些关于“跨界融合创新”的思路和方法。在解决复杂的社会问题时,往往需要整合不同领域的知识、经验和资源。我希望书中能够指导我们如何打破部门之间的壁垒,如何有效地进行跨部门协作,甚至是如何引入企业、高校、科研机构等外部力量,共同推动创新。例如,在环境保护领域,是否可以借鉴工业界的先进技术来治理污染?在教育领域,是否可以引入互联网企业的平台化思维来创新教学模式?我期待书中能够分享一些“如何实现资源最优配置,通过跨界融合激发出新的火花”的实践经验。此外,我也对书中关于“创新在提升基层治理能力和韧性”的探讨非常感兴趣。在当前复杂多变的国内外环境下,提升基层治理的科学化、精细化水平,增强社会韧性,是应对各种挑战的关键。如果书中能够提供一些关于如何运用创新手段来加强基层社会治理,提升应急管理能力,构建更具韧性的社会体系的指导,那将对我来说具有极其重要的意义。

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这本书的书名让我眼前一亮,瞬间勾起了我对提升自身工作效能和创造力的渴望。作为一名基层公务员,我深知在日常工作中,固步自封、墨守成规往往会阻碍问题解决的效率,甚至可能错失推动发展的良机。因此,我一直渴望能够找到一本能够系统性地指导我如何突破思维定势,学会运用新的方法和工具来应对复杂多变的局面。这本书的标题恰好点明了这一点,仿佛是一盏指路明灯,让我看到了提升自我、更好地服务公众的希望。我特别期待书中能够提供一些具体、可操作的案例分析,能够让我看到其他公务员是如何通过创新来解决实际问题的,比如在审批流程优化、政务服务改进、基层治理创新等方面,都可能存在很多值得学习的经验。同时,我也希望能从中学习到一些创新的思维模式和方法论,比如如何打破传统观念的束缚,如何激发团队的创造力,如何有效地进行头脑风暴并筛选出有价值的创意。这本书的出现,无疑为我提供了一个学习和成长的宝贵机会,我相信通过阅读和实践,我一定能够在工作中展现出更强的创新能力,为社会发展贡献更多的力量。我对书中的内容充满了好奇和期待,希望能从中获得源源不断的灵感和动力,成为一名更优秀的公务员。

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我对书中关于“创新过程的管理与实施”的探讨尤为关注。我发现,许多时候,一个好的创新想法很容易诞生,但将其落地并最终转化为实际成果却充满了挑战。这其中涉及到风险评估、资源整合、跨部门协作、成果转化等一系列复杂的问题。我希望这本书能够深入剖析这些关键环节,并提供切实可行的管理方法和实施策略。例如,在风险评估方面,如何平衡创新带来的潜在收益与风险?在资源整合方面,如何有效调动内外部资源来支持创新项目的开展?在跨部门协作方面,如何建立顺畅的沟通机制,克服部门壁垒,形成合力?我期待书中能够提供一些“如何将创意转化为可执行的计划”的指导,比如项目管理方法、原型开发技巧、试点推广策略等,这些都是我渴望学习的内容。我相信,掌握了有效的创新管理和实施方法,能够大大提高创新成功的概率,避免“好点子”的流产。这本书的价值不仅仅在于激发创意,更在于提供一套完整的创新解决方案,让我能够真正地将创新思维运用到实际工作中,并看到可喜的成果。

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我对这本书的标题充满了期待,因为“创新能力”是我认为在当前时代,公务员必备的核心素养之一。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,更能提供一些“实操性”的训练方法和练习。例如,书中是否会提供一些针对特定场景的创新训练营,帮助我们模拟实际工作中可能遇到的问题,并引导我们运用创新思维来解决?我希望书中能够指导我们如何进行有效的“头脑风暴”,如何组织一个富有成效的创意讨论会,如何评估和筛选那些真正有价值的创意。同时,我也对书中关于“创新文化在政府部门的培育与推广”的章节非常感兴趣。创新不是一蹴而就的,它需要一种支持性的环境和文化。我希望书中能够探讨如何打破部门间的壁垒,促进知识共享和经验交流,如何建立激励机制,鼓励员工大胆尝试和创新,甚至是如何容忍必要的失败,从而营造一种鼓励创新的良好氛围。如果这本书能够为我们提供一套系统性的方案,帮助我们在各自的单位内推动创新文化的建设,那将是我认为它最宝贵的价值所在。

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这本书的命名立刻吸引了我,它触及了我作为一名公务员最深切的职业需求。在我日常的工作中,常常会遇到一些棘手的难题,这些难题往往需要打破常规、寻求新的解决方案。我迫切地希望能够从这本书中学习到一些“创新性思维的工具箱”,里面包含了各种能够帮助我应对不同挑战的思维工具和方法。例如,在面对复杂的数据分析时,是否可以运用一些可视化工具来更直观地发现问题?在进行政策制定时,是否可以引入用户体验设计的理念,从服务对象的角度去思考问题?在处理突发事件时,如何运用应急管理和风险预警的思维来降低损失?我期待书中能够提供一些具有普适性的、能够应用于不同场景的创新思维模型,能够帮助我构建一个属于自己的“创新方法论”。同时,我也关注书中对于“创新在提升政府治理能力现代化”的论述。在当前社会快速发展的背景下,如何运用创新手段来提升政府的决策科学性、执行效率和社会响应能力,是摆在我们面前的重要课题。如果这本书能够提供一些前沿的理念和实践案例,比如利用人工智能辅助决策、区块链技术保障数据安全、大数据驱动的精细化治理等,那将是对我非常有启发性的。

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这本书的书名再次唤醒了我对提升个人工作效率和解决问题能力的渴望。作为一名在基层岗位上工作的公务员,我深知创新不仅仅是宏大的项目,更是日常工作中点滴的改进和优化。我非常期待书中能够分享一些关于“微创新”的实践经验,那些能够在不改变大框架的前提下,通过巧妙的调整和改进,显著提升工作效率、优化服务体验的小技巧。比如,在公文写作方面,是否可以探索更简洁、清晰的表达方式?在会议组织方面,如何更有效地设定议程、控制时间,确保会议的实效性?在信息传递方面,是否可以利用更高效的工具,减少层层转发的损耗?我希望这本书能够提供一些“接地气”的创新思路,让我能够轻松地将这些方法融入到日常工作中,并从中感受到成效。同时,我也希望书中能够涵盖“如何从失败中学习和复盘”的内容。创新从来都不是一帆风顺的,经历失败是必然的过程。重要的是,我们能否从失败中吸取教训,总结经验,避免重复犯错。如果书中能够提供一套科学的复盘方法,指导我们如何客观地分析失败原因,如何调整策略,并为下一次的创新奠定基础,那将对我来说是无价的。

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我翻阅了本书的一些章节,其内容紧密联系实际,让我对“创新能力”有了更深层次的理解。我尤其希望书中能够深入探讨“如何利用数据进行创新”。在当今时代,数据已经成为重要的生产要素,如何有效地收集、分析和运用数据,是提升工作效率和创新能力的关键。我希望书中能够提供一些关于“如何从海量数据中发现规律和趋势,并以此为基础提出创新性解决方案”的指导。例如,在城市管理方面,是否可以利用交通流量数据来优化公共交通线路,缓解拥堵?在社会保障方面,是否可以利用医疗健康数据来预测疾病传播趋势,提前做好防控?我期待书中能够分享一些关于“数据驱动创新”的具体方法和案例,帮助我掌握运用数据赋能创新的能力。同时,我也关注书中对于“创新与持续改进”的论述。创新并非一次性的活动,而是一个持续不断的过程。我希望书中能够指导我们如何建立一种“持续改进”的机制,鼓励我们在日常工作中不断反思、学习和优化,将创新融入到工作的每一个环节,形成一种良性循环。

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这本书的书名让我眼前一亮,我渴望从中汲取力量,提升我在公共服务领域解决问题的能力。我特别关注书中关于“创新与用户导向”的结合。在为人民服务的过程中,真正理解服务对象的真实需求,并以此为出发点进行创新,是至关重要的。我希望书中能够分享一些如何在服务设计中融入用户体验、如何通过访谈、问卷、焦点小组等方式来深入了解民众的需求,并如何将这些洞察转化为创新的服务模式和项目。例如,在审批流程优化方面,是否可以借鉴互联网平台的简洁易用性,让办事流程更加透明、便捷?在信息公开方面,是否可以运用多媒体、互动式的方式,让政策解读更易于理解?我期待书中能够提供一些关于“如何从民众的视角出发,思考创新点”的指导。此外,我也对书中关于“创新在提升政府效能和响应速度”的讨论非常感兴趣。在信息时代,政府的响应速度和服务效率直接关系到人民群众的满意度。如果书中能够提供一些关于如何运用新技术、新方法来提高政府部门的运作效率,缩短决策周期,提升社会事件的应对能力,那将极具价值。

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