管理信息系统的开发与应用

管理信息系统的开发与应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:郝杰忠
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2006-9
价格:31.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787111199526
丛书系列:
图书标签:
  • 管理信息系统
  • 信息系统
  • 系统开发
  • 系统应用
  • 信息技术
  • 数据库
  • 软件工程
  • 企业管理
  • 信息化建设
  • MIS
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具体描述

本书按照管理信息系统“概念理解→设计方法→开发工具→应用案例”的思路将结构内容体系分为4篇:第1篇为概念基础篇,主要介绍了管理信息系统的基本概念和管理信息系统常见的开发方法;第2篇为设计开发篇,按照管理信息系统的开发周期,详细讨论了管理信息系统的总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统开发项目管理各个阶段的主要任务和设计方法;第3篇为开发技术篇,主要介绍了数据库系统管理信息系统开发工具、数据仓库系统以及基于计算机网络的管理信息系统;第4篇为应用案例篇,详细介绍了物业管理信息系统和基于Internet/Web模式的普通高校教学管理信息系统开发研制的过程。全书逻辑严谨、贴近实践、简明实用,具有较强的指导性。

本书某些章编配了相应的习题,以便随时检查对每章内容的掌握情况,非常适合作为普通高校、高职高专信息管理、管理工程、计算机应用等专业的教材,也可作为个事业管理干部、计算机应用软件相关人员的参考书。

深度探索:现代企业的数据驱动决策与战略变革 图书名称: 现代企业的数据驱动决策与战略变革 图书简介: 本书旨在为企业高层管理者、战略规划师、信息技术领导者以及致力于推动组织转型的专业人士,提供一套全面、深入且极具实操性的框架,用以理解和驾驭当前由数据、技术和快速变化的市场环境所驱动的复杂商业生态。我们不再关注传统的、基于流程优化的信息系统构建方法,而是聚焦于如何利用前沿技术,将数据转化为可执行的战略洞察力,从而实现颠覆性的业务增长和持久的竞争优势。 第一部分:从信息到智能——战略视角的重构 在信息爆炸的时代,数据本身不再是稀缺资源,洞察力才是企业生存的关键。本部分将首先解构当前商业环境的四大核心驱动力:超个性化客户体验的期望、供应链的柔性与韧性需求、可持续发展(ESG)的监管压力,以及新兴技术的指数级成熟。 我们将深入探讨“数据治理”的战略演进,从合规性管理升级为价值创造中心。书中详述了构建企业级数据资产目录(Data Catalog)的成熟方法,强调如何通过元数据管理确保数据的“可信赖性”和“可发现性”,这远超出了传统数据库管理范畴,它要求建立一种跨职能部门的数据文化。 核心章节之一,“决策智能体的构建”,将系统阐述如何从传统的BI(商业智能)报告体系,迈向实时、预测性和规范性决策支持。我们详细剖析了决策流图(Decision Flow Mapping)的构建过程,展示如何将人类专家的隐性知识(Tacit Knowledge)与机器学习模型(Machine Learning Models)进行融合,确保关键业务决策(如动态定价、库存分配、风险评估)的自动化与优化。 第二部分:技术栈的演进——构建敏捷的数字神经系统 本书批判性地审视了过去十年中各类企业技术架构的演变,重点阐述了如何构建一个既能支持历史分析,又能驱动实时操作的“混合数字神经系统”。 我们详细论述了数据中台(Data Middle Platform)的战略定位与实施路径。这并非简单的技术整合,而是对数据能力进行抽象、封装和服务的系统工程。书中提供了构建领域驱动的微服务架构(Domain-Driven Microservices)与数据产品(Data Products)的实践蓝图,确保技术组件能够快速响应不断变化的业务需求,避免“僵尸项目”的产生。 另一关键领域是云原生架构与边缘计算的协同。本书超越了单纯的“上云”讨论,深入探讨了如何在混合云环境中实现计算资源的动态调度与成本优化。特别关注了工业物联网(IIoT)和零售前线的边缘计算场景,说明如何将数据处理能力推至数据产生的源头,实现毫秒级的响应速度,这对于自动驾驶、智能制造和远程医疗等领域至关重要。 第三部分:变革管理与组织赋能——实现技术投资的回报 技术是工具,文化和组织结构才是实现转型的核心障碍。本部分将聚焦于“人”与“流程”的再造。 我们提出了一套“跨职能价值流重塑模型”,旨在打破传统的职能孤岛(如IT、业务、运营),建立以客户价值或产品为中心的敏捷组织结构。书中提供了详细的组织转型路线图,包括如何设立“数据产品经理”(Data Product Owner)这一新型角色,以及如何将数据科学家融入日常业务迭代周期。 此外,技术人才的培养与保留是重中之重。本书不仅讨论了高级数据科学家的招聘策略,更重要的是,提供了一套“全员数据素养提升计划”(Data Literacy Program)的设计方案。该计划旨在将数据思维植入到财务、营销、人力资源等各个非技术部门,确保全员都能正确理解、有效使用和负责任地管理企业数据。 最后,本书强调了可持续的创新机制。我们探讨了如何利用精益创业(Lean Startup)原则和“受控实验”(Controlled Experiments)来快速验证新的数据驱动型商业模式,并建立一个快速失败、快速学习的反馈循环,从而在动态竞争中保持持续的创新优势。本书提供的案例分析,均来自于全球领先企业在数字化转型过程中的真实挑战与突破经验,为读者提供了直观且可借鉴的实践指南。 本书的目标读者群体: 企业首席信息官(CIO)、首席技术官(CTO)及技术部门负责人 首席战略官(CSO)及战略规划团队 业务部门高管,需要理解如何利用技术实现业务增长 资深 IT 架构师和企业架构师 致力于数据治理和数据架构转型的专业顾问

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《管理信息系统开发与应用》这本书的阅读体验非常棒,作者的写作风格兼具专业性和易读性。他能够将复杂的技术概念用简洁明了的语言表达出来,并且通过大量的图表和实例来辅助说明,使得读者能够更轻松地理解和掌握。我特别喜欢书中关于“用户培训”和“系统支持”的章节,它强调了信息系统成功应用的关键在于用户是否能够熟练地使用它,以及在使用过程中是否能够得到及时有效的支持。书中提供了一些关于如何设计有效的培训计划和建立用户支持体系的建议,这对于我来说非常有启发。例如,书中提到的“帮助文档”和“常见问题解答(FAQ)”的编写原则,以及建立多渠道的用户反馈机制,都是非常实用的技巧。此外,书中还对“系统性能优化”和“系统升级”进行了深入的探讨,它介绍了如何通过监控系统运行状态、调整参数配置以及定期进行系统升级来保持信息系统的最佳运行状态。这本书让我意识到,信息系统的生命周期管理是一个持续的过程,需要不断地进行优化和维护,以确保其能够始终满足企业的业务需求。

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《管理信息系统开发与应用》是一本让我重新认识信息系统价值的宝藏。我原以为信息系统就是一套套软件,安装在电脑上就能解决问题。但读完这本书,我才明白,信息系统是一个复杂的生态系统,它涉及到企业战略、业务流程、技术架构、组织文化以及人的因素等多个层面。作者在讲解系统生命周期时,不仅仅关注开发阶段,更对系统上线后的运行、维护、升级以及最终的淘汰更新进行了详尽的阐述,这充分体现了信息系统是一个持续演进的生命体。我特别欣赏书中关于“系统集成”的论述,它深入分析了不同系统之间如何实现有效互联互通,以及数据共享的重要性。这让我意识到,孤立的系统往往无法发挥最大的价值,只有打通数据孤岛,才能真正实现信息的价值最大化。书中提到的“企业架构”理念,更是让我眼前一亮,它提供了一个宏观的视角来审视企业整体的信息化建设,指导企业如何构建一个与其业务战略相匹配的信息系统蓝图。在阅读过程中,我不仅学习到了许多技术和方法,更重要的是,我开始从一个更宏观、更战略的角度去思考信息系统与企业发展的关系,以及如何利用信息系统驱动企业的持续创新和竞争力的提升。

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从一名普通用户转型为信息系统管理者,我发现《管理信息系统开发与应用》为我提供了系统性的知识框架和实践指导。书中对于信息系统架构的阐述,从硬件、软件、网络到数据,进行了全面而深入的讲解,让我对信息系统有一个整体的认识。我尤其关注了书中关于“分布式系统”和“客户-服务器架构”的章节,它解释了这些架构如何提高系统的可伸缩性和可用性,以及在实际应用中需要注意的关键问题。这对我理解我们公司现有系统的设计思路,以及未来系统升级的方向非常有帮助。书中对“中间件”和“API(应用程序编程接口)”的介绍,也让我明白如何实现不同系统之间的高效协同。此外,书中还讨论了“信息系统战略规划”的重要性,它强调了信息系统建设必须与企业的整体发展战略相一致,并为企业提供长期的竞争优势。它不仅仅是一本关于如何开发和应用信息系统的书,更是一本关于如何利用信息系统驱动企业战略落地、实现管理升级的指南。这本书帮助我从一个更宏观、更战略的角度来思考信息系统在企业中的作用。

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对于我这种半路出家,对管理信息系统了解不深的读者来说,《管理信息系统开发与应用》的写作风格简直是“及时雨”。作者的叙述方式非常平易近人,没有过多的专业术语滥用,即使是复杂的概念,也能通过生动的比喻和通俗的语言进行解释。在学习初期,我对“系统分析”和“系统设计”这两个环节感到特别困惑,不知道如何将企业的业务需求转化为具体的系统功能。这本书在这方面提供了非常实用的方法和工具,比如流程图、数据流图(DFD)以及实体-关系模型(ERM)等,并详细介绍了如何利用它们进行分析和设计。我尤其喜欢书中关于用户界面(UI)和用户体验(UX)设计的讨论,它强调了以用户为中心的设计理念,并提供了许多提升用户满意度的实用技巧。这对于我在负责新系统推广时,如何更好地与用户沟通和培训,非常有帮助。此外,书中还对新兴技术,如云计算、大数据、人工智能在管理信息系统中的应用前景进行了展望,这让我对未来的IT发展趋势有了更清晰的认识,也激发了我进一步学习的动力。它不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我一步步走进信息系统开发的广阔天地。

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我对《管理信息系统开发与应用》的理解,不仅仅停留在它的技术层面,更在于它所展现出的信息系统对企业战略和运营的深远影响。作者在论述中,反复强调了信息系统是企业实现战略目标、提升竞争优势的重要工具。他通过分析各种管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)以及办公室自动化系统(OAS)在企业中的作用,清晰地展示了信息系统如何支持不同层级的决策和管理活动。我尤其关注了书中关于“知识管理系统”的讨论,它阐述了如何通过信息系统来捕捉、存储、分享和应用企业的隐性知识和显性知识,从而提升企业的学习能力和创新能力。这一点对于我所在的知识密集型行业来说,具有非常重要的现实意义。书中对如何构建一个有效的知识库,以及如何鼓励员工参与知识分享的建议,都为我提供了具体的思路。此外,书中对“信息系统审计”的提及,也让我意识到了信息系统在合规性和风险控制方面的重要性,它强调了如何通过审计来确保信息系统的安全性、准确性和可靠性。这本书让我认识到,信息系统是企业实现可持续发展、构建竞争壁垒的关键战略资产。

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作为一名多年从事企业流程优化工作的人员,《管理信息系统开发与应用》为我提供了宝贵的理论指导和实践参考。书中对信息系统与业务流程的关系进行了深入的分析,强调了信息系统建设必须以业务流程为基础,并能够支持和优化业务流程。作者在讲解系统设计时,不仅关注技术的可行性,更侧重于如何通过信息系统来改善和再造企业的业务流程,从而提升运营效率和客户满意度。我特别欣赏书中关于“业务流程再造”(BPR)与信息系统结合的章节,它阐述了如何通过引入先进的信息技术来打破传统的流程束缚,实现流程的根本性变革。例如,书中详细介绍了如何利用ERP系统来整合企业的各项业务流程,实现端到端的管理,以及如何通过CRM系统来优化客户服务流程,提升客户体验。这些内容对于我理解和推动企业内部的流程改进工作非常有价值。此外,书中关于系统实施与变更管理的论述,也让我意识到了在信息系统引入过程中,除了技术层面的考虑,更需要关注人的因素,如员工的接受程度、培训需求以及组织文化的适应性。这本书让我认识到,信息系统不仅仅是技术工具,更是企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键支撑。

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初次翻阅《管理信息系统开发与应用》时,我被其丰富的案例研究和详实的理论讲解所吸引。这本书并非那种枯燥乏味的理论堆砌,而是通过大量的企业实践案例,将抽象的概念具体化,使得读者能够更直观地理解管理信息系统在不同行业、不同规模企业中的应用。从企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)到供应链管理(SCM)等核心管理信息系统,书中都进行了细致的剖析,不仅讲解了这些系统的功能和价值,更深入探讨了它们如何与企业的战略目标相契合,以及在实际部署过程中可能遇到的挑战和应对策略。我特别关注了关于商业智能(BI)和数据分析的部分,书中详细介绍了如何利用信息系统收集、处理和分析海量数据,从而为企业决策提供支持。这一点对我从事的营销分析工作来说,具有极高的参考价值。例如,书中关于数据仓库构建、ETL(提取、转换、加载)过程以及OLAP(联机分析处理)技术的讲解,让我对如何构建一个高效的数据分析平台有了更清晰的认识。同时,作者也强调了信息安全在现代管理信息系统中的关键地位,详细阐述了常见的安全威胁、防护措施以及相关的法律法规。这对于我这样需要处理敏感客户数据的从业者来说,无疑是增强了风险意识,并提供了有效的防护思路。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它让我意识到,一个优秀的信息系统不仅仅是技术的堆砌,更是企业战略、流程和人员协同作用的产物。

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《管理信息系统开发与应用》这本书的结构安排非常合理,从基础概念到高级应用,层层递进,逻辑清晰。作者在编写过程中,充分考虑了不同读者群体的需求,既有面向初学者的基础知识介绍,也有面向专业人士的深度探讨。我尤其赞赏书中关于“项目管理”的章节,它详细介绍了信息系统开发项目的各个阶段,包括启动、规划、执行、监控和收尾,以及在每个阶段需要遵循的关键原则和方法。书中提到的几种项目管理方法,如敏捷开发、DevOps等,并结合实际项目案例分析了它们的优势和适用场景,这对我理解项目管理过程中的挑战并找到有效的解决方案提供了很大的帮助。此外,书中对“系统测试”和“系统评估”的重视,也让我认识到,确保信息系统的质量和有效性是至关重要的环节。它不仅包括功能测试,还涵盖了性能测试、安全测试以及用户验收测试等多个方面。这本书让我意识到,一个成功的管理信息系统,其背后往往离不开严谨的项目管理和细致的质量控制。它不仅仅是一本关于技术开发的书,更是一本关于如何管理复杂项目、交付高质量产品的实用指南。

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这本《管理信息系统的开发与应用》可以说是我近期阅读中最具启发性的一本。作为一名在企业中摸爬滚打多年的IT从业者,我深知信息系统对于企业运营的至关重要性,但往往缺乏一个系统性的理论框架来指导实践。本书恰好填补了这一空白。从信息系统的基本概念、生命周期,到开发过程中涉及的各种技术和方法论,作者都进行了深入浅出的阐述。特别是书中关于需求分析、系统设计、数据库管理、软件工程以及系统实施与维护的章节,其条理性和前瞻性令人印象深刻。我尤其欣赏作者在描述不同开发模式(如瀑布模型、敏捷开发)时,不仅清晰地解释了其原理,更结合了实际案例分析了它们各自的优缺点以及适用场景。在阅读过程中,我经常会联想到自己过往的项目经历,发现很多当时处理得不够理想的问题,都能在书中找到更优的解决方案。例如,在系统集成方面,书中提出的几种集成架构和策略,如点对点集成、ESB(企业服务总线)集成等,为我提供了全新的视角来审视我们公司现有的复杂系统网络,并开始思考如何进行优化和升级,以提升数据的流动性和一致性。此外,书中对项目管理、风险管理以及用户培训等非技术性环节的重视,也体现了作者对信息系统建设全过程的深刻理解,这对于任何一个希望成功落地信息系统的项目经理来说,都是宝贵的财富。它不仅仅是一本技术手册,更是一部关于如何通过信息系统驱动企业变革的实践指南。

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我是一位对新兴技术充满好奇心的管理者,而《管理信息系统开发与应用》恰好满足了我对信息系统开发和应用全貌的了解需求。书中并没有止步于传统的IT概念,而是积极拥抱和探讨了近年来蓬勃发展的新技术,比如大数据分析、人工智能(AI)、机器学习(ML)以及物联网(IoT)等,并阐述了它们如何被集成到管理信息系统中,为企业带来新的机遇和挑战。作者在分析这些新技术时,不仅介绍了其基本原理,更重要的是,通过丰富的行业案例,展示了它们在实际业务场景中的应用效果,例如,如何利用AI进行智能化的客户服务,如何通过大数据分析预测市场趋势,或者如何利用IoT设备实时监控生产过程。我尤其对书中关于“数据驱动决策”的讨论深感认同,它强调了如何从海量数据中提取有价值的信息,并将其转化为可操作的商业洞察,从而指导企业做出更明智的决策。这本书让我认识到,信息系统已经不再是简单的信息录入和存储工具,而是企业实现智能化转型、提升运营效率和创新能力的核心驱动力。它为我打开了一扇新的大门,让我对如何利用前沿技术赋能企业管理有了更深刻的理解和更具象化的思路。

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